[摘 要]大數(shù)據(jù)悄然來(lái)臨,企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)如何認(rèn)識(shí)當(dāng)前財(cái)務(wù)環(huán)境并發(fā)展是需要探討的問(wèn)題。文章圍繞大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及特征、大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)環(huán)境變化進(jìn)行討論,并對(duì)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)環(huán)境如何應(yīng)對(duì)提出了幾點(diǎn)對(duì)策,以供相關(guān)人員借鑒。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.147
1 大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及其特征
大數(shù)據(jù)(Big Data),是指無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)或常規(guī)軟件工具對(duì)其進(jìn)行攫取、管理和處理,體量、規(guī)模巨大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)資料集合。大數(shù)據(jù)具有規(guī)模大、多元化、快速和實(shí)效性、信息密度低等特征。信息化革命的到來(lái)和電子設(shè)備的廣泛應(yīng)用為大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)成為必然。電子設(shè)備使用痕跡在互聯(lián)網(wǎng)的融通下成為龐大的數(shù)據(jù)源,這些數(shù)據(jù)源為國(guó)家、企業(yè)提供了大量的信息。如何在這龐大數(shù)據(jù)中用新的手段和處理模式去獲取、提煉出有價(jià)值的信息并進(jìn)行分析已成為當(dāng)前大數(shù)據(jù)的一種新內(nèi)涵。
2 大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)環(huán)境的變化
財(cái)務(wù)環(huán)境,是指對(duì)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)產(chǎn)生影響的企業(yè)內(nèi)部和外部各種作用因素的總稱,是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過(guò)程中所處的特定時(shí)間和空間。財(cái)務(wù)環(huán)境包括企業(yè)理財(cái)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化等外部環(huán)境及企業(yè)自身管理體制、經(jīng)營(yíng)組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部管理水平等內(nèi)部環(huán)境。
2.1 外部環(huán)境變化
(1)基于大數(shù)據(jù)下稅務(wù)金稅三期的上線。大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨。根據(jù)一體化原則,國(guó)家稅務(wù)建立基于統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),總局和省局高度集中處理信息,覆蓋所有稅種、所有工作環(huán)節(jié)、國(guó)地稅局并與有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng),包括征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持四大子系統(tǒng)的功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收管理信息系統(tǒng)。正是基于這個(gè)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)并不是僅限于單一稅務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系處理,而是著眼于企業(yè)所有報(bào)稅資料之間的比對(duì)分析,特別是財(cái)務(wù)報(bào)表分析,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性。稅務(wù)局對(duì)企業(yè)原來(lái)點(diǎn)的信息掌握變成網(wǎng)的信息處理分析。對(duì)企業(yè)填報(bào)的稅務(wù)資料從歷史填報(bào)縱向信息到稅種之間的橫向信息進(jìn)行全面的比較分析,超出合理范圍的進(jìn)行預(yù)警提示。
(2)基于大數(shù)據(jù)下信息共享和透明化。以前,企業(yè)在工商系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、保障中心系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)都是分別登記信息不能共享。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,政府各部門之間的數(shù)據(jù)壁壘已經(jīng)打通,企業(yè)信息已經(jīng)全面透明化。從企業(yè)注冊(cè)、購(gòu)置資產(chǎn)、報(bào)稅、保險(xiǎn)等所有信息都能在大數(shù)據(jù)平臺(tái)下成為可以搜索到的信息。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)可以獲取更多的數(shù)據(jù)信息促進(jìn)自己的發(fā)展,同時(shí)也將自己的許多信息暴露在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上。
2.2 內(nèi)部環(huán)境變化
(1)基于大數(shù)據(jù)下簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算不能滿足企業(yè)管理的需求。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)除了需要核算大量日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,還需要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算得更加精細(xì)化、多元化,來(lái)滿足不同的信息使用者需要,特別是滿足企業(yè)管理者的需要。同時(shí)需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)這些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)以達(dá)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和控制。現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)處理能力有限的情況下,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員花費(fèi)大量的時(shí)間精力去完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息的錄入,財(cái)務(wù)工作僅停留在煩瑣的日常核算中,僅有的日常核算功能無(wú)法滿足企業(yè)管理的需求,無(wú)法助力完成企業(yè)目標(biāo)。
(2)基于大數(shù)據(jù)下對(duì)財(cái)務(wù)管理型人才要求更高。大數(shù)據(jù)時(shí)代,大量的數(shù)據(jù)充斥企業(yè),如何在其中挖掘有用的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)所用,是這個(gè)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的更高要求。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入不只是為了實(shí)現(xiàn)總賬和報(bào)表的信息,而是通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘出更多的有用信息指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為管理者決策所用。未來(lái)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)數(shù)據(jù)分析能力有限的財(cái)務(wù)人員將無(wú)法滿足企業(yè)的管理需求。大數(shù)據(jù)時(shí)代需要財(cái)務(wù)人員能力和職責(zé)的轉(zhuǎn)變。
