建筑施工安全生產信息化管理難點

金圣哲

摘要：結合實際，對建筑施工安全生產信息化管理難點進行總結分析。同時在提出相關問題的基礎上，對提高建筑施工安全生產信息化的管理方案討論。希望研究后，可以給此類工程項目管理提供參考。

關鍵詞：建筑施工，安全生產，信息化管理，難點

建筑行業是我國非常重要的基礎性產業，對于促進經濟增長、推動社會發展有著非常重要的作用，并且我國的建筑行業保持良好的發展勢頭。信息化技術高速發展之下，更好的促進了建筑工程行業的高速發展。在這種背景的影響之下，建筑工程企業需要深入的研究信息化技術，加強該技術的應用，積極的總結經驗教訓，及時解決所存在的問題，更好的促進建筑工程領域的全面發展，帶動社會全面進步。

一、傳統安全生產管理模式的弊端

目前我國很多的建筑工程單位還是采用傳統施工方式，企業管理效率較低、人員素質也相對較差，沒有制定出合理的管理制度和體系，很多先進的管理理念和制度都沒有應用到實踐中，造成現場管理混亂，嚴重的影響工程的順利實施。企業的內部管理也比較混亂，各個部門、上下級之間溝通不暢，人員工作效率和質量都比較低，沒有深入了解現場的實際情況，從而導致企業管理水平非常低，項目的進行也極為不順利，引發安全事故的發生，造成巨大的經濟損失。安全生產管理過程中，企業的安全管理人員素質較低，現場管理薄弱，導致能耗過高、工作強度過大等缺陷，沒有應用現代管理方式造成嚴重的后果。因此，建筑行業需要逐步從傳統管理理念中轉變過來，將先進的信息化技術應用到實踐中，以更好的促進企業、行業的發展。

二、實施建筑施工安全管理信息化的重要意義

建筑工程的施工安全管理并不是靜態，而是隨著施工進度而動態變化的，如果施工的安全管理沒有隨著工程進度而發生變化貼合安全生產實際，就不能及時的排除所存在的事故隱患和問題，易發生事故。現代信息化的安全管理管理方式應用之下，能夠達到實時、動態化監察，隨時了解現場的設計情況，能夠及時發現工程中所存在的安全性問題，并且采取有效的預防措施，保證工程的安全性合格。在建筑工程安全管理過程中，采用先進的信息化控制手段，能夠有效的彌補安全管理方面的缺陷，同時可以監督管理整個施工環節，促進整體效益的全面提升。傳統安全監管方式主要是看報告、聽匯報、基層宣傳等方式，在發生安全事故時，反應比較慢，不能及時采取有效的預防和治理措施，造成極為嚴重的后果，而應用先進的信息化管理方式后，可以使得安全管理工作有序的進行，從事后處理轉變為事前預防，使得現場的管理更加的規范化與合理性，安全管理實現精細化的轉變，保證建筑工程現場施工的安全標準和水平得到提升，極大的促進了建筑工程行業的發展與進步。

三、建筑施工安全管理信息化建設方面存在的缺陷

從目前我國的實際情況分析，建筑安全管理信息化建設和應用還處于初期階段，發展也比較緩慢，監督管理部門也沒有重視該方面的應用，造成當前的信息管理存在一系列的問題無法解決，具體為如下的幾個方面：

（一）信息化政策落實不到位

安全生產信息化建設是保障工程可以安全進行重要措施，同時也是關鍵性工作。政府機構的作用是非常明顯的，在構建信息化管理系統的過程中，要給予必要的支持，所以很多地區都開始逐步的出臺和發布相應的扶持政策和措施，但是依然有些地區的執行力度比較差，所以導致信息化管理水平還非常低。此外，因為不同的建筑工程有著非常明顯的差異，導致其通用性比較差，已經投入使用的信息化管理系統難以應用到其他工程中，造成了現場管理效率比較差低，影響整個系統的安全管理工作。

