新時期影響發電廠經濟運行的因素及解決措施分析

祁永富

摘 要：隨著市場的不斷完善，電力行業也呈現出競爭越來越激烈的局面，發電廠需要采取現代化發展策略，實現經濟良好運行。本文對新時期影響發電廠經濟運行的因素及解決措施進行了探討，文章從闡述影響發電廠經濟運行的因素入手，進一步提出了提高發電廠經濟運行效率的措施。

關鍵詞：新時期;發電廠經濟運行;影響因素;解決措施

步入新的經濟發展時代，企業發展迎來了全新的機遇，但同時也面臨著各種各樣的挑戰。就電力行業的發展來看，發電廠的運行由于受到各方面因素——如技術因素、成本因素、管理因素、國家政策因素的影響，其面臨著越來越大的成本壓力，如何采取科學措施加以應對，值得思考。

一、新時期影響發電廠經濟運行的因素

（一）技術因素

發電廠發電的主要設備是汽輪機。汽輪機作為發電廠日常經營發展中不可缺少的發電設施，構成了發電廠體系內的耗能主體。汽輪機運作過程中部分參數調整不夠規范合理，就可能導致汽輪機參數和現實中的負荷有所背離，真空泵溫度提升過于劇烈，會使得凝汽器缺少真空度，蒸汽與水的熱力循環效果不夠理想，這也是導致機器能耗嚴重上升的一大原因。其次，如果在操作中對汽輪機進行頻繁的啟動或關閉操作，或者是使汽輪機面臨暖機時間太長的問題，都可能使得汽輪機的能耗問題加劇。再者，由于電廠的常規管理不夠完善，因此對汽輪機的技術改造問題不夠重視，汽輪機過于陳舊，就導致能耗問題嚴重。

（二）成本因素

構成發電廠運營成本的關鍵因素可以歸納為三點，其一是固定資產所造成的經濟成本，包括汽輪機、鍋爐和發電機組的采購和使用，這是不可缺少的支出。其二是資源消耗所造成的成本，當前國內盛行的發電方式包括火力、水力發電，因此需要消耗大量的煤炭、水力資源。其三是管理成本，發電廠需要配備專業的管理人才和設備、技術，必須承擔相應的管理成本。

（三）管理因素

發電廠的內部管理體系集中體現在組織、營銷體系兩個方面，其中前者又可以細分成制度和員工調配方面，如果管理機制不夠健全，就可能導致內部一盤散沙，資源無法得到充分利用，人員崗位調配不合理，則可能導致機構冗員現象，形成人力資源的浪費。而營銷體系的管理則在一定程度上影響著發電廠的獲益情況，該體系不夠完善，會造成電力資源浪費、低價傾銷等不良后果。

（四）國家政策因素

電力行業新興的廠網分開和競價上網機制的流行，在一定程度上加劇了電力市場和發電廠彼此間的競爭，也使得發電廠必須因此面臨更大的運營成本壓力。隨著市場的進步，國家放松了電價管理，不再統一定價，給地方政府自主調控價格的權力。這些政策的出臺也在一定程度上影響了發電廠的經營模式和獲益情況。

二、新時期提高發電廠經濟運行效率的措施

（一）提高設備運行效率

汽輪機的運作模式大多是采取定——滑——定的主要模式，運用這種方法，汽輪機可以在一種比較低的負荷條件下實現運作，保證鍋爐得到完全的燃燒，使水循環更加趨于穩定，進而加強對水泵軸臨界轉速的控制管理。而針對高負荷條件下的汽輪機而言，一般情況下會采取噴嘴調控的方式加以控制，而處于中間負荷條件的則會采取氣門調控方式，運用這一系列方法的目的都在于確保汽輪機處于穩定運行的狀態。此外，在汽輪機面臨的負荷比較高時，可采取對主汽壓力、溫度和加熱器水位等加以科學調整的方法，保證加熱器的利用效率，壓縮汽輪機加熱的端差，以此將水溫度控制在合理的區間內。

（二）節約資源

不論是火力、亦或是水力發電，都會帶來巨大的資源損耗量，為控制這方面的成本，同時響應國家節約資源的號召。發電廠應該首先提升資源使用率，通過更新發電設備、引進先進發電技術等措施，使得資源在消耗過程中能得到充分利用。再者，要盡量減少資源的無用損耗，在運輸煤炭、水等資源的途中，避免浪費，節約成本。

（三）降低固定資產和管理成本

首先，發電廠應該在采購汽輪機、鍋爐和機組等基礎設備前，做好成本預算，避免超支;并且加大對耐用型、運行效率高的設備的采購力度，實現長遠效益。而在設備的使用過程中，可以對被淘汰的設備進行拆分保管或變賣，將有用的組件用于設備的維修中，將沒有實際用途的組件按市場價優化資源配置。再者，為有效控制管理成本，要兼顧工程洽談用于交際的費用支出、日常管理支出、工人工資支付成本等方面內容，將管理資源物盡其用，用最少的資源量換取最大的收益，避免資源的閑置和浪費，盡可能實現效益最大化。

（四）創新管理體制

在新時期，為了強化管理，應該從完善新的管理體制入手，以此督促內部員工規范辦事，增強員工責任感，幫助其形成正確的服務、營銷觀念和競爭意識。同時，推廣責任到人的模式，對員工實行科學的獎懲機制，將其工作成效與薪資待遇結合起來，激勵其工作熱情。此外，建立先進的管理制度，營造良好的學習和工作氛圍，有利于建設和諧企業，增強員工的歸屬感。

三、結語

綜上所述，加強對新時期影響發電廠經濟運行的因素及解決措施的探討，意義重大。相關工作人員需要明確具體的影響發電廠運行的因素表現在哪些方面;以此為基礎提出針對性的提高經濟運行效率的措施，通過提升設備運行效率，節約資源，降低固定資產和管理成本，創新管理機制等方面著手，打開新的發展格局。

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