高校學生會管理工作的改革探討

越寒

【摘要】在目前的高校學生會管理工作中存在著諸多的問題，導致學生會的教育、管理和服務職能大打折扣，不僅學生會的影響力被極大的削弱，高校人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)也造成了不小的阻礙。本文將對高校學生會管理工作現(xiàn)存問題加以探討和分析，并提出行之有效的改革路徑，希望能夠大幅推進高校學生會管理工作改革和創(chuàng)新步伐，發(fā)揮高校學生會的價值功能，提高學生會管理工作質量。

【關鍵詞】高校，學生會，管理工作，改革路徑

通過對當前高校學生會管理工作現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)，學生會影響力逐漸變小、部門分工變得日益模糊、干部隊伍缺乏穩(wěn)定性、宣傳工作不到位等問題是普遍存在的，已然不能滿足高校學生會實際發(fā)展需求。高校必須要大力實施改革工作，將傳統(tǒng)窠臼予以摒棄，積極運用新技術、新方法、新思路，以此來提高學生會管理工作的實效性，加快校園文化建設進程，為高校學生創(chuàng)建良好的成長成才環(huán)境，那么高校學生會職能就會得以最大化的展現(xiàn)出來，高校人才培養(yǎng)計劃也能得以順利落實。

一、高校學生會管理工作中的現(xiàn)存問題

（一）學生會影響力在縮小

現(xiàn)階段，高校社團正朝著多元化、個性化、專業(yè)化的方向發(fā)展，這些社團往往有著充裕的經(jīng)費，組織的活動也比較豐富多彩，給學生提供了展示自我的平臺，讓學生可以和志同道合的伙伴一起砥礪前行，對于高校學生的吸引力越來越強。與之相比，高校學生會的活動形式就變得十分單調了，難以對學生形成強大的吸引力，學生的選擇更多，不再以加入學生會為榮，學生會在學生群體中的影響力也在明顯下降。

（二）部門分工模糊

高校學生會中包含了多個部門，每個部門的職能都是有著顯著差異的，這些部門之間既要保持一定的獨立性，又要加強合作，才能保證學生會管理工作更為高效。然而學生會各個部門的分工正日益模糊，重復性進行某項工作的概率相對較高，還有些部門經(jīng)常需要處理大量瑣碎的工作，卻不知道本部門的基本職能，長此以往只是白白浪費了學生的寶貴時間，卻無法對他們的能力進行有效的鍛煉，學生的成才之路仍然十分漫長。

（三）干部隊伍不穩(wěn)定

一般來說，每一年高校學生會都要進行換屆，將大一新生補充進來，大二生和大三生分別競選部長和主席團，這已經(jīng)成為了學生會干部競選約定俗成的慣例。可是有些學生在競選失敗后通常會出于顧及面子的心理而選擇退出學生會，這就導致整個學生會內部除了干部就是大一新生，學生會干部要處理的工作過多，沒有多余的時間和精力來來領新人熟悉學生會工作，新人的工作效率不高，學生會管理工作效果將會隨之受到不利影響。

（四）宣傳工作不到位

雖然新媒體已經(jīng)進入到了校園中，轉變了高校教學模式和工作方式，然而在學生會宣傳工作方面新媒體的應用卻不夠合理，學生會仍然是以擺攤和進宿舍的形式進行宣傳，無法給學生留下深刻印象，真正產(chǎn)生進入學生會工作愿望的學生少之又少。可以說，高校學生會利用新媒體進行宣傳已然勢在必行，唯有如此才能拉近與學生的距離，調動學生加入學生會的積極性，給學生會中補充更多的新鮮血液，促進學生會管理工作的革新。

二、高校學生會管理工作改革路徑

（一）完善組織制度

要想保證學生會管理工作效果的持續(xù)增強，高校應該對學生會各個部門的職能予以詳細劃分，確保所有部門及人員都能清楚認識到自身權責，嚴格落實本職工作，為廣大學生提供更加優(yōu)質的服務。與此同時，還要建立考評制度，完善評價標準，由多方對學生會成員的工作表現(xiàn)進行客觀公正的評價，并根據(jù)評估結果來組建新的干部隊伍，此舉能夠有力約束學生會干部及成員的行為，使之嚴格遵守學生會各項規(guī)章制度，學生會管理工作也將煥發(fā)出全新的氣象，優(yōu)良工作作風將得以傳承下去。

（二）實行學生自主管理

通常情況下，高校學生對學生會的認同感越高，他們對學生會管理工作的支持力度就會越大，需要高校能夠轉變學生管理方式，遵循以人為本的思想，發(fā)揮學生會自治功能，讓學生認識到自己在學校中處于主人翁的地位，學生就會由被動服從變?yōu)樽灾鞴芾恚麄兊膭?chuàng)新意識也會被激發(fā)出來。學生會能夠策劃和組織更多精彩絕倫的活動，全體成員都能得到綜合能力的快速發(fā)展，學生的思想和行為都更加趨向于個性化，他們的社會適應能力也會更強，對于學生順利走向社會大有助益。

（三）做好培訓工作

學生會管理工作的穩(wěn)步有序開展離不開教師的指導和幫助，教師應該針對學生會管理工作的開展情況予以適時地指導，讓學生知道該項工作具體應該如何去做，必須要達成怎樣的目標，這樣學生會管理工作才能始終保持較高的效率和質量。與此同時，學生會應該定期組織培訓工作，主要培訓對象為大一新生，目的在于使之明確學生會運作的程序與規(guī)范，傳授他們先進知識和技能，確保他們可以迅速適應學生會管理工作并在實踐工作中有著出色的表現(xiàn)，從而促進學生會的高效運作。

（四）創(chuàng)新學生會策劃活動

高校學生會與其他社團正處于激烈的競爭環(huán)境中，要想吸引學生的關注，讓更多的優(yōu)秀學生加入到學生會中，就要經(jīng)常性的組織內容和形式新穎的活動，以豐富大學生的課余文化生活，對于學生會全體干部和成員來說這是一項艱巨的考驗。學生會全體成員要充分運用新媒體來擴大宣傳范圍，收集學生的興趣和愛好，組織學生感興趣的活動，并通過微信公眾號、官方微博等渠道，通過消息推送軟文、微電影、微視頻等方式進行宣傳，提高學生的參與感，可以讓學生會活動更具感染力。

三、結語

高校學生會管理工作的改革是一項非常必要且迫切的事情，當務之急是要完善組織制度，鼓勵學生自主管理，加強培訓和指導，創(chuàng)新學生會策劃活動，以此來擴大學生會的影響力和號召力，增強學生會的管理和服務能力，更好的為學生服務，進而為高校學生會的價值展現(xiàn)和創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。

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