3 大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)措施
3.1 提高稅法專業(yè)技能、防范稅務(wù)分險(xiǎn)
國(guó)稅的金三系統(tǒng)目前運(yùn)用的是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,正在平穩(wěn)地實(shí)施增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng),提高電子發(fā)票的使用率,提升稅收大數(shù)據(jù)的運(yùn)用水平,使稅收征管從憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理向依靠大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
在2020年1月召開(kāi)的全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議指出,更多的稅收紅利將釋放:將以更扎實(shí)舉措、下更大氣力鞏固和拓展減稅降費(fèi)成果,同時(shí)還將著力提高納稅繳費(fèi)服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境。在減稅降費(fèi)落實(shí)落細(xì)的同時(shí),稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。在堅(jiān)決執(zhí)行減稅降費(fèi)的同時(shí),把該收的稅收上來(lái)。企業(yè)充分利用國(guó)家優(yōu)惠稅收政策的同時(shí),需提高稅法專業(yè)技能、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)有效融合、合理安排業(yè)務(wù)模式、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 規(guī)范經(jīng)營(yíng),重塑公司組織架構(gòu)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,野蠻經(jīng)營(yíng)已經(jīng)無(wú)處藏身。政府搭建的信息平臺(tái),包括銀行流水都可以監(jiān)測(cè)到。企業(yè)需清楚地認(rèn)識(shí)到只有規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升自己的內(nèi)部管理才是王道。從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)模式到稅務(wù)都是在規(guī)范的狀態(tài)下找出自身問(wèn)題的不足,讓企業(yè)發(fā)展更具有內(nèi)動(dòng)力。
3.3 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維和理念,樹(shù)立大數(shù)據(jù)管理思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代,為企業(yè)提供的大量信息財(cái)富成為一種重要資產(chǎn),同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用成為企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的重要技術(shù)支撐。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略規(guī)劃中占有重要地位。財(cái)務(wù)管理人員須積極轉(zhuǎn)變管理理念,重視大數(shù)據(jù)分析,樹(shù)立大數(shù)據(jù)管理思維,將大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,從龐雜的信息中提煉出有效的數(shù)據(jù),為企業(yè)管理提供有效的數(shù)據(jù)支持,積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。
3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法
大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何利用大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。為適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,企業(yè)需要建立業(yè)財(cái)一體化的信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)部雙向流通和交叉互動(dòng)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息制度化、升級(jí)財(cái)務(wù)軟件、完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等方面加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。通過(guò)平臺(tái)提取和利用有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理決策提供支持。通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)達(dá)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,保證財(cái)務(wù)信息安全,防止病毒入侵,維護(hù)數(shù)據(jù)的安全性。
企業(yè)為了適應(yīng)這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境,必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法。改變?cè)蓉?cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)部門分工的職能界限,設(shè)計(jì)出與這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé),充分利用大數(shù)據(jù)的作用建立新財(cái)務(wù)分析模型,加強(qiáng)預(yù)算管理和預(yù)警管理機(jī)制,為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的信息應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.5 打造綜合型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍
大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理高水平信息化需要一支專業(yè)化、綜合型財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)人員不僅需要扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),更應(yīng)熟悉公司業(yè)務(wù)模式流程和現(xiàn)代化的信息技術(shù)。培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略思維,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的大局意識(shí),為信息化創(chuàng)造基礎(chǔ)條件,確保財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息有效融合;明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)分工;在當(dāng)前綜合型財(cái)務(wù)比較緊缺的情況下,注重人才的定向培養(yǎng)。由于財(cái)務(wù)人員掌握著大量的數(shù)據(jù)信息資源,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和定期審計(jì)也是當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理需要做的重要工作之一。
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[作者簡(jiǎn)介]張慧俊(1979—) ,女,漢族,山東淄博人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃。