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新時期企業青年職工思想教育途徑

2020-05-09 10:42:26陳竹
經營者 2020年5期
關鍵詞:思想政治

陳竹

摘 要 青年時期是一個人一生中最重要的時期,青年職工是一個企業的中流砥柱和中堅力量,企業青年的思想教育關系著企業的前途和命脈,是企業向前發展過程中最根本的動力。近年來,各大企業為了更好地適應社會大環境,對企業青年職工的思想教育已經越來越到位,著力于建設企業文化、注意事前預警、樹立人生方向,同時為祖國的富強提供助力。

關鍵詞 建設企業文化 思想政治 教育途徑

一、引言

縱觀當下,企業中的大多數青年都是非常優秀的,但是部分青年職工的思想存在一些不到位的地方。青年員工因為年齡偏小,心志不夠堅定,心智不夠成熟,韌度不足,責任意識不足,缺少憂患意識、創新意識、奉獻精神等。由此可見,在企業青年的思想教育這一方面,各大企業還要付出更多的努力。

二、建設企業文化

企業文化中的理念和習慣,對企業和員工的影響是不可估量的,不管是工作團隊、工作集體、工作部門還是分支機構,甚至是不同組織中的低層或者高層,都需要建立完善的企業文化。這些文化可能起源于公司的發展、遠景、戰略目的和戰略目標,經過一定時間的積淀,這些文化就會生根發芽,深入公司經營的方方面面,由領導帶領,由職工分享,新來的員工也會信奉它、建設它、保護它、崇拜它。這些文化有幾個重要的階段,第一個是創造階段,第二個是總結階段,第三個是執行階段,第四個是文化再造階段。在創造階段中,一定要形成一套行之有效、組織內部廣泛認可的運營理念和思想。這些理念可以是零碎的,但是這些零碎的點一定要具有價值、借鑒意義和指導意義,符合社會核心價值取向。在總結階段,一定要及時總結和提煉企業成功的核心要素。這一時期各類管理經驗、工作方法可能會產生沖突,對此各部門一定要耐心地梳理與總結,通過集體的系統思考,發掘與討論價值觀,在共同使命的催生下,確定價值共識。在文化執行階段,一定要做好人才輸入時的價值觀甄別、保證員工與企業的價值觀高度匹配,之后嚴格貫徹確定的相關理念。在文化再造階段,企業的所有員工都要持續不斷地進行系統的反思,根據內外環境進行調整、改變、進化,避免企業文化落后,更不可使企業因為文化的落后而落后于整個時代。

三、注意事前預警

每一個青年員工在進入企業時,都有強烈的上進心、進取心,面對工作的積極態度顯而易見,并愿意投身企業建設、企業發展。但是我們不能忽略管理者的教育和引導,不能忽略管理者在職工剛剛進入企業的時候對員工進行的文化熏陶。事前預警有利于拉近企業和職工之間的距離,也可以促進員工與企業之間的磨合,使員工早日適應企業環境,和團隊并肩作戰。在提前警示階段,一方面是向員工介紹企業文化,另一方面就是要提前告知員工企業的相關制度,樹立正面的典型,激發員工的熱情和創造力。既然要介紹制度,那么提前制定好完善、積極、向上的制度就至關重要。制度一定要合情合理,能夠滿足企業利益和員工個人利益,做到獎罰分明、方向明確,為整個企業創建良好的生態環境。之后就是把這樣一套制度完整地呈現給企業的員工,改善青年員工對企業的基本認識,營造有利于青年員工茁壯成長的濃厚氛圍。這樣的制度對企業員工具有塑造和培養的作用,可以規范員工的基本行為,建立員工與企業之間的良好關系。最后在這一階段,企業要主動地了解青年員工內心的想法。在向員工介紹完企業的相關規定后,留出一部分時間,讓員工談談自己的看法,然后進行匯總。企業高層可以就此展開討論,進一步完善企業的相關制度。

四、樹立人生方向

工作是人生活中必不可少的一個重要部分,在人們的生活中占據了很多的時間和精力。只有工作的方向明確了,人生的方向才會明確;只有人生的方向明確了,員工才會更加堅定地堅守在工作崗位上。青年剛剛投身工作,投身社會主義事業的建設,這一時期大部分青年是比較迷茫的,那么企業應該給他們樹立什么樣的人生方向,才更有利于他們的發展,有利于他們融入整個企業?首先,企業一定要給員工展示充滿活力、激情四射的一面,沒有一個員工愿意在一個死氣沉沉的企業中消磨自己的青春、浪費自己的精力。其次,企業一定要強調競爭,強調目標導向、層級分明,這樣員工才能知道自己在未來的3年、5年、10年甚至更長的時間里,該往哪個方向打拼、向哪個崗位靠近、培養怎樣的工作能力、增加哪一方面的技能。企業一定要強調學習、鼓勵進步,鼓勵領導和新人,為其開展技能培訓、技能教育之類的課程。最后就是要樹立信仰,海納百川,自由、開放、包容是企業員工最需要的態度。如果用寬容的態度對待員工,包容員工身上的個性,就可以更好地挖掘出他們的潛力,使員工施展才華、有條不紊地工作,甚至還能更好地發揮出他們的創造力,提高工作效率。

五、結語

青年員工是企業發展的未來和基石。企業的領導、高層、管理者,一定要認真研究新時代新形勢下青年員工的思想,研究出引領他們思想發展的新方式、新途徑,帶領青年員工,與企業同呼吸、共命運,培養他們肩負企業責任的能力。最終在企業發展的過程中,青年員工一定能發揮自己的作用,為企業的健康持續發展提供助力。

(作者單位為陜西建工第十二建設有限公司第二工程公司)

參考文獻

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