加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路

王愛偉

【摘要】經濟發展形勢下，企業之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。目前國有企業身處激烈緊張的經濟形勢，必須夯實黨建基礎，優化經營管理環境，確保國企黨建與經營管理實現深度融合，既要發揮好國企黨組織的把方向、管大局、抓落實、政治帶頭作用，加快國有企業內部思想政治建設步伐，又要持續推進國有企業經營管理水平的提升和經濟效益的增加。本文就加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路展開探討。

【關鍵詞】國企 ?黨建 ?生產經營管理 ?有機結合

引言：黨的十八大以來，特別是全國國有企業黨的建設工作會議召開后，國有企業黨組織認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅定落實黨建工作責任制，全面夯實黨建工作基礎，不斷激發黨建活力實效，有力推動了國有企業改革發展和黨的建設質量提升。在肯定成績的同時，對于國有企業黨建工作所存在的一些問題和不足也不能忽視。國有企業黨建還有許多工作需要持續優化和改進，特別是推進黨建和生產經營的深度融合仍是應該不斷研究和探索的一項重大課題。

一、國有企業黨建與經營管理工作間的關系

（1）構成要素。國有企業的黨建工作一般包括理論體系建設、生產經營業務工作管理和思想問題的解決。從企業運行的角度看，這些構成要素直接影響到企業經營管理的各個方面，是新時期推進國有企業黨建工作的關鍵。黨章中也明確地對黨組織的政治核心作用提出了新的要求，并體現在企業經營管理的各個方面。

（2）職責劃分。從職責的角度來看，企業經營管理與黨組織共同構成了企業的運營目標，兩者之間在職責劃分上有相對明確的區別，不過在管理目標上卻相對統一。對于企業來說，經營管理的主要任務在于資源的合理配置，并完成企業預計的發展指標。換言之，企業應該通過不斷的奮斗來實現企業管理的最終目標，從思想意識上明確職責，正確地認識到黨建工作與經營管理間的密切關系。實踐證明，通過不同角度來達成企業的工作目標是企業黨建工作與經營管理的根本目的，但需要符合社會發展客觀規律。

二、加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路

（一）轉變思想，推動黨建工作與企業經營管理目標的一致化

一是抓總目標。就是認真學習并領悟總書記的系列講話精神和《關于深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，要始終堅持黨的絕對領導地位，穩固國有企業的“根”和“魂”，扎扎實實推進國企黨建與生產經營管理深度融合。明確基層黨組織的工作職責權利，把黨組織的工作目標與企業生產經營管理目標相結合，真正實現黨組織在國有企業生產經營發展中占據主陣地。二是抓重點。就是在推進國企黨建與經營管理深度融合過程中，要明晰國企黨組織在圍繞經營管理方面開展工作的重點、難點和主攻方面。如，根據企業發展需要，國有企業可以以“強黨建、完任務、優績效、促效益”為目標，有計劃地開展“黨員模范先鋒崗”“黨員攻堅小組”“黨員積分墻”等一系列的爭先創優活動。為避免個別黨員干部松散懈怠的工作作風，認真落實“一崗雙責”，經營管理與黨風建設兩手抓，兩手都要硬，既有助于加快國企深化改革的步伐，優化管理質量，還有助于黨風廉政、黨員建設的務實落地。

（二）業務開展與管理機制的融合

具體來看，應該將黨建工作融入生產經營工作的全過程中，并滲透到各類細節環節當中，包括日常經營、管理、服務等不同環節，做好規劃與審查工作，并以此為基礎打造多種形式的工作格局。例如，可以通過企業內部的工作會議來進行黨建工作規劃，形成多層次的管理體系，按照相應的業務標準來推進黨建與業務工作的融合。另一方面，在機構管理上，可以實行交叉任職的模式，充分利用資源優勢，圍繞核心任務更好地開展黨建工作，讓黨務工作能聯系國有企業的實際工作來進行依托，在政治、思想等各個角度落實保障，發揮黨組織的監督與管理作用。

（三）立足“創新創造”維度，打造黨建工作品牌

要加強創新創造，善于采取多種方式不同辦法完成黨建“規定動作”，結合企業實際積極探索創新黨建“自選動作”。通過過程的創新、內容的創新等，實現黨建的創新。通過黨建項目的持續實施、活動的長期開展，注重傳承和積淀，總結提煉，著力打造系列黨建工作品牌。

（四）黨建工作與思想政治教育

以思想政治教育工作為例，當前國有企業的思想政治教育工作還存在著片面化的情況，而對于企業來說，需要把黨建工作看做是思想教育之上的工作，不可片面地理解為單純的政治學習。換言之，只有黨建工作落實到位，才能提升管理水平與個人素質，從行動上和意識上重視黨建工作，發揮其在生產經營中的關鍵作用。需要注意的是，企業在做好生產經營服務的同時，還應該強調理論的先進性教育與基礎性教育的作用，必要時可以解決在工作中遇到的實際困難，強化黨建工作的地位。

（五）實現黨建問責與經營管理考核的并軌

一是以《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》為指導綱領，進一步完善國有企業黨建制度，將該意見落實到國企黨建與經營管理的融合過程中。二是為解決當前國企黨建與經營管理“兩張皮”問題，應盡快建立起與《若干意見》相契合的制度，如基層黨員年度考核和任期制度、群眾監管制度、黨組織活動監察制度、黨員積分制度等。其中在考核黨員指標中，將業務績效作為一項重要的考核標準。三是確保明責、履責和究責的一致性，以嚴謹、全面的責任制度確保國企黨建與經營管理深度融合工作的順利開展。制定國企黨建工作責任考核辦法和配套標準，積極探索適合國企現狀的黨建責任激勵、追究制度，激發黨員在每一個崗位中的先鋒作用，進而提高國企基層黨組織的影響力和帶動力，最終實現以黨建工作推動企業經營管理變革。

三、結語

國有企業應結合行業發展大勢，聚焦新時代國企黨建，在推進標準化黨建工作的基礎上，強化黨的領導，瞄準“出實效”的目標，創新創造性開展黨的建設各項工作，不斷推進黨建與生產經營的深度融合，實現黨建向縱深發展，更好地服務企業改革發展、服務員工成長進步、提升幸福指數，為實現經濟效益和社會效益“兩個效益”齊頭并進提供堅強的保障。

參考文獻：

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