經濟師在人力資源管理中所發揮的重要作用

仇曉霞

摘 要：市場經濟的不斷發展，對于我國的很多企業單位都有較為明顯的沖擊，企業為了自身的發展，必須要不斷提升人力資源管理水平，更好的發揮出人力資源的重要作用。經濟師目前是企業人力資源管理中的主要參與者，在人力資源管理中的應用較為重要，可以實現人力資源綜合管理水平的提升。筆者在本文中對經濟師在人力資源管理的應用問題進行了全面的總結，結合實際情況，對經濟師在單位人力資源管理中發揮的作用進行了分析。

關鍵詞：經濟師;人力資源管理;重要作用

一、單位人力資源管理中存在的問題

從我國目前很多單位的人力資源管理情況來看，存在較為明顯的人力資源管理規劃不科學的問題，很多單位的人力資源管理規劃方式較為松散，導致當年我高素質人才出現了較為明顯的流失。一些單位的人力資源管理體系十分陳舊，無法發揮出預期的人力資源管理作用，再加上單位中各個部門之間的配合程度偏低，到時多個部門之間的協調水平較差，無法發揮出預期的作用，導致人力資源管理工作的開展十分被動。人力資源管理的重要作用就是實現員工工作熱情的提升，激勵員工提升自身的工作效率，但是由于激勵機制不完善，使得很多員工自身的工作熱情無法達到預期的目標。一些員工本身工作熱情較高，但是由于激勵機制的應用沒有得到真正的落實，導致很多員工逐漸喪失工作熱情，這對于企業員工的未來發展和企業的發展具有較為明顯的影響。

二、經濟師在單位人力資源管理中發揮的作用

經濟師自身從事專業經濟活動，可以對人力資源管理從經濟的專業角度進行控制和管理。經濟師日常的工作主要是經濟類工作，隨著我國人力資源綜合管理水平的提升，經濟師在人力資源管理中的作用越來越重要，開始逐漸凸顯出重要作用。

（一）建立科學的人力資源管理規劃

為了實現人力資源管理水平的提升，進行科學的規劃和管理是最為重要的。對于不同的單位來說，人力資源管理工作都是十分重要的。經濟師在進行人力資源管理規劃制定的時候，可以從經濟發展的角度，結合企業的發展空間，進行多個部門的綜合性規劃和管理，實現人力資源管理規劃科學性的提升。作為經濟師，在進行人力資源管理規劃的時候，可以從全局的角度出發，對單位的未來發展進行展望，確保實現財務報表和崗位職業的綜合性管理控制，提升人力資源管理規劃的水平，確保單位的發展空間不斷提升。

（二）創新人力資源管理體系

企業的發展和建設，離不開人力資源管理體制的改革和發展。陳舊的人力資源管理體系，會導致整體的管理水平不斷下降，對于企業的未來發展也會產生較為明顯的影響。經濟師本身具有十分重要的作用，可以實現經濟發展的合理把控，自身具有較強的創新性。因此在對人力資源管理體系進行創新的時候，經濟師需要堅持以人為本的科學創新理念，對單位人力資源管理體系中存在的陳舊內容進行全面的革新。另外經濟師還可以通過對國外先進人力資源管理體系的借鑒，實現企業人力資源管理體系的全面提升，深入了解員工的需求，提升企業的綜合競爭力。

（三）加強各個部門之間的交流與溝通

從根本上來說，單位的人力資源管理并不僅僅屬于一個部門，而是屬于整個企業。因此進行人力資源管理的時候，必須要提升多個部門之間的交流和溝通，充分支持人力資源管理制度的推定，確保逐步提升人力資源管理的水平。對于每個部門都要發表自身的意見和建議，為企業的發展，貢獻自身的力量。經濟師通過與多個部門負責人的溝通，完善人力資源管理體制和管理流程，確保滿足整體企業的發展需求，實現工作的全面開展。

（四）建立有效的激勵制度和獎懲措施

通過建立健全合理的激勵機制，可以更好的提升工作人員的工作效率。單位必須要根據所制定的激勵機制和獎懲機制，對相應的優秀員工進行表彰和鼓勵，對于日常工作積極性較差的員工，要給與一定的處罰。確保所有的員工都可以嚴格按照人力資源管理的要求，進行日常的工作，提升員工的工作積極性。

（五）制定合理的人才儲備計劃

單位的發展，需要以人才為根本支撐，因此高素質人才對于企業的發展，有決定性的作用。為了更好的實現企業的發展，必須要制定合理的人才儲備計劃。經濟師結合企業的發展情況，通過建立多個部門人才的電子檔案，實現人才信息的獲取和管理，結合企業的發展，制定員工的發展規劃，不斷提升企業人才的發展空間，提高職工的職業道德和綜合素質，確保因此實現企業的發展和建設。

三、結束語

通過人力資源管理的合理應用，可以逐步提升單位人員的工作積極性，全面提升企業的發展水平。我國的很多企業人力資源管理存在較為明顯的規劃不科學的問題，再加上人力資源的管理體系較為松散，整體的激勵機制不足，導致出現了較為明顯的人力資源管理問題。經濟師是人力資源管理中較為重要的參與者，通過全面提升人力資源管理水平的提升，確保逐步發揮出經濟師的重要規劃作用，實現多個部門之間的交流和溝通，確保結合實際情況，給予全面的人才儲備，更好的發揮出企業綜合發展水平的提升。

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