俞璽勍
【摘? 要】我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新階段,這為各行各業(yè)提供了源源不斷的生機(jī)和意想不到的挑戰(zhàn)。人力資源管理工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重頭戲,再大的企業(yè)也是由各級員工組成,優(yōu)秀的人力資源管理會(huì)帶給企業(yè)事半功倍的運(yùn)轉(zhuǎn)效果。現(xiàn)階段,我國紙媒行業(yè)競爭激烈,如何保持報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源管理工作的活力與穩(wěn)定性,振興報(bào)業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵不僅在于管理者的實(shí)力與經(jīng)營手段,還在于企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作開展是否到位。論文從報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的人力資源管理工作入手,著重分析人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作,從源頭探討報(bào)業(yè)集團(tuán)開展思想政治教育工作的方式方法。
【Abstract】China's economic development has entered a new stage, which provides a steady stream of vitality and unexpected challenges for all walks of life. Human resources management work is the most important part of the operation of an enterprise. No matter how big an enterprise is, it is also composed of employees at all levels. The excellent human resources management will bring the operation effect of twice the result with half the effort. At present, the paper media industry in China is in fierce competition. How to maintain the vitality and stability of the human resources management work of the newspaper group and promote the development of the newspaper industry, the key lies not only in the strength and management means of the managers, but also in whether the ideological and political education work within the enterprise is in place. This paper starts with the human resources management work of the newspaper media group, emphatically analyzes the introduction and training work of talents, and discusses the ways and methods of carrying out ideological and political education work in the newspaper group from the source.
【關(guān)鍵詞】思想政治教育;報(bào)業(yè)集團(tuán);工作;人力資源管理;黨報(bào)
1 引言
新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)屬國有企業(yè)范疇,涵蓋了十多家經(jīng)營公司與單位,是我國著名的大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)之一,也是我國影響力較高的一家黨報(bào)集團(tuán)。與新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)類似的國有企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理問題是報(bào)業(yè)集團(tuán)管理工作的重點(diǎn)問題,而人力資源管理從源頭的招聘培訓(xùn)和中期的人才培養(yǎng)階段中就要將思想政治教育工作落到實(shí)處,只有這樣才能為后續(xù)日常工作中的人力資源管理工作奠定堅(jiān)實(shí)、牢固的思想基礎(chǔ)。
2 黨報(bào)集團(tuán)人力資源管理工作中思政教育的重要性
