“互聯網+”視角下管理會計應用研究

郭億菲

[摘? ? 要] 管理會計在企業的發展中起著非常重要的作用，它不僅能引導工作人員正確地分析企業的財務狀況，及時提交相關財務報告，還能夠幫助企業管理者進行發展方向的規劃，對企業的長遠發展起到有利的影響。隨著互聯網的不斷深入，企業的管理會計工作也逐漸朝著信息化方向發展，這大大方便了各類人員在工作中的資源使用。但是在“互聯網+”背景下的管理會計應用過程還受到很多因素的影響，使得管理會計工作不能正常地進行下去，限制了企業的長遠發展。

[關鍵詞] “互聯網+”;管理會計;應用研究

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 05. 035

[中圖分類號] F234.3? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）05- 0076- 02

1? ? ? 引? ? 言

“互聯網+”視角下，管理會計工作具有提高企業風險管理嚴密性和企業資金的流動性的優勢，也能夠很好地保證財務數據的準確性、企業戰略規劃方案的科學性等，很好地推進了企業的進步與發展。但是也同樣面臨著電算化程度不高、理論與實際脫節、信息化建設程度不高、管理體系不完善等問題，使得“互聯網+”視角下的管理會計工作效果達不到理想的目標。本文針對性地提出了幾點強化措施，希望能夠有效地提高其工作質量，推進企業的健康發展。

2? ? ? “互聯網+”視角下管理會計應用中存在的不足

2.1? ?管理會計電算化程度不高，不能很好地符合“互聯網+”時代的要求

傳統的管理會計工作在經濟數據處理方面比較困難，由于其數據煩瑣，所以常常采用人工核對賬簿和整理的方式進行數據整理，企業所需的這方面人員也比較多，使得人工誤差發生概率較高，導致經濟數據的準確性降低，直接影響到后期的財務分析工作，從而使管理會計的工作效率不高，這也給企業造成一些人力、物力、財力等的浪費現象。而在“互聯網+”時代背景下，企業的各項環境都發生了變化，如會計核算環境、融資環境等，但是其管理會計的電算化程度不高，使得企業的財務分析數據系統還有待完善，從而滿足不了“互聯網+”時代下的要求，限制了企業未來的發展。

2.2? ?管理會計的理論與實踐脫節

管理會計能夠很好地為企業管理者提供發展依據，使企業管理者更好地開展經營活動、戰略規劃等。雖然管理會計在我國企業中的應用時間不長，但其仍受到了很多企業管理者和財務工作者的青睞，他們對管理會計理論進行了很多研究，從而使企業的管理會計理論體系比較完善。但是在“互聯網+”時代背景下，很多企業的管理會計體系還不能很好地適應時代的要求，在該背景下應用效果也不明顯，管理會計在實際運行中也沒有很好地結合新時代下的市場結構、需求、發展環境及企業的發展方向，這就使得管理會計的理論與實踐脫節，無法很好地發揮“互聯網+”視角下管理會計工作的作用，給企業帶來了一些不利的影響。

2.3? ?“互聯網+”視角下管理會計的相關體系不完善，內部審核力度不高

在“互聯網+”視角下，管理會計工作的管理體系和監督體系還不完善，這主要是因為很多企業無法及時做出調整與改變，使得管理會計工作在運行過程中還受到傳統管理體系和監督體系的影響，無法適應“互聯網+”時代發展的要求，不利于企業很好地立足于市場競爭中，而且管理會計工作的管理體系和監督體系不完善，這不僅不能給新時代背景下管理會計的各項工作提供一個穩定的指標，也不能很好地約束相關人員的工作行為，做到有規可依、違規必究，容易導致管理會計工作混亂，影響其作用的發揮。例如在會計工作過程中偷工減料，拿往期的財務分析報告充數的現象，不能為企業管理者提供科學的、規范的經濟數據作為決策的參考依據，從而使管理者不能很好地決定企業未來的發展方向，不利于企業的發展。

2.4? ?“互聯網+”視角下管理會計的信息化建設程度不高

我們知道，隨著互聯網的不斷深入，企業的管理會計工作也走向了信息化發展的道路，這不僅給工作人員提供了極大的便利，也能夠保證經濟數據的準確性，同時能夠實現大范圍的信息共享。但是當前管理會計的信息化建設程度并不高，這主要是因為管理會計的發展基礎比較薄弱，起步時間短、市場競爭激烈，且其各個模塊之間相互脫離現象比較嚴重，不利于其協調發展，從而使其信息化系統的作用得不到很好的發揮。不僅如此，管理會計信息化建設系統還會受到病毒、黑客等的侵襲，容易發生信息泄露的現象，需要企業對其加大安全管理力度，同時也要引進更多的管理會計綜合性人才，這樣才能很好地避免系統出現問題后，工作人員無法及時做出反應，而給企業帶來一些經濟損失的現象。

