重大疫情防控中如何守好高校宿舍陣地

楊漾

摘? 要：重大疫情期間，高校的宿舍管理是一個(gè)重點(diǎn)。要從觀念的跟新、嚴(yán)格的手段、增強(qiáng)快速反應(yīng)能力入手，守好高校宿舍管理的穩(wěn)定陣地。

關(guān)鍵詞：重大疫情;高校;宿舍管理

在疫情爆發(fā)過程中，加強(qiáng)高校宿舍管理，對(duì)于做好新形勢(shì)下的學(xué)生管理教育工作，推動(dòng)疫情防控管理水平的整體提高具有重要的意義和作用。需要研究新情況，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在與時(shí)俱進(jìn)中開創(chuàng)新局面。

一、以觀念的更新帶動(dòng)對(duì)學(xué)生宿舍的科學(xué)管理

疫情期間，在對(duì)高校宿舍管理過程中，要改變站在對(duì)立面上抓管理的習(xí)慣做法。切實(shí)尊重和滿足學(xué)生的民主要求和民主權(quán)利，改變固有的“簡(jiǎn)單粗暴”、“盛氣凌人”、“居高臨下”等“命令式”“家長(zhǎng)式”作風(fēng)。要疏通學(xué)生參與宿舍管理的各方面渠道，增加管理工作的“人情味”，消除管理人員和學(xué)生之間的“信任危機(jī)”，使廣大學(xué)生在溫暖和諧的氛圍中接受管理。服從管理、參與管理。要正視廣大學(xué)生的合理需求。隨著廣大學(xué)生文化層次、生活品位的逐步提高，廣大學(xué)生對(duì)物質(zhì)和精神的需求也發(fā)生了明顯變化。有的學(xué)校在規(guī)范學(xué)生宿舍秩序中，針對(duì)青年廣大學(xué)生注重儀表的特點(diǎn)，為每個(gè)宿舍配備了多功能衣櫥，設(shè)置了更衣室，配備了電熨斗和電吹風(fēng);針對(duì)廣大學(xué)生追求健康生活習(xí)慣的問題，為每名廣大學(xué)生配發(fā)了口罩，為宿舍配發(fā)84消毒液等，既方便了廣大學(xué)生的工作和生活，又利于宿舍的整潔衛(wèi)生，受到廣大廣大學(xué)生的歡迎。事實(shí)告訴我們，“管理就是服務(wù)”。只要我們關(guān)心廣大學(xué)生的合理需求，注重解決實(shí)際問題，宿舍管理工作就會(huì)有感召力和說(shuō)服力。

要具有“開放”的心態(tài)。疫情期間，應(yīng)該對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行嚴(yán)格管理，但也要有科學(xué)的方法，寬嚴(yán)結(jié)合。在開放的時(shí)代鍛造了廣大學(xué)生開放的意識(shí)。廣大學(xué)生不是生活在真空里，社會(huì)變化必然會(huì)對(duì)部隊(duì)有影響。在社會(huì)變革和轉(zhuǎn)型速度不斷加快的今天，疫情期間如果發(fā)生問題就歸咎于學(xué)生外出影響，在“閉門落鎖”上想辦法，宿舍管理的路子就會(huì)越走越窄。因此，做好宿舍嚴(yán)格管理教育工作，決不能一刀切，讓所有學(xué)生都不能出去，割斷宿舍與社會(huì)的聯(lián)系，必須具有開放的心態(tài)和與疫情期間相適應(yīng)的有效手段，把“封閉式”管理與適度“開放”的管理格局有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

二、以嚴(yán)格的管理手段杜絕疫情隱患

事實(shí)和教訓(xùn)證明，從根本上減少重大疫情事故案件和不良傾向的發(fā)生，要在搞好思想教育的同時(shí)，還要對(duì)廣大學(xué)生實(shí)施有效地管控，減少人員外出的頻率，降低出問題的概率。可以從三個(gè)方面，建立健全管理工作的“鏈條”：一是人員管控的鏈條。實(shí)行出入營(yíng)門微機(jī)管理系統(tǒng)，按人員外出比例向各宿舍發(fā)放出入卡，凡是出入人員都要刷卡、測(cè)體溫，回來(lái)要報(bào)告行蹤，并測(cè)體溫。堵塞了外出失控、時(shí)間不準(zhǔn)的漏洞。宿舍應(yīng)晝夜設(shè)有管理值日員，在重點(diǎn)部位安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，消除了宿舍周圍管理的盲區(qū)。保衛(wèi)部門與街道派出所、社區(qū)保安系統(tǒng)建立共建關(guān)系，進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)治，延伸宿舍周邊管理工作的觸角，形成全員、全時(shí)、全方位的管控體系。二是工作協(xié)調(diào)的鏈條。堅(jiān)持每月召開宿舍管理辦公會(huì)，每周召開交班會(huì)，落實(shí)好疫情期間等各項(xiàng)制度。注重發(fā)揮值宿舍管理人員的作用，確保重大疫情期間宿舍陣地的安全。三是檢查監(jiān)督的鏈條。重大疫情期間，宿舍管理要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校保衛(wèi)機(jī)關(guān)建立夜查、周末聯(lián)查制度，對(duì)高校的宿舍管理教育工作實(shí)施不間斷的檢查。每周召開交班會(huì)、每月進(jìn)行安全回顧、每季度分析安全形勢(shì)，對(duì)安全工作進(jìn)行檢查講評(píng)。學(xué)生要自身建立周點(diǎn)名、月講評(píng)制度，在全校形成上下監(jiān)督、互相制約的機(jī)制。

三、要增強(qiáng)快速反應(yīng)能力

重大疫情期間要關(guān)注大局謀大勢(shì)，關(guān)注大局，才能更好地駕馭高校宿舍管理教育的全局。在復(fù)雜多變的大背景下，高校管理教育工作首先要增強(qiáng)政治敏感性，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)疫情期間黨和國(guó)家大政方針政策的研究，對(duì)國(guó)際局勢(shì)的走向、國(guó)家和有關(guān)改革的方向，要有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握學(xué)生的脈搏，有預(yù)見性地做好“跟進(jìn)”工作。要深入搞好前瞻性研究。要抓好現(xiàn)實(shí)問題的研究解決，探尋高校宿舍管理工作發(fā)展變化規(guī)律，善于用辯證的觀點(diǎn)、實(shí)事求是的態(tài)度、發(fā)展的眼光，正確預(yù)測(cè)新生事物對(duì)部隊(duì)管理帶來(lái)的利害得失，趨利避害地開展工作，而不是一味地封堵攔截。要整合管理力量。重大疫情爆發(fā)的新形勢(shì)下，要著力發(fā)揮好各級(jí)干部、黨員、學(xué)生會(huì)骨干的管理作用，建立健全各類管理組織，形成上下互動(dòng)的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，使宿舍管理在一個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的傾向性問題，能夠以最快的速度反饋到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，以便及時(shí)準(zhǔn)確地掌握情況，做好未雨綢纓的工作，使問題消之于萌芽狀態(tài)。

總之，重大疫情防控中，高校宿舍管理工作容不得絲毫的馬虎大意，要從講政治的高度貫徹落實(shí)好疫情期間從嚴(yán)管理的各項(xiàng)措施，確保在重大疫情期間，高校宿舍陣地的堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

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基金項(xiàng)目：掛在課題《利用宿舍平臺(tái)提高高職學(xué)生隱形職業(yè)素養(yǎng)——以軌道類學(xué)生群為例》下，課題編號(hào)：2018-QSKA02