企業財務風險形成原因及防范策略探討

許研 郭曉立

摘 要：在企業經營發展中，財務風險是不可避免的。為保證企業長遠可持續發展，應采取恰當經營策略，科學防范財務風險，提高企業財務管理水平。闡述了財務風險的概念和特征，分析了企業財務風險形成的原因，提出規避風險的有效措施，以促進企業可持續發展。

關鍵詞：財務風險;防范策略;企業

文章編號：1004-7026（2020）05-0113-02???????? 中國圖書分類號：F275??????? 文獻標志碼：A

企業管理者應樹立風險意識，加強對財務風險的管理和防范，及時應對復雜多變的環境。

1? 財務風險的概念及特征

1.1? 財務風險的概念

財務風險是指管理者在開展工作時，由于籌資不當導致企業經濟利益受到損失，從而對企業發展造成的影響，包括資產性財務風險、效益性財務風險及債務性財務風險等。在生產經營過程中，投資失利、資金周轉不開、債務過多等，也會對企業發展帶來風險。這種風險長期存在，并且貫穿企業發展始終，沒有辦法完全規避。市場瞬息萬變，企業應建立科學的風險防范系統，盡可能減少財務風險，減少運營中的經濟損失，提高抗風險能力，從而在激烈市場競爭中保有一席之地。

1.2? 財務風險的特征

企業財務風險一直存在，并且受各種不確定因素的影響，呈現出多種特征，包括客觀性、損失性、收益性及不確定性等。企業財務風險的客觀性是指風險不以人的意志為轉移。企業管理人員應盡可能降低風險，正視企業管理問題，從而將風險控制在合理范圍內。風險和收益同時存在，高風險也伴隨著高收益。企業應提高資源的利用率和資金的流動速度，推動企業良性運轉。不確定性是企業財務風險的最大特征。市場環境瞬息萬變，不同市場競爭和發展情況不同，導致財務風險也有很大的不確定性。應準確把控企業運行各種風險因素，正確處理各種財務關系，保持企業資金流穩定，提高企業的市場競爭力[1]。

2? 企業財務風險形成的原因

2.1? 復雜的外部環境

每個企業都有自己獨特的財務體系，但不是每個企業都能適應外部環境的變化。市場環境、經濟環境、法律環境和社會環境，都會影響企業的經營活動和生產活動。市場環境不穩定，導致企業生產與發展需要的資源價格出現波動，致使企業在生產經營中出現資金出入情況，財務風險增加。當前，很多企業缺乏健全的財務管理體系，難以應對復雜的外部環境。一些企業過于追求經濟效益，對財務管理有所懈怠，進一步增加了企業的財務風險。

2.2? 企業經營管理水平不佳

企業經營和管理水平與企業財務風險相掛鉤，直接影響企業長遠發展。現階段，很多企業響應國家政策，積極招聘年輕人才，為國家減少就業壓力，促進了國民經濟增長，但在財務管理方面存在很多問題。一些企業管理方式和管理觀念較為傳統，員工積極性得不到激發。一些企業財務管理意識薄弱，沒有實時掌控企業資金狀況，在應對復雜的市場環境時增加了企業財務風險。要關注企業財務管理，逐步提高企業經營管理水平，保證資金流向穩定，科學管控資金體系，從而保障企業正常運營和發展[2]。

2.3? 風險信息的不對稱性

企業在面對外界變化時，會預測自身可能會面臨的風險，但預測不準確性以及企業所擁有信息的不對稱性，都會增加企業面臨的風險。企業在不斷搜集信息，但不可能掌握所有信息。很多企業委托專門機構進行風險預測與管理，這種代理關系使企業能夠得到的信息更少，導致風險管理能力下降。有的企業利用風險信息完善財務體系，但忽視了風險信息的不對稱性這一特征。要全面分析和預測自身償債能力，提高搜集信息的對稱性，從而更好地控制企業財務風險。

3? 企業防范財務風險的措施

3.1? 增強防風險意識

企業經營發展過程中，會遇到各種財務風險。不管是管理者，還是企業員工，都應樹立風險觀念，增強防風險意識，避免盲目追求效益而忽視風險的情況。要嚴格審查各項資金支出，平衡收益與風險，最大程度規避風險，提高企業經濟效益。企業應增強抵御風險的能力，制定科學合理的決策，完善財務管理體系，保障企業經濟效益。企業在開展財務活動時，應正確分析周圍環境變化，重視對宏觀環境的應變能力，探索環境變化規律和發展趨勢，科學調整財務管理方法，增強抗風險能力。建立抗風險小組，對市場環境變化進行合理預測，積極引進相關設備，簡化工作程序，提高企業信息安全性。

3.2? 合理使用金融工具

財務風險種類多樣，企業日常生產過程中經常存在不可規避或很難規避的風險。例如企業在產品銷售中會產生市場風險、財產風險及運輸風險。這些都是企業所不可控的風險，很難對其進行規避，管理成本也比較大。

科學制定財務預算，對企業長期經濟活動進行合理規劃，幫助企業了解資金流動和需求，監督和利用原有的資產。根據企業現階段和未來財務收支狀況，制定出科學詳細的經營策略，合理轉移風險。應加強對財務風險控制保險決策的應用。通過保險合同對風險進行轉移、對沖或分散，是企業轉移財務風險的重要方法，也是企業保障自身利益的重要舉措。

3.3? 加強內部控制管理

企業生產經營不僅要面臨外部環境影響，也需要解決內部產生的問題。內部的風險因素也是多種多樣的。企業內部人員對財務風險的控制情況，直接影響到企業發展。部分員工違反公司內部控制制度，篡改票據，偽造憑單，對公司造成嚴重損失。管理者在企業管理方面存在不足之處。假合同、假發票等狀況，不僅會增加企業財務風險，更導致企業聲譽受損。

要建立全面的財務信息系統，提高企業財務預算合理性，合理調度資金，提高流動資金效率，合理調整固定資產和流動資產的比例，使企業資金保持在安全狀態。在重大決策制定和發布時，應考慮這一決策為企業帶來的效益以及不可控的風險因素。從企業自身實際出發，結合過往經驗，做好預防工作，提高抗風險能力。

4? 結束語

企業財務風險的形成原因有多種。提高企業財務風險防范能力，加強財務管理力度，完善財務制度體系，可以提高企業的市場競爭力，促進企業長遠可持續發展。管理者應合理制定措施規避風險，提高經濟效益。要協調企業內部關系，加大抗風險措施執行力度，為企業健康發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]楊和生.企業財務風險形成原因及防范措施[J].會計師，2014（10）：38-39.

[2]王艷合.企業財務風險形成原因及防范策略探討[J].中國商界（上半月），2012（3）：74.

（編輯：郭? 瑞）

作者簡介：許? 研（1994—），女，漢族，黑龍江齊齊哈爾人，碩士研究生，研究方向：財務會計。

郭曉立，女，漢族，教授。