嚴控標準在機車運管中之重要作用

董國奇

摘要：通過對企業標準化管理內涵的分析，闡述企業標準化管理具有提升管理水平、降低成本、便于技術儲備、提升產品質量、便于新技術推廣等作用，結合機車運管生產實際論述嚴控標準對機車運管的規范運行、機車檢修、提升運管質量、及實現運管現代化的重要作用。

關鍵詞：標準化;機車運管;作用

中圖分類號：F270 ? ?文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2020）03-0136-02

一、標準化管理的內涵

標準化管理是指為在企業的生產經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際或潛在的問題制定規則的活動。標準化管理是以企業的目標、方針為中心，以國家的法律、法規及國家標準、行業標準為依據，以技術標準為主體，以管理標準為支持，以工作標準為保障的管理。現階段標準化管理泛指企業標準化管理體系，實質上就是由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業標準化系統。

機車運管的標準化管理是鐵路部門技術標準的制定、管理標準的運行、工作標準的具體操作所構成的標準化系統。是機車運行、檢修過程進行的技術、經驗的科學歸納與總結，是指導生產、運行、維修、維護的技術指揮、操作指導的相關規定和制度規章。

二、標準化管理的功用

（一）提高企業的管理水平

實施企業的標準化管理，可促進企業自身技術的總結凝練、開發創新，規范企業內部的各項管理行為，使企業管理尺度統一、規范可操作、同類部門可比性提升、同類企業管理模式的克隆運用得到推廣，減少管理失誤導致的生產損失，從而提升產品生產可控性，提升服務的檔次，使管理水平得到提升，增強企業的競爭力。

（二）降低生產成本提升效益

在企業里，制造過程就是以規定的成本、規定的工時，生產出品質均勻、符合規格的合格產品。產品的生產工序的合理流程影響生產的時間，產品制造的規范過程影響最終產品的質量，產品生產工藝合理性影響產品的生產速度。例如，對制造工序的前后次序隨意變更，或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產出符合技術要求的產品。這種非標準化的生產最終導致生產成本的提升，降低生產效率。

（三）對企業生產進行技術儲備

通過標準化能把企業員工所積累的操作過程、技術、經驗，通過文件的方式來加以整理、規范、保存，每一代技術的積累形成本單位本行業的技術文件，達到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的經驗總結轉化為企業的技術儲備，避免因崗位變動導致技術流失，縮短原崗新人的培訓耗時，便于教育訓練和技術傳承。行業間的技術標準化可以提升技術的推廣進步，國際標準的產生將大大提升國家間技術交流，最終達成產品的通用性。

（四）提高產品質量保障安全

技術標準是對技術活動中需要統一協調的事物制定的技術準則， 產品的生產過程是按技術標準進行嚴格設計、制造、檢查的過程。管理標準是企業為了保證與提高產品質量，實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準，企業按管理標準進行生產才能避免事故發生。工作標準是對企業工作事項制定的標準，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規定，企業按工作標準開展工作流程才能保證產品質量和生產安全。

（五）推廣新工藝新技術

標準化管理將已經成形的生產、管理、操作形成規范的要求，是生產管理的成熟經驗，對新生產管理過程的推廣給以規范教材，標準化管理成為推廣新工藝、新技術的載體，為行業可持續發展發揮作用。在規范標準要求中縮短新科研的時間，便于信息化統一管理，便于互聯網+的運用，便于統一調動、統一運行、統一管理，便于對新工藝的推廣，便于對新技術的研究開發。

三、嚴控標準對機車運管的作用

（一）標準化管理是機車規范運行的保證

鐵路是國家物流人流運行的大動脈，具有高度集中、半軍事化、周期循環度高、系統性強的工作特性。鐵路機務段是鐵路運輸生產中負責機車檢修、機車運行的生產單位，工作要求嚴、技術要求高，管理難度大。機車運行中要求準時、高質量、零失誤，因此必須對機車運行過程進行標準化管理，以中國普鐵和高鐵行車組織細則為總規范，建立機務段技術規章制度管理標準，實施機務處和機務段兩級管理，對基本技術規章和專業技術規章進行有效管理，這些科學嚴密、統一規范、動態優化、具體可行的機務系統技術規章體系，最終保障了機車的規范運行。

為規范標準化管理工作，不斷提高機車質量和檢修工作管理水平，建立標準化檢查考核制度，成立檢查領導小組，規定檢查職責，核定檢查內容，實行“部門月檢查”“段季度檢查”，將考核分值劃分成塊，確定包保分值，建立分項減分標準，預設達標標準，建立檢查實施細則，對基礎管理、“四按三化”記名檢修、配件和材料管理、機車檢修質量、及機車檢修質量評定等方面建立規范的評分標準，最后將考核結果與個人績效、個人晉升、部門班子優化掛鉤，使標準化管理成為機車運行的制度保障。