（二）企業對于安全信息管理的沒有正視

很多建筑工程企業對于安全管理的信息化建設都沒有正視，管理理念也比較落后，管理人員沒有意識到該工作的重要性，導致管理水平比較低，認為只是將計算機、網絡系統、視頻監控安裝完成即可，沒有有效的利用，也沒有及時的進行有關人員的培訓和教育，導致雖然資金付出比較多，但是卻沒有發揮出重要的作用，甚至成為擺設。企業管理者存在這種錯誤認識之下，造成了安全管理信息化的推廣受到限制，極大的影響了安全管理工作的順利開展，造成了極為嚴重的后果和損失。

（三）信息化建設資金投入不足

和發達國家對比分析，我國的信息化管理的整體水平還比較低，投入也比較少，發達國家投入信息化建設的資金約占總收入的0.3%～ 0.5%，而我國投入最高的約占0.027%。從這一方面出發，我國的建筑工程企業對于信息化的投入方面明顯不足，信息化管理工作很難順利的開展下去。此外，我國的企業管理還主要應用的是驅動管理模式，且要并沒有積極有效的投入現代化的建設，信息管理總體水平較低，缺乏獨立性，造成企業的資金沒有有效的利用，各個工作流程缺乏流暢性，嚴重影響管理效率，信息化的使用效果比較差。

四、建筑施工安全管理信息化發展的主要措施

在建筑工程項目施工安全信息化發展的過程中，針對上述提出的問題需要引起重視。同時，在該項工作開展時，還需要嚴格的按照信息化建設的要求，采取有效的方式提高建設水平。

（一）政府部門應加強引導和扶持

當前我國安全信息化管理整個處于水平較低的階段中，政府監管部門應該充分的了解實際情況，并且進行必要的宣傳，讓企業認識到安全管理信息化的重要性，并且應該出臺一系列的政策，對于開展安全管理信息化的企業進行必要的扶持，采用科學合理的安全管理信息化技術，能夠使得企業管理總體水平得到有效的提升，能夠不斷的轉變傳統理念，逐步的進入到現代化管理模式中。為了能夠全面的促進建筑企業安全管理信息化技術的應用，我國各個地區相繼出臺了一系列的促進措施，管理環節應該充分的發揮出信息化管理的優勢，全面的開展信息化系統的建設和應用。

（二）整合資源，提高企業信息化實力

當前我國房地產事業高速發展之下，很多企業沒有轉變管理理念、信息化水平較低、人員素質不高、經營管理不善等情況還普遍存在，這些企業的經濟效益較差、管理水平低，所以導致市場競爭力嚴重不足，已經逐步的被市場所淘汰，所以我國的建筑工程市場在逐步的轉變。基于此，建筑工程企業必須要積極的整合資源，升級管理模式，加強合作與交流，實現重組、合并，從而可以形成資金雄厚、實力強的大型綜合企業，提高企業信息化實力，促進管理方式的轉變，推動整個行業的高速發展。

（三）全面提升安全管理信息化系統的實用性

企業的各項工作都需要人來完成，所以工程企業應該逐步的培養和招聘高素質的人才，同時還需要建立完善的人才管理體系，給企業提供充足的人才供應，并且能夠積極的應用信息化管理技術，切實提升安全管理水平。對于安全管理方面，企業應該制定出合理有效的安全管理措施，使得規章制度更加的完善，以更好的促進信息化安全管理工作的有序進行，保證現場的安全管理措施能夠落實到位，切實提升安全管理水平，促進企業的發展和進步。

五、結語

信息化建設是現代企業所面臨的主要問題，也是促進企業發展的關鍵，只有不斷的應用先進的信息化管理技術，可以切實提升安全管理水平，促進企業競爭力的提升，推動建筑工程企業的全面發展，這是歷史發展趨勢，所以需要提起足夠的重視。

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