房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善探討

于靜瑤

摘要：房地產(chǎn)企業(yè)在提升城市規(guī)劃和城市建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用，是推動城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，為了確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展目標(biāo)，需要重視合理的制定城市規(guī)劃，推動城市建設(shè)，以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。房地產(chǎn)企業(yè)要更好的發(fā)揮其職能作用，提升房地產(chǎn)開發(fā)水平和管理水平，為城市土地一級開發(fā)和回遷房建設(shè)服務(wù)，需要重視強(qiáng)化內(nèi)控管理，推進(jìn)內(nèi)部控制制度的建立和完善，通過強(qiáng)化內(nèi)控約束力，使企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)活動、業(yè)務(wù)活動既相互協(xié)調(diào)又相互約束，以發(fā)揮更大的職能作用，對內(nèi)部管理架構(gòu)進(jìn)行改善，提升企業(yè)工作效率和質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，我國房地產(chǎn)市場發(fā)展日趨飽和，競爭也愈發(fā)激烈，基于此，房地產(chǎn)企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，一方面需要重視優(yōu)化房地產(chǎn)及其派生服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象;另一方面，需要重視以科學(xué)的內(nèi)控管理促使企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型升級，驅(qū)動經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)助力。下文就我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)控制度的建立和完善進(jìn)行探討，通過分析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，為房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施提供借鑒。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);內(nèi)部控制制度建設(shè);探討

一、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的必要性

（一）提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展