醫院財務管理風險防范和應對措施

孫小紅

摘 要：近年來，我國醫院財務管理已經逐漸在改變和創新，信息化水平也有了明顯提升。但因市場環境也在不斷變化，目前醫院財務管理也面臨著風險隱患，醫院財務管理效率仍不夠理想。本文對目前醫院財務管理存在的風險進行分析，并提出防范風險的應對措施，以提高醫院財務管理的風險防范和醫院財務管理的工作效率。

關鍵詞：醫院;財務管理;風險防范

醫院財務管理工作屬于綜合性工作，會面臨各種風險。同時很多現實中不確定的因素也都會直接影響到醫院財務管理工作，只要其中一個環節出現差錯都容易引起財務風險。雖然醫院財務管理所面臨的風險有些是無法避免的，但可以通過合理的措施對風險進行控制和轉移，從而將風險的損失降到最低。

一、醫院財務管理風險防范的意義

1.提高醫院財務決策的判斷能力

首先，醫院通過財務管理風險的控制工作，可以及時的發現財務管理過程中出現的問題以及隱患，這樣不僅可以盡可能地避免或減少醫院的經濟損失，也能夠使得醫院可以快速地改變財務管理方法。

其次，醫院通過財務管理風險的控制工作，能有效提高醫院的廉政水平，也才能防止出現徇私舞弊等情況的發生。因此，財務管理的管理人員要將醫院的可持續發展作為財務管理的中心工作，實現對風險的有效監督和預警，進而進一步的增強醫院的決策能力。

2.提升醫院的財務管理水平

提升醫院的財務管理水平十分重要，但是我國部分醫院的財務管理過程還存在著很多的問題，之所以會如此，主要就是因為我國部分醫院缺乏事業單位的具體屬性，沒能夠對競爭機制進行建立，進而導致賬目管理存在著不清晰的情況。想要解決這一問題，我國醫院就必須要對財務管理過程中可能出現的風險進行防范，同時強化意識，深化理論，加強對財務管理相關理論的學習，及時更新賬目管理的信息，進而持續提升財務管理的工作質量，豐富財務管理工作的內容與內涵，使其具備制度化的特征。

具體來說，醫院方面可以對財務管理風險防范工作進行完善，在實踐過程中降低財務風險發生概率，預防財務管理過程出現問題，并對醫院財務管理進行約束，促使醫院合理發展。

3.有助于發揮財務管理的功能

我國醫院的財務管理工作，普遍還是采用傳統的形式，沒有與時俱進，醫院的財務管理的實際意義并沒有充分發揮出來，自身的價值也沒有體現出來。大部分的醫院都認為財務管理只是醫院的內部部門履行自身財務工作。可在社會不斷發展的背景下，財務管理的功能和價值越來越重要。醫院要想進一步的發展，就必須要做好財務管理風險防范工作，才能讓財務管理在醫院發展和決策中的作用能被發掘出來，并充分被利用。

醫院內部管理流程要進行科學合理的優化，才可以滿足市場經濟的發展要求，同時也能更好地服務于人民群眾。醫院加大財務管理風險防范工作力度，一方面能有效地降低醫院財務所面對的風險所帶來損失，另一方面是有利于提升財務的管理質量水平，進而提高財務資金的利用效率，促進財務管理更好地發揮以及發展。

二、醫院財務管理風險防范的因素分析

1.財務管理人員綜合素質水平不高

醫院財務管理人員的個人業務素養能力是否符合要求，也會直接關系到醫院財務管理是否可以有著高效率的運轉能力。目前，我國醫院財務管理人員的綜合素質普遍不高，職業道德感薄弱。有些財務人員自身的專業能力方面不足，沒有豐富的財務經驗，造成工作經常出錯或者做事馬虎，最終給醫院帶來財務損失。

2.財務管理人員風險意識薄弱

目前，很多醫院的風險意識不足。由于醫院缺乏風險意識，在管理財務風險的認知還不足，醫院在進行制定經營策略的時候，很容易忽視財務風控，造成醫院的風險管理系統不完善，進而造成醫院財務管理工作風險增加，抗壓力弱。

3.醫院自身財務管理制度不完善

目前階段，很多醫院的財務制度并不完善，醫院內部在費用方面，有部分是沒有明確的費用制度內容的。同時，內部審計方面的工作力度不強，沒有完善的監督機制，這就會致使醫院內部在運作過程中，出現資源浪費的情況，也讓醫院的成本提高。因此，醫院需要不斷對內部經營進行完善，從而才能提高醫院的效益。