黨報(bào)是宣傳我黨綱領(lǐng)、政策、路線和動(dòng)態(tài)的傳媒工具,具有鞏固與穩(wěn)定國家內(nèi)部思想政治基礎(chǔ),促進(jìn)全國上下黨民一心的積極作用。黨報(bào)集團(tuán)作為集采訪、編輯、出版、宣傳等方面工作于一身的企業(yè),其自身工作人員的思想政治教育必須牢牢跟隨我黨腳步,做到與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展,思想覺悟不掉隊(duì)[1]。
要想將黨報(bào)集團(tuán)工作經(jīng)營得出色,管理人員必須將人力資源管理工作同思想政治教育工作緊密結(jié)合,在人力資源管理領(lǐng)域大力開展思想政治教育與宣傳,鼓勵(lì)廣大員工奮發(fā)圖強(qiáng),用先進(jìn)的思想武裝自己,用優(yōu)秀的表現(xiàn)回報(bào)企業(yè)與社會(huì),從而成為合格的甚至出彩的黨報(bào)集團(tuán)工作人員[2]。黨報(bào)集團(tuán)之所以要在人力資源領(lǐng)域加強(qiáng)思政教育建設(shè),原因在于,工作首先以人為本,人力資源管理的核心思想就包括人本思想,若人力資源的思政教育成果顯著,又何愁日常工作開展進(jìn)行不順利呢?其次,人力資源管理是貫穿企業(yè)工作全過程的重要管理工作,作為黨報(bào)集團(tuán)——宣傳黨政時(shí)事,實(shí)現(xiàn)黨民一心的核心企業(yè),更加要求其工作人員具有極高的思政教育素質(zhì)、黨政思想領(lǐng)悟和極強(qiáng)的愛國主義覺悟。
要把握這一思政素質(zhì)門檻,就必須從人力資源管理工作入手:初級階段的人才招聘和培訓(xùn)過程中,篩選政治覺悟高、黨政時(shí)事敏感度強(qiáng)的人才,在培訓(xùn)過程中加大思想政治教育培訓(xùn)和考核的力度,結(jié)合時(shí)政動(dòng)向,培養(yǎng)新員工關(guān)注最新黨政動(dòng)態(tài)的良好習(xí)慣,為以后的工作奠定牢固的思想基礎(chǔ);中期的人才培養(yǎng)階段,黨報(bào)集團(tuán)的管理層人員可以通過制定集團(tuán)總體思想政治教育大綱和各部門思想政治教育工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀兩方面的員工思想政治把握;后期的薪資管理階段,亦可設(shè)置思想政治教育成果的獎(jiǎng)金制度,從而配合中期人力資源管理的日常思想教育工作開展。通過上述分析可知,在人力資源管理領(lǐng)域開展思想政治教育工作,有助于企業(yè)內(nèi)部思想政治教育工作的全面和深入,只要把握好在這一領(lǐng)域開展思想政治教育工作的方式方法,就能夠?yàn)辄h報(bào)集團(tuán)內(nèi)部奠定堅(jiān)實(shí)的思政工作基礎(chǔ)。
3 報(bào)業(yè)集團(tuán)人才招聘與培訓(xùn)期間的思政教育方式
上文提到,要想在人力資源管理領(lǐng)域順利開展思想政治教育工作,就要嚴(yán)格把握報(bào)業(yè)集團(tuán)的人才招聘與員工培訓(xùn)大關(guān),這兩個(gè)關(guān)卡決定了日后報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部工作人員的工作素養(yǎng)與個(gè)人素質(zhì)問題,也體現(xiàn)著員工的思政學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)態(tài)度[3]。
首先,報(bào)業(yè)集團(tuán)在人才招聘階段,要緊緊把握人才引進(jìn)質(zhì)量這個(gè)大關(guān),高學(xué)歷、專業(yè)對口者優(yōu)先,黨報(bào)集團(tuán)更要積極吸收前來應(yīng)聘的黨員分子,將入職門檻適度提升。但要注意的一點(diǎn)是,通過設(shè)置隱性門檻招收人才,外在采取鼓勵(lì)和包容態(tài)度進(jìn)行招聘工作,即企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理方需有一套梯度式人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。面試官根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行應(yīng)試人員的篩選,根據(jù)面試崗位的不同,應(yīng)用不同梯度的面試標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),也要判斷面試者是否符合這一崗位所要求的面試標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到雙向選擇,兩方達(dá)標(biāo),對不符合條件的應(yīng)試者表示鼓勵(lì)和理解,外在維護(hù)報(bào)業(yè)集團(tuán)包容、開放、理性的企業(yè)形象,營造良好的企業(yè)口碑。報(bào)業(yè)集團(tuán)的人力資源管理部門在設(shè)置面試標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要將思想政治基礎(chǔ)水平作為一項(xiàng)獨(dú)立的面試標(biāo)準(zhǔn),不能混在其他考核項(xiàng)目中進(jìn)行簡單評估。