郭明軒
摘 要:本文將闡述企業文化在現代企業發展中起到的重要作用,并提出構建企業文化的有效路徑,以期能夠全面提高企業的凝聚力和向心力,最大程度的調動員工的主觀能動性,提高員工隊伍的整體素質,確保企業能夠在激烈的市場競爭環境下立于不敗之地,從而為企業的長遠健康發展增添助力。
關鍵詞:企業文化;企業發展;作用;措施
引言
企業文化具有約束、激勵、凝聚、輻射等功能,對于企業發展起到的作用不可小覷。現代企業要想保有強勁的市場競爭力,就要充分認識到企業文化的功能,加強企業文化建設。唯有如此企業才能形成強大的凝聚力,獲得更多的經濟效益,各項決策能夠被迅速落實,企業的發展戰略目標也能順利達成,其發展腳步將走的更加穩健。
一、企業文化在現代企業發展中的作用
1、約束功能
一般來說,企業文化是從道德層面對企業員工行為加以約束的一股重要力量,可以讓員工清楚認識到哪些行為是企業所提倡的,哪些行為是堅決不能出現的,那么員工就會盡可能的避免出現違規操作,他們還會形成和企業一致的價值觀,企業人力資源管理將會取得更加顯著的效果。與此同時,員工對企業的歸屬感更強,將會主動履行分內之責,與企業之間的矛盾漸消,企業內部工作氛圍更加和諧,發展勢頭將一片大好。
2、激勵功能
在企業中實行競爭上崗的策略,營造良性競爭氛圍,有利于激發員工的自我提升意識,使其主動學習先進的知識和技術,以便更好的勝任崗位工作,學習型企業將隨之形成。這是企業文化激勵功能的重要體現,需要企業給員工創造更多的學習機會,還要引入激勵機制,為那些勇于創新、大膽實踐的員工發放物質獎勵。此外,企業應該為老員工提供豐厚的福利待遇,這樣人才流失現象就會得到控制,企業員工隊伍才能更加穩定,企業中的人才數量和質量也能不斷提高。
3、凝聚功能
員工是企業的主體,員工對企業的歸屬感和信賴感越強,他們在崗位工作中的表現就會愈發突出,企業盈利水平將會大幅提高,進而不斷發展壯大。現如今越來越多的企業借助企業文化來凝聚人心,幫助員工解決困難,了解并達成員工的職業目標和自我價值,解決員工之間的矛盾,維護員工隊伍的和諧,取得了十分顯著的成效。不但員工的工作積極性被激發出來,而且會給企業創造豐厚的效益,真正實現了企業與員工的互利共贏。
4、輻射功能
企業能否在社會上樹立良好的形象,將會直接影響到客戶對企業的印象,縱觀那些國內外知名企業無不愛惜羽毛,想方設法的提高自身社會聲譽,而企業文化就是一種有效手段。憑借企業文化的輻射功能,通過多種渠道來宣傳企業,擴大企業的知名度,讓社會公眾知道企業為社會做出了哪些貢獻,了解企業中先進分子和模范標兵的事跡,贏得公眾對企業的好感。那么企業在發展過程中就會得到廣大社會公眾的保駕護航,其他企業也將無法與之相抗衡。
二、構建企業文化的有效路徑
1、堅持人本思想
通過上文的分析可知,企業文化有著諸多的功能,對于現代企業而言,構建企業文化是一項十分必要且迫切的工作,應該得到企業領導的高度重視。企業領導必須要遵循人本思想,不僅在日常工作中加強與員工的溝通,拉近與員工的距離,還要耐心傾聽員工的訴求,滿足員工的物質和精神需求。員工的力量是相當大的,鼓勵員工參與到企業管理決策中,讓員工知道企業的發展情況,積極采納員工提出的意見和建議,能夠避免企業走上歪路,促進企業發展戰略目標的達成。企業管理人員要與員工平等對話,站在員工的角度考慮問題,整個企業都將充滿人情味,員工也會用自己的智慧和力量來推動企業的創新發展。
2、融合中西方文化
我國企業的發展普遍落后于西方國家,國外企業文化較為成熟、先進,值得我國企業取其精華,加以借鑒。與此同時,我國有著優秀的傳統文化,在構建企業文化的過程中向員工傳達吃苦耐勞、艱苦樸素的思想,可以提高員工對功利主義、拜金主義的抵御能力,員工就不會輕易受到不良價值觀的侵襲而做出危害企業利益的行為,企業資產的安全性將會得到可靠保證。企業還要將客戶利益置于較高位置,秉持著誠信經營的原則,與客戶建立良好的關系,維護客戶的合法權益,企業就會在客戶心中留下深刻印象,在客戶對產品和服務有所需求時將會優先考慮本企業,企業的市場份額將會逐漸增加。
3、確立企業精神
企業精神可以說在企業文化中處于核心地位,主要是以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。企業精神通常用一些既富于哲理又簡潔明快的語言表達,在企業中隨處可見,便于員工理解并銘記在心,員工就會將企業精神當作金科玉律,經常用來鞭策自己,激勵自己。與此同時,企業精神在對外宣傳中也是重要載體,容易在人們腦海里形成深刻印象,引發公眾的想象和共鳴,企業就會在社會上形成個性鮮明的企業形象,其影響力也會不斷增強。
結語
總而言之,企業文化給現代企業發展注入了勃勃生機,企業應該明確企業文化建設的重要意義,始終堅持以人為本思想,融合中西方優秀文化,確立企業精神,致力于用企業文化來約束、激勵、凝聚員工,充分調動員工的主觀能動性和內在潛能,擴大企業在社會上的影響力,提高企業的市場競爭力,達成企業效益目標,為企業的創新發展奠定堅實的基礎。
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