4.外部因素

雖然醫院分為公立和私立醫院，但是實際上醫院還是屬于經營機構，因此就會受到外界因素的影響。例如社會經濟的發展狀態會讓醫院的發展呈現出不同的變化。當醫院的財務管理無法根據外界的變化而做出調整和改變時，財務管理所面臨的風險是不可預期的。

目前醫院主要受到的外界風險有：一是隨著我國不斷提高對外開放國內醫療市場，有些國外醫療機構的發展是不斷提高，對于國內醫療機構而言，國外的醫療機構是相對國內更具有實力與優勢的;二是會受到經濟形勢的大環境所影響，銀行貸款的利用率的增長也會讓醫院財務的風險提高;三是行業內部環境目前還是處于比較混亂的情況，也會造成市場競爭更加劇烈，然而醫院為了能夠保證效益就需要應用核算成本方法來對經營成本進行控制甚至降低。這三個原因都是目前醫院受到外部因素影響的主要原因，也是財務管理的風險增大的主要三大原因。

三、 醫院財務管理風險防范的應對措施

1.增強管理層風險意識，完善財務管理機制

增強財務管理對抗風險的能力，從而降低財務管理風險。因此，醫院就要加強管理層的風險防范意識，對風險防范意識進行培養，同時，也要建立健全的財務內控管理機制、外物監管制度，并且要采取實時對內部進行監管的方式，減少操作失誤率以及財務犯罪情況。此外，還要有一套內部審計制度，對財務管理要進行定時定期的審計，才可以規范好財務人員的工作行為。

想要提高管理層風險意識，管理人員就必須要在業余時間內加強學習，明確防范財務管理風險的重要性，在意識上對其進行重視，在理論上對其進行分析。提高財務管理風險防范意識，重視財務管理風險防范問題，如此不僅僅有利于醫院對成本進行節約，更可以促進醫院的經濟出現增收的情況。

另外，醫院也應該持續的增強宣傳力度，將風險管理防范指標與管理人員的績效指標進行結合，如此就能夠對管理人員進行激勵，讓他們全身心地投入到具體工作中。例如，如果醫院的收益出現增長的情況，在節約成本的基礎上可以用現金獎勵的形式對財務管理人員進行鼓勵，激發他們的積極性。

除此之外，在財務管理的工作過程中，管理層也應在工作人員群體中樹立憂患意識，讓他們意識到風險控制對于醫院順利運作的重要性，并指導他們在日常管理過程中對財務風險預警機制進行完善，進而對醫院發展與財務管理風險的控制工作進行落實、實踐，減少風險。

2.建立健全財務風控系統

在醫院財務管理過程中，風險是一定會存在的，但風險也是可以控制和規避。為了可以提高財務管理的操作效率，就需要建立一套完善與健全的財務風控系統。醫院財務管理可以通過風控系統來進行風險因素的規避，進行處理。要想提高財務風控效果，就需要完善風控體系。財務風控系統從風險評價機制、管理機制，再到風險預警與處理，都要有一個完善的體系，并且進行實時檢測。

財務管理部門也需要對風險熱點進行提前的預判，并且需要有相對應的預備方案，要對風險進行有效的防范工作。因此，建立風險預警機制是非常重要的，才能夠真正實現對風險的有效控制。財務管理中需要建立有效的防火墻，以及要完善風險預警的流程，尤其是關鍵指標的分析需要具備科學合理性，才可以充分發揮出財務風險預警效果的最大化。

3.增強醫院防范風險的能力

對于醫院而言，客觀環境是非常難改變的。因此，需要醫院去適應和了解當下的市場經濟環境，結合國家體制改革的要求，才可以更好地讓財務管理的風險控制工作順利進行。醫院財務管理部門需要優化醫院財務管理的標準和完善制度，要有清晰的財務賬目。

同時，醫院財務部門需要對國家政策和醫療服務市場進行分析，了解目前醫療市場中的發展情況，根據市場的需求對未來的發展趨勢進行預測，提前做好相對應的措施以及策略。另外，醫院對財務管理模式要進一步的優化，對出現的風險要及時處理解決，最終規避醫院財務管理過程中的風險，以及降低風險所帶來損失。

四、結語

綜上所述，醫院要想提高財務管理的風險防范，首先就需要清楚了解醫院所面臨的風險，根據實際情況做出應對措施，從而才能夠有效的規避風險，避免讓醫院的經濟受到損失。最終促進醫院的發展，不斷提升經濟社會的效益，使醫院健康、持續發展。

參考文獻

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（責任編輯：劉海琳）