加強企業文化建設提升建筑企業思想政治工作

黃瑩

摘 要：現階段市場經濟發展背景下，我國建筑行業競爭日益激烈，企業管理者也意識到企業文化建設的重要性，這對企業思想政治工作的開展具有促進作用。基于此，本文以企業文化建設作為研究對象，通過把握企業文化與思想政治工作的內涵，將二者高效結合，落實企業人文關懷，使建筑企業的市場形象不斷提升。

關鍵詞：企業文化建設;建筑企業;思想政治工作

引言

企業想要生存和發展，就要以強有力的思想政治工作為保障，提高施工人員的思想認識，明確企業經營理念，讓職工了解企業未來發展規劃，使其個人發展和企業愿景相融合，促進建筑企業的可持續發展。受工作性質和施工環境的影響，建筑企業施工人員存在較強的流動性，為了加強思想政治教育力度，有必要強化企業文化建設，保障施工進度。

1.強化企業文化與思想政治工作的重要性

現如今，建筑企業為了迎合市場發展需求，企業的思想政治工作已經發生了變化，在激烈的市場競爭環境下，企業需要不斷創新工作制度，及時處理各種事物和人際關系，通過加強思想政治工作使企業更好的適應市場變化，提高企業在行業中的競爭實力。當前各類文化潮流和思想觀念正在不斷涌現，無形中對人們的思想產生影響，在建筑企業內開展企業文化建設和思想政治工作，有利于幫助員工抵御誘惑，使其樹立正確的價值觀念。二者的有效結合方便管理者對企業展開現代化經營管理，將思想政治教育與文化建設相容，既可以豐富企業的文化內涵，將其貫穿于企業發展全過程中，又能夠賦予企業新的生命力。企業在文化建設工作中加大思想政治教育力度，創建多種多樣的思想政治活動，可以使企業文化建設的組織形式多元化，比如為員工組織培訓，使其遵守規章制度，在今后的工作中時刻保持良好的職業素養[1]。

2.落實建筑企業文化與思想政治工作的有效措施

2.1深刻掌握企業文化和思想政治工作的內涵

當前建筑企業正面臨著來自外部市場和企業內部的巨大挑戰，企業管理者必須將文化建設工作和思想政治建設工作相結合，推動企業的穩定發展。要求企業管理者與基層人員共同產生一致的價值觀念和道德素養。從物質文化、制度文化、精神文化三方面入手，加強企業文化建設。物質文化是指企業自身擁有的物質形態文化，比如建筑設計、設施建設以及企業環境等;制度文化包含企業規章制度和行為準則等;精神文化就是幫助員工樹立正確的思想觀念，朝著共同的奮斗目標而前進，這是企業文化的核心，更是物質文化和制度文化的升華。做好企業精神文化建設工作，引導員工在企業找到歸屬感，努力繼承優良傳統文化的同時堅持中國共產黨的領導，持續推進思想政治工作。企業應向員工展開培訓工作，從馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等方面入手，讓全體員工更好的了解黨，了解企業文化，從中找出共同點，一同為企業的未來發展目標而前進。

2.2將企業文化和思想政治教育相結合，落實企業人文關懷

實際上，建筑企業文化建設工作和思想政治工作是相輔相成的關系，二者互為表里，不可分割。想要做好思想政治工作，就要深入挖掘建筑企業的文化內涵，對企業的核心價值觀加以完善，充分利用網絡平臺和大數據進行企業文化的宣傳，讓全體員工通過媒介接受文化的熏陶，且不受時間和地域的限制即可了解企業最新發展動態。創新企業思想政治工作途徑，向企業注入先進的文化元素，提高企業凝聚力和員工的主人翁意識，建立高效的獎勵激勵機制，發揮思想政治教育的積極作用。

一般情況下，建筑企業的施工人員呈分散式分布在各個項目，施工地點不固定，施工人員的工作環境也就無法確定，許多施工人員常年遠離家鄉，他們不僅要承受著工作壓力，在思想認識上也缺乏有力引導。日常生活中，基層員工缺乏關懷，所以建筑企業的思想政治工作應體現人文關懷，主動關心員工的生活，滿足其基本生活需要和精神需求。一方面，企業應重視心理疏導工作，為全體員工搭建良好的溝通平臺，將這項工作納入企業管理環節中。以微信公眾平臺為媒介，員工可以留言說出自己的心里話，管理者看到后也會予以回復，拉近雙方的溝通距離，從而做到統籌兼顧。另一方面，很多施工人員迫于生活上的壓力，在工作中會有明顯的情緒起伏，他們思想活躍，但缺乏正確的思想引導。所以企業應豐富心理疏導內容，為員工建立個人健康檔案，確立心理疏導長效機制，創新企業人文關懷管理模式，把握心理疏導的方向，對員工進行針對性的心理疏導。有的人內心脆弱敏感，有的人心理素質很強，所以在心理疏導時應努力排除員工的心理壓力，緩解其負面情緒，讓更多人可以以飽滿的狀態迎接每一天，向接下來的工作中投入更多熱情。對于那些新入職的員工，他們進入崗位工作后內心充滿希望，企業應加強對新員工的思想政治教育，對其展開心理重建，使新員工在正確的文化熏陶下健康發展[2]。

2.3樹立先進的企業精神，提升企業在市場中的形象

建筑企業在文化建設過程中必須擁有企業精神。這是企業自身特有性質的體現，建筑企業文化建設是企業經過長期實踐而形成的，一個企業想要實現可持續發展，就要加強文化建設，通過樹立企業精神，發揮企業的競爭優勢。提升企業市場形象是企業文化構成的反映，企業需要通過大量實踐在社會上塑造良好的形象，提高企業知名度。只有這樣，建筑企業才會吸引更多優秀的人才。由于建筑企業屬于典型的勞動密集型企業，產品加工需要經過漫長的過程，企業內的工作人員能力層次不齊，甚至許多基層施工人員來自農村，所接受的文化水平較低。對此，建筑企業應加強對工作人員的技術培訓，向職工展開思想政治教育，培養職工成為有利于提高企業競爭力的可塑之才。提高施工人員艱苦奮斗的思想意識，提升其責任意識，使職工正確面對困難，在工作中發揮團隊協作精神，增強工作積極性，保證施工任務順利完成。

總結

總而言之，由于建筑施工企業的工作環境不固定，人員存在較大的流動性，其綜合素質層次不齊。所以，要求建筑企業通過強化文化建設來加強思想政治工作，尋找有效的途徑，采用多種方法提高思想政治工作效率，將企業文化建設和思想政治工作相融合，落實人文關懷，推動企業的穩定發展。

參考文獻

[1]崔亞東.探討基于核心競爭力的建筑企業文化建設[J].智庫時代，2019（28）：246+249.

[2]李玲.論新常態背景下國有建筑企業思想政治工作和企業文化建設的融合[J].現代國企研究，2018（04）：287-288.