例如,在面試標(biāo)準(zhǔn)的初始思想政治水平方面,第一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為“是否入黨”(雖不提倡以黨員身份或者高階學(xué)歷作為人才引進(jìn)的硬性標(biāo)準(zhǔn),但企業(yè)人力資源管理工作中的確需要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的人才予以工作支持),然后根據(jù)對于時(shí)事熱點(diǎn)、黨政工作的了解程度和黨報(bào)集團(tuán)的新聞敏感度進(jìn)行摸底,從而確定其是否符合招收條件。其次,在引進(jìn)人才后的入職培訓(xùn)過程中,根據(jù)崗位不同,制定不同的思想政治教育培訓(xùn)計(jì)劃。黨報(bào)集團(tuán)的紙媒與網(wǎng)媒兩大宣傳體系需要不同的思想政治教育入職培訓(xùn),紙媒相對于網(wǎng)媒而言審查程序更加嚴(yán)格。紙媒是黨報(bào)的主要陣地,排版與語言應(yīng)用都更加嚴(yán)謹(jǐn)和整齊,所以思想政治教育培訓(xùn)力度要在基礎(chǔ)程度上適當(dāng)加大,以嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度督促企業(yè)員工在入職考核階段深刻學(xué)習(xí)思想政治知識。同時(shí),不同的崗位所要求的思想政治水平不同。工作中,員工的思想政治水平自然越高越好,但也不排除部分員工陷入意識僵化層面,體會(huì)不出思想政治教育創(chuàng)新、開拓的一面,甚至將思想政治教育理解成為紅色枷鎖,故步自封,思維僵化[4]。為避免這一情況,建議人力資源管理部門統(tǒng)一制定基礎(chǔ)思想政治教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),各部門再以基礎(chǔ)思政教育水平為藍(lán)本,增添適合本部門工作需要的思政教育培訓(xùn)內(nèi)容,做到入職培訓(xùn)張弛有度,思政教育培訓(xùn)內(nèi)容深淺適中。
4 報(bào)業(yè)集團(tuán)人才培養(yǎng)過程中思政教育的開展方法
人力資源管理領(lǐng)域的思想政治教育工作開展的另一大陣地就是人才培養(yǎng)過程。所謂人才培養(yǎng)過程,就是報(bào)業(yè)集團(tuán)的日常工作過程。在這一過程中開展思政教育,可以考慮設(shè)置思政教育考核機(jī)制和線上學(xué)習(xí)打卡機(jī)制兩大思路。考核機(jī)制不必多說,一個(gè)機(jī)制完整、人力資源管理工作到位的企業(yè),必定需要考核制度的支持。設(shè)置思政教育的考核機(jī)制,需要自上而下施行,以免引起員工不滿情緒和懈怠感。自上而下,通過管理層的帶頭學(xué)習(xí)和參與考核,調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,上下一心學(xué)思政,增強(qiáng)集體感,減少學(xué)習(xí)枯燥感。建立線上學(xué)習(xí)打卡機(jī)制,需要相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制予以配合和支持。通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”黨政資訊軟件,建立學(xué)習(xí)群組,通過學(xué)習(xí)進(jìn)度的排名,對學(xué)習(xí)積極性名列前茅的員工予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外,線上學(xué)習(xí)打卡機(jī)制可與思政教育考核機(jī)制配合,在日常工作瑣碎繁忙的報(bào)業(yè)集團(tuán),也不失為一個(gè)好的思政教育工作方法。
5 結(jié)語
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向上向好發(fā)展,得益于我黨的努力與付出,以及在中央帶領(lǐng)下全國各界初心不忘的工作支持。在此形勢下,我國主流報(bào)業(yè)集團(tuán),尤其是黨報(bào)集團(tuán),更要牢牢把握企業(yè)內(nèi)部人力資源管理領(lǐng)域的思政教育工作進(jìn)度,切實(shí)在思政教育工作的創(chuàng)新和落實(shí)方面下功夫,防止出現(xiàn)人才引進(jìn)和培訓(xùn)的松懈導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工質(zhì)量參差不齊,思政工作開展后勁不足的問題,也要杜絕在人才培育階段,員工出現(xiàn)思想政治學(xué)習(xí)的誤區(qū)思想。牢記“思政教育是黨報(bào)集團(tuán)的工作要點(diǎn)”這一宗旨,思政教育工作在人力資源管理領(lǐng)域中才能有所突破。
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