如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展

李藝帆

摘 要：如今，面對全球經濟的飛速發展，國內建筑施工企業的管理制度在應對社會快速變革的時代下顯得非常重要。如果現代建筑施工企業不能依照時勢而采取一定的措施的話，必然會被時代所拋棄。在變革的過程中，建筑施工企業政工工作對于建筑施工企業管理的輔助作用顯得很有必要。在新時代下，我們不僅要抓建筑施工企業管理，還要抓政工工作，讓兩者相輔相成，共同促進建筑施工企業的健康發展。基于此觀點，本文對如何實現建筑施工企業政工工作與建筑施工企業管理的共同發展進行研究，作出以下討論僅供參考。

關鍵詞：建筑施工企業;政工工作;企業管理;共同發展

建筑施工企業政工工作人員的自身思想認識和思想政治教育意識對建筑施工企業職工的實際思想教育具有重要影響，良好的政工工作能夠實現建筑施工企業管理的健康發展，從而更好地提高建筑施工企業的經濟效益、社會效益，和市場競爭力。

1 建筑施工企業政工工作與建筑施工企業管理之間的關系

1）建筑施工企業政工工作建設是建筑施工企業管理的核心內容之一。在實際工作中，建筑施工企業管理人員往往忽略了政工工作的重要性，甚至將政工工作與建筑施工企業管理對立起來。但從政工工作的內容看，主要包括聯合建筑施工企業黨組織加強對建筑施工企業員工的思想政治教育，組織并實行一系列的黨政建設工作、團隊建設工作?？梢哉f，政工工作主要就是對建筑施工企業員工開展思想政治教育和正確價值觀的引導，這本身就是建筑施工企業管理特別是建筑施工企業文化建的核心內容之一，對于建筑施工企業的良性發展起著至關重要的作用。

2）建筑施工企業政工工作對建筑施工企業管理的作用。在建筑施工企業的管理模式中，一般分為硬管理和軟管理。所謂硬管理，即建筑施工企業為了實現一定的經濟效益所制定的相關規則或者硬性指標，需要工作人員必須遵守。而軟管理則是為了培養建筑施工企業內部員工的整體價值觀，讓建筑施工企業員工在內部的價值體系上面趨于統一，主要的管理方式則是思想政治宣傳或者日常開會等。建筑施工企業的政工工作實際屬于軟管理的一部分，這種工作的開展看似與建筑施工企業經濟效益相關度不大，實際上卻能在潛移默化中提高建筑施工企業員工的思想覺悟，統一員工的價值觀和對企業的認同感，凝聚團隊的力量，讓團隊朝著共同的目標而奮進。在社會變革如此快的今天，建筑施工企業的政工工作已經成為建筑施工企業管理不可缺少的一部分，在建筑施工企業管理的過程中適時變革政工工作，會更有利于建筑施工企業的管理。

2 當前建筑施工企業政工中存在的主要問題

1）不夠重視政工工作。不夠重視政工工作在建筑施工企業中表現得比較明顯。這是因為建筑行業是高風險、高投入的行業，這就導致很多建筑施工企業都對安全管理和提升經濟效益特別關注，政工管理工作因此受到了忽視。另外，很多建筑施工企業在開展政工管理的過程中過分關注利益，導致內部出現了很多不利于團結的因素;還有的建筑施工企業不清楚自身在國家發展過程中應該承擔的責任，這都是導致政工工作在建筑施工企業中受重視程度不斷降低等等。

2）政工干部團隊建設的問題。政工干部素質和技能水平不高，跟不上時代的發展，工作沒有得到很好的開展，難以發揮應有的積極作用。一是思想層面。在新形勢下，仍然有許多政工干部不能進行新時期的思想教育。他們沒有正確理解科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，從而導致工作偏差?；鶎诱すぷ髦写嬖谥S多思想意識層面的問題，在政工工作中的負面影響更加突出。二是落實到具體工作的技能方面。政工工作技能水平低、政治意識淡薄、邏輯能力和表達能力不足、不懂得如何調整和改變，難以形成強大的積極作用，制約政工工作的有效發展。

3）缺乏相關人才。缺乏政工工作的相關人才也是建筑施工企業比較明顯的問題。這是由于一些建筑施工企業對政工工作沒有足夠的重視，進而導致政工人才建設嚴重滯后。在這樣的情況下，很容易出現付出了大努力，但卻無法良好地完成政工工作任務的問題。其根本原因是建筑施工企業在政工人才招聘、專項人才培養模式以及職業規劃上比較缺失，甚至是根本沒有進行相關的工作，而造成內部極度缺乏政工管理方面的人才。

3 建筑施工企業政工工作與建筑施工企業管理共同發展的策略

1）提高對政工工作重視程度。要想將建筑施工企業政工工作與建筑施工企業管理實現有效融合，首先需要做的就是提高政工工作人員對于這項工作的認識程度。一方面，政工工作對于建筑施工企業發展的重要性是建筑施工企業管理者首先需要給予重視的。建筑施工企業管理者要積極轉變傳統思想，在傳統政工工作機制方面做到深入研究，不僅要讓建筑施工企業政治思想工作落實到紙面還要落到實處。另一方面，要讓建筑施工企業工作人員意識到政治思想工作對于自身的好處，對于建筑施工企業發展的好處，只有讓工作人員內心認同，政工工作的開展才能落到實處，發揮真正的效用。

2）完善政工工作的制度和資源保障。設立政工工作部門，明確政工工作的職責范圍。研究完善政工工作制度，明確相關工作的規范和流程，結合建筑施工企業生產經營及管理實踐，完善政工工作部門與生產經營部門、管理部門的聯系機制。完善對政工工作的財力和人力保障機制，建立相應的對政工工作人員的激勵約束機制，提升政工工作人員的工作積極性，促進提高政工工作的質效。

3）加強政工工作創新力度。要想將建筑施工企業政工工作與建筑施工企業管理實現有效融合，其次要做的就是加強政工工作的創新力度。建筑施工企業工作人員要根據自身建筑施工企業發展特點，從實際工作出發制定出科學有效的方案，此外還要樹立起正確的市場觀念以及創新觀念。積極摒棄傳統政工工作不合理的地方，依據時代發展創設符合自身建筑施工企業特點的政工工作方式。

4）提高建筑施工企業政工人員的綜合素質。在某種程度上，所有的工作場所都是政治性的，僅僅因為人們把他們的個人情感、需求、抱負和不安全感帶入了日常的職業生活，這也充分說明了企業開展政工工作的必要性。提高建筑施工企業政工人員的綜合素質是提高政工工作效果，完善現有的政工思路，不斷增強建筑施工企業工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎工作都是關于人與人之間的工作，如此強大人際關系技巧在建立和維護整個工作中起著舉足輕重的作用，將對政工工作的開展很有幫助。在開展政工工作的過程中工作人員應該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產生導致問題的發生。

4 結束語

綜上所述，現代建筑施工企業的發展往往面臨著諸多考驗，建筑施工企業管理者會努力尋找解決建筑施工企業管理問題的方法，但往往都忽視政工工作的重要作用。實踐證明，只有深刻認識政工工作對于建筑施工企業管理的積極作用，協調處理好政工工作與建筑施工企業經營管理的關系，堅持從制度資源保障等方面加強建筑施工企業政工工作建設，才能更有效地提升建筑施工企業的凝聚力、提高員工的工作積極性和工作效率，進而促進建筑施工企業的長期可持續發展。

參考文獻

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