新形勢下企業工商管理的職能與實施探究

張于超 錢妮 徐真

摘要：隨著時代的發展，社會的競爭正在變得越來越激烈，而企業想要在這個激烈的社會競爭中有所成就，一個十分重要的因素就是工商管理工作的水平，只有工商管理的水平有所提升，企業的核心競爭力才會有所提升，進而實現可持續發展。本文旨在通過對新形勢下企業工商管理的職能與實施進行了研究與分析，進而幫助企業提升核心競爭力。

關鍵詞：工商管理;職能與實施;新形勢

引言：對于一家企業來說，工商管理工作已經成為了必不可少的一項工作，截止到目前為止，仍然有部分的企業沒能完善工商管理部門的職能，例如體制不完全、缺乏高素質人才等問題，使得企業的工商管理水平難以得到提升，在這樣的前提之下，我們就必須要加強工商管理的職能。

一、企業工商管理職能間的關系分析

（一）引導和控制。

引導和控制主要表現在對于企業的經營發展的引導方面。企業生產發展的最根本目的，就是為了能夠獲得更高的經濟利益。企業實施工商管理，需要合理地掌控企業的財務，并在相關法律規章制度的基礎之上，進行體系化管理。與此同時，管理會計要領導預算、項目會議，進而挖掘出所需要的有價值的信息，并做好數據分析工作。除此之外，變革管理也尤為重要，這是一個企業可持續發展的重要保障。

（二）管理與服務。

站在企業的角度上來說，要想實現穩定、可持續發展，就必須要落實工商管理工作。現階段，企業對于會計核算軟件的應用越來越廣泛，尤其是在共享服務中心出現之后，在很大程度上創新了傳統財會工作方式，不僅建立了流水線的運作模式，而且借助先進的信息技術，實現了精細化以及標準化管理，在很大程度上促進了財務工作效率及工作水平的提升。

二、當前工商管理職能存在的問題分析

（一）工商管理體制不健全。

通過大量的調查研究的數據我們可以發現，現階段我們仍然有很多的企業沒能將自己的工商管理體制進行完善，進而在需要行使這一職能的時候就會出現各種各樣的問題，使得企業日后的發展受到了一定的限制。除此之外，由于地區存在地方保護主義，使得企業工商管理部門就顯得不是十分的重要。同時由于沒有出臺關于這方面的法律法規，很多企業就會趁機鉆法律的空子，進而在工商管理部門制定戰略發展規劃的時候，就可能會出現非常多的不合理的地方，最終企業將會損失非常多的東西，對于企業日后的發展有著非常大的影響。

（二）高素質專業人才的缺乏。

對于企業的一個部門來說，最重要的支撐力量一定是相關的工作人員，對于工商管理部門來說也是這樣，相關的工作人員的工作水平將會在很大程度上對企業的工商管理質量造成影響。通過大量的研究分析數據我們可以發現，隨著時代的發展，社會對于人才的需求正在變得越來越高，所以國家對于人才培養也是十分的重視，但是在對人才進行培養的時候，沒能有針對性的設計培訓的方法，同時在對個人進行評價的時候基本都會采用筆試的方法，所以培訓出來的人才往往理論知識非常強，但缺乏實踐的能力。由于企業的工商管理部門缺少這些高質量、高水平的人才，使得企業的工商管理部門的工作效率以及質量很難得到提升。

三、新形勢下加強企業工商管理職能的對策探討

（一）構建完善的管理模式。

我們在上文曾經提到過，截止到目前為止，我國仍然有一部分的企業工商管理部門不夠完善，進而對企業的工商管理水平造成了很大的影響。由于這一原因，所以企業要想得到發展，就必須要擁有一系列較為完善的工商管理模式，使得企業的內部的生產經營變得更加的規范。除此之外，企業還應當將工商管理部門的工作做公開化處理，進而相互制約。作為一名合格的管理人員，在工商管理部門需要的情況下應當積極的配合他們的工作，對企業內部的工作進行監督，在發現問題之后，及時的尋找解決的辦法，進而使得企業的工商管理水平可以有所提升。

（二）注重人才培養和能力提升。

由于在對人才進行培養的過程中存在著一些不足之處，為了使得企業工商管理部門的工作人員的水平可以有所提升，我們必須要構建一套適合工商管理人才的培訓制度，定時對公司內部的工作人員進行培訓以及考核，不斷地將培訓的方法進行優化，還可以邀請專家來傳授自己的經驗，幫助企業內部的工作人員及時的適應最新的觀念以及管理的方法，使得相關的工作人員的管理水平以及綜合素質都能有所提升，進而構建出一只高水平、高素質的工商管理隊伍，在企業日后的工商管理工作中提供更大的力量。

四、結束語

綜上所述，企業工商管理作為企業的一項重要工作，當前部分企業工商管理職能發揮仍存在著一系列的問題。在這種情況下，要積極地采取一系列有效對策，促進企業工商管理部門職能發揮，提升工商管理水平，促進企業的健康、穩定發展。

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