湯萌
【摘要】社會上各行各業皆在進行相應轉型,以此滿足建設需求,而電廠運行管理工作也應當抓住發展契機,進行相應轉變,強化我國發電事業的未來建設。本文對電廠運行管理中所存在的問題及解決對策進行研究,分析制度不完善和職業素養差等相關問題,并總結完善管理制度、提升專業水平和強化職業素養三項措施。
【關鍵詞】電廠? 運行管理? 工作創新
引言:電廠是當前我國發展建設中必不可少的生產單位之一,其不僅能夠保證群眾的日常生活正常化,同時還能為社會主義建設事業提供助力。而在時代發展過程中,其運行管理工作不免產生諸多問題,對其問題制定有效解決方案并給予處理,在強化電廠建設的同時,還能為現代社會主義建設事業的發展奠定堅實基礎。
一、當前電廠運行管理中所存在的問題
(一)管理制度不完善
制度不僅是電廠運行管理工作中的重要基礎,同時也是確保電廠正常運行的關鍵保障。而當前部分電廠運行管理制度卻依然使用傳統制度實施管理,其不僅無法滿足現代社會發展需求,同時還顯露出諸多不足,比如:對專供崗位沒有明確規定、值長職責沒有規范等。進而使制度沒有發揮出應有價值,同時也使電廠運行工作出現管理漏洞,使管理工作出現“無制可依,無度可循”的現象。所以相關管理人員應當對制度不完善的問題加以重視,根據當前實際情況,并結合未來發展需求,進而構建起健全的運行管理制度,或在原有制度基礎之上實施完善,以此保證各運行管理工作能夠有效開展。
(二)技術人員專業水平有待提升
隨著科學技術的飛速發展,發電技術也在不斷進行創新和完善,而國內部分電廠技術人員普遍對世界新型發電技術的了解還不夠,其不僅嚴重影響到電廠的未來建設,同時還阻礙到發電技術的發展,所以技術人員專業水平不高的問題便成為當前電廠運行管理中作為重要的問題之一。同時,管理者還要正確認識到專業技術水平的高與低,不僅關系著工作質量與成效,同時還對電廠的建設發展事業存在直接聯系,因此管理者應當對該問題加以重視。
(三)工作人員職業素養差
工作不認真、不積極、不進取等現象,皆為職業素養不高的表現,而該問題普遍存在于當前電廠運行管理工作中,其不僅使工作質量與成效降低,同時還對電廠未來發展事業存在嚴重影響,因此管理人員應該對員工的職業素養問題起到一定重視,并通過提升職業素養的方式,強化電廠運行管理工作,為電廠的未來發展建設奠定堅實基礎。
二、解決電廠運行管理中問題的有效措施
(一)完善電廠運行管理制度
制度是電廠運行管理工作的開展基礎,想要將電廠的運行管理工作在原有基礎之上做進一步強化,那么管理者則需要對相關管理制度進行有效的分析與研究,及時查找出相應的不足和漏洞,通過完善管理制度的方式,提升電廠運行管理工作的效果。
以某電廠的運行管理制度為例。該制度中不僅對各個崗位的職責進行明確規定,同時還對相應的工作標準給予規范,以此體現出該制度所具有的整體性和全面性。主要內容:1.化學水處理運行值班員的本崗位設備運行操作,水質化驗工作的主要負責人,對設備的安全經濟運行,水質化驗結果的準確性負責。2.及時正確地將失效的過濾器沖洗,交換器再生好備用。3.所有監盤人員必須經過培訓開始合格,經所述專業主管批準后方可獨立監盤,重大操作設備異常,及時通知相關專工,必須主崗監盤,專工監護。按計劃實習人員實習監盤時,應有合格人員監護,發生問題時由監護者負責,違反一次處罰考核主崗100元、值長50元。專工未到者,考核處罰100元。4.為加強對設備的監視,及時了解和掌握設備運行情況,發現和消除事故隱患,保證設備正常運行,運行各崗位值班人員應嚴格執行本制度。值班人員應按專責分工和規定的檢查路線和檢查項目進行認真檢查。巡回檢查工作應有崗位值班人員或經考核合格正在實習的值班人員負責進行,在巡回檢查中不應當從事與檢查無關的事情。
(二)提升技術人員的專業能力水平
電廠的運行管理工作需要一定的技術作為支持,而由于當前部分技術人員的專業能力水平問題,使其電廠的運行管理工作也出現相應缺陷,進而影響該電廠的良好建設與發展。而針對這一問題,相關管理人員可分為以下兩項措施給予解決:
第一,強化內部技術培訓。通過在單位內部積極開展專業技術培訓工作,以此強化技術人員的專業技能水平。而在這一過程中,管理者可邀請高等院校中的專業人士進行培訓。并在各培訓環節中,管理者需要對其進行全程監督,對工作人員的技術薄弱之處,及時實施針對性再教育,以此實現工作者專業技術水平的全面性提升。
第二,外派進修學習。由于企業外派進修的機會十分難得,所以該方式不僅能夠有效提升工作人員專業技術水平,同時還能調動起各工作人員的積極參與性。將其外派至專業院校中,為其營造良好的學習環境和學習機會,同時對進修完畢的工作者,可適當給予重用,以此保證其所學知識和技能能夠得到充分發揮和運用。
(三)強化工作人員的職業綜合素養
在當前物欲橫流的環境中,職業素養問題越來越被輕視。想要使當前電廠運行管理工作中所存在的職業素養問題得到有效改善,便需要采取有效措施給予解決,同時還能通過強化其職業素養,提升其工作質量。而在這一問題中,管理者可通過以下兩項措施進行處理:
第一,加強思想政治教育工作。在這一環節中,電廠黨建工作者需要積極參與其中,并充分發揮其作用和價值。對工作者思想上的錯誤問題給予糾正,并為其傳達最新指示精神,在提升其職業素養的同時,還能為其樹立起正確良好的人生觀、職業觀、社會觀、價值觀和責任觀,為后期各項運行管理工作的順利開展奠定堅實基礎。
第二,實施職業素養獎懲制度。管理者可根據當前實際工作情況,并結合未來企業發展需求,進而制定出職業素養獎懲制度。定期或不定期的對各崗位工作人員的表現進行檢查,而對具有良好工作態度和工作積極性的職工,可給予相應的表彰獎勵或資金獎勵,對于職業素養不佳者,對其實施適當的批評教育或資金出發,問題嚴重者可給予調崗處理。用該制度為職工施加一定的心理壓力,并鼓勵其自行提升職業素養。
三、結語
綜上所述,當前存在于電廠運行管理工作中的問題,大多皆屬于主觀性問題,而管理者可根據實際情況,科學、合理、有效的制定出相應解決對策,便可使該工作的總體質量和成效得到提升,同時還能促進我國電廠建設事業的未來良好發展。