3? ? ? “互聯網+”視角下加強管理會計的應用

3.1? ?在管理會計中注入大數據思維，促進會計電算化的普及

在“互聯網+”時代背景下，為了建立健全管理會計的財務數據管理系統，企業應該將大數據思維注入該系統，將大數據與管理系統進行結合，充分發揮管理會計在企業發展中的作用，準確識別財務風險，并對風險進行科學分類，將會計電算化應用于企業的管理會計中，也能很好地提高管理會計人員的工作效率和質量，使會計人員能夠熟練運用信息化手段，從而使經濟數據能夠被高效地處理、分析，為管理會計之后的工作打下了良好的基礎。

3.2? ?促進管理會計理論與實踐的結合

為了使管理會計更好地符合“互聯網+”時代發展的要求，相關企業和研究學者應該繼續對管理會計的理論進行研究，并結合我國市場的實際發展情況和需求，不斷創新管理會計理論成果，尋找最適合于“互聯網+”時代發展需求的管理會計理論體系。不僅如此，企業還應該不斷重視管理會計工作，加強管理會計工作在企業內部的運用，并讓其在運行過程中嚴格遵循企業的管理會計理論體系，做到理論與實踐的結合，助力企業更加健康、穩定、快速地發展下去，完善構建管理會計的認識體系。這需要企業管理者不僅僅重視高層管理者的管會理念灌輸，同時還需要重視基層人員的管會理念灌輸。也就是說，企業需要在基層方面的管理會計認識工作加大投入，使得基層與高層間的認識差異有效降低，最終為管理會計在績效評價領域的應用構建良好的管理環境，而且要深入增強績效考核標準的嚴格性、改進績效評價方法。

3.3? ?完善管理會計的相關體系，加強會計內部審核力度

在“互聯網+”時代背景下，為了更好地完善管理會計的管理體系和監督體系，企業應該嚴格依據其實際發展情況和市場的變動情況，并結合相關業務人員的意見，以保證該體系能夠更好地應用于相關管理人員之中，為了提高管理會計的內部審核力度，可以實行獎懲制度，例如對于嚴格執行審核工作的業務人員給予一定的獎勵，反之，對于不嚴格執行審核工作且出現工作失誤的人員則實施懲罰措施，這樣才能提高監督審核人員的工作積極性，營造良好的工作氛圍，也能很好地保證管理會計工作能在新時代背景下發展得越來越好。要及時與先進的企業對標，學習其先進的制度建設和執行經驗。要在實踐中不斷地強化管理會計的執行力度，而不是將其僅僅停留在紙面上，執行力度的強化是一項較為綜合的工作，不僅僅涉及制度本身的設計問題，同時也涉及相關的監督和激勵工作，只有從這兩個方面著手，才能切實地做好相應的執行力度強化工作。

3.4? ?健全“互聯網+”視角下管理會計的信息化系統

在“互聯網+”時代視角下，為了完善管理會計的信息化系統，企業對管理會計信息化建設的各個因素應該充分了解，在進行分析時也要結合其信息化建設現狀，并且能夠找到管理會計信息化建設的重點所在。首先企業要樹立信息化建設管理理念，這要求企業能夠對管理會計信息化建設的發展規律有一定的了解，將現狀和目標之間建立聯系，聯系企業自身情況，科學合理地面對各種情況對癥下藥;其次，在信息化系統建設過程中，企業要學會對財會軟件的有效利用，充分利用技術手段有效分析數據，實現企業會計信息一體化，同時，企業要想實現向信息化管理會計的有效過渡，對于企業信息化項目的整合也至關重要，財務和業務的各種數據接口有效對接，需要財務與業務之間密切配合高度融合;最后，對于管理會計信息化的安全維護也是關鍵的一步，設立各種安全服務器，要有切實可行的應急預案，另外還需要定期對系統進行安全檢測，對于出現的問題也要有專業的技術人員能夠及時處理。

4? ? ? 結? ? 論

管理會計主要是指在財務管理的基礎上，充分整合、分析、處理各種財務信息，利用現代化信息技術發掘財務信息相關價值，從而為企業的經營管理活動提供必要的財務信息依據，為企業發展創造價值的一種財務管理活動。管理會計在“互聯網+”視角下發展得越來越快，從信息化的角度使管理會計更好地幫助企業識別風險、規避風險，并且提高企業資金的流動性，但是管理會計在運行過程中還存在著很多問題，這就需要管理會計人員和企業管理者不斷創新其在企業中的應用方式，使其應用效率不斷提升，從而保證管理會計的作用得以有效的發揮，使得企業能夠更穩定地立足于市場競爭之中。

主要參考文獻

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