（二）嚴控技術標準是機車檢修的規范要求

要使機車安全正常運行，必須保證機車車體零件無損傷、機電元件保持原廠技術要求，因此機車的保養檢修是其正常安全運行的保證。各檢修部門要達到成件標準離不開一系列的檢修技術標準的約束，機務段技術標準室是組織、指導技術標準落實的具體指揮部門，要求各檢修車間和檢修人員必須按照規定的檢修規章標準進行操作，并且每月組織專業科室對段級技術規章、崗位作業指導書進行更新維護，確保技術規章類等相關文件時效性和嚴肅性，使機車檢修嚴格按規范執行。在執行工藝標準的過程中，實行記名檢修，認真填寫工藝記錄，并加強工藝寫實，注意總結經驗，積累資料，以使這些技術標準日臻完善。

以內燃機車柴油機檢修工藝為例，按Q/HBT1153-

2005《內燃機車柴油機檢修工藝標準》的要求，其工藝標準涵蓋作用環境、作用安全、清洗標準、發電機組解體與組裝、曲軸檢修、活塞連桿檢修、凸輪軸裝配、配氣齒輪檢修、搖臂軸座裝配檢修、機體與油底殼中修、缸套檢修、缸蓋及附件檢修、油泵檢修、油器檢修、C型聯合調節器檢修、控傳動裝置檢修、排氣支管及總管檢修、泵支承箱檢修、頂桿推桿裝配檢修、噴油泵下體檢修、及聯合協調器檢修等23個細項工藝操作技術標準，對每一項檢修又規定基本技術要求、工藝流程圖、工藝過程，這些詳細的標準為提升機車檢修水平提供了嚴格的規范要求。

（三）嚴控工作標準是提升運管質量的前提

建立崗位責任制，層層落實，以上帶下，貫徹標準，使管理按制度，操作按標準。通過將技術規章落實情況納入每月對各部門的檢查考核項點中，對不認真組織推進技術規章落實的部門以及技術規章、崗位作業指導書等管理方面存在的問題，一并利用段網進行通報和考核，使標準執行成為管理常態。對每一崗位操作者是否按規定的工藝過程、工藝流程、生產流程嚴格執行進行量化考核，形成尊崗、愛崗、敬崗的良性循環，守土有責，達標有獎，損標則罰，在全段形成科學嚴謹、按章管理、按標工作的氛圍。從而提升產品合格率、減低運行事故率，大大提升機務段機車運行質量。

以機車乘務員單班司機一次乘務作業為例，按集團公司級標準Q/HBT 2126—2014要求，對司機出勤、接車整備、出段發車、途中運行、終著交班、退勤等6個環節進行嚴格詳實的工作過程標準規定，并確認機車乘務員呼喚（應答）標準，每個操作過程未達標要對乘務員進行扣分，比如出段發車過程總設100分，其中如果掛車超速減5分，如果發生空轉減3分，并逐項量化考核，考核分數與績效掛鉤。這些嚴格控制的工作標準，加上操作水平的技術規范培訓與考核，為機務運輸管理提供了高質量的保證。

（四）嚴控標準是實現機車運管現代化的根本

未來機車運行的現代化是集信息化、全自動化、技術集成化、運輸高速化、計算機網絡覆蓋化、5G技術融合化等為一體的現代化。而這些技術的發展進步離不開基礎操作的標準化，基礎操作不規范、不成形，就不能總結凝練成系統的、整體的、統一的操作規范，就不能形成集成化、全自動化。如果各機車生產不按統一標準生產，那么設備就不配套，同理制造、檢修、維護、運行沒有統一標準，就不能實現鐵路的高速化、設備的通用化。我國當今是世界高鐵生產、運行大國，標準化水平直接影響我國“走出去”的戰略部署，我國的生產運行標準如果不能在世界推廣，更會影響“一帶一路”目標實現。

當今無人駕駛技術的發展使技術標準的統一更為重要，當前5G技術的迅猛發展使網絡覆蓋速率大大提升，促使未來機車運行實現遙控駕駛成為可能，而遙控駕駛必須建立在按標準化規定進行操作過程之中，就像航天員每一步的操作都是按操作指令手冊按步驟進行一樣，機車的運行更離不開詳細規范的操作標準。標準的規范度、實用性、科學性、前沿性從根本上影響著機車行業的未來發展方向，實現零失誤、高速快捷、提升運力是機車運行的目標，建立標準、發展標準、嚴控標準、落實標準、敬畏標準是機車運管及所有技術行業應時刻踐行和堅持的重要任務。

綜上所述，嚴控標準，能有效提升鐵路機車的規范運行，對機車檢修各環節提供規范操作要求，大大提升運管質量和效率，并對機車運管未來發展有重要作用。

參考文獻：

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