建筑工程管理及施工質量控制措施研究

蘇凱迪

【摘要】近年來，經濟社會的快速發展帶動了我國建筑行業的蓬勃發展，各種類型的建筑工程項目逐步興起。在建筑工程項目的實施過程中，工程單位必須要采取必要的措施，使得建筑工程的質量能夠達到人們的使用需求，因此，建筑工程項目中，工程管理與施工質量控制具有現實意義，能夠在保障建筑質量的基礎上，提高工程的經濟社會效益。基于此，本文分析了建筑工程管理與施工質量控制的相關措施，有利于提高建筑工程的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程管理;施工質量;控制措施

建筑工程項目的實施過程中，涉及了諸多的材料、設備與人力資源，為保障建筑工程能夠具有實用性與安全性的特征，在項目實施過程中，必須要做好相應的工程管理與質量控制，保障各種工程資源都能夠得到最為有效的利用，嚴格根據工程施工的質量標準來實施，使得建筑工程能夠具有更好的穩定性與安全性，為人們的生產生活帶來便捷。建筑工程項目具有規模、功能的差異性，必須在工程管理與質量控制方面，制定有針對性的管理措施，才能夠提高其管理的有效性。

1、建筑工程管理所涉及的內容

進入新世紀以后，我國建筑行業逐步迎來了新的發展機遇，轉變了以往的發展模式，在工程項目的實施過程中，必須要重視工程管理，加強對各個工程要素的管理。當前，建筑工程管理中，管理活動是貫穿全過程的動態化管理過程，這種管理活動更為復雜，涉及的管理內容較多，一旦在建筑工程項目的實施過程中，出現了各種的問題，或者出現一些突發性的因素，就會影響整個建筑施工活動的順利進行。當前，從建筑工程管理所涉及的內容包含以下方面：（1）工程材料。材料是任何建筑工程項目中不可或缺的要素，其直接決定著建筑工程施工活動能否順利進行，如果在項目實施過程中，材料供應不及時，就會影響正常的施工活動。此外，如果材料的質量不達標，就會導致建筑工程存在較大的質量與安全問題。（2）建筑工程人員。建筑工程項目中，很多施工環節都是由人員來完成的，只有做好施工人員的管理，才能保障施工的效率與質量。（3）施工工序。建筑施工環節，科學進行施工工序的安排，不僅能夠實現工程進度的管理，還能夠大大節約工程成本。在施工工序的管理方面，往往還涉及了施工方案設計、機械設備的選擇等。總之，工程管理的內容相對較多，必須在項目的實施過程中遵循動態性、全面性的管理原則。

2、建筑工程管理與施工質量控制存在的問題

2.1工程管理機制缺失

在我國建筑行業的長期發展過程中，有關工程單位并沒有建立一套完善的工程管理機制。在不同的建筑工程項目中，由于存在著工程規模、特點的差異性，使得工程管理機制的建立還需要結合工程的具體情況。但是，在很多建筑工程項目中，工程管理機制缺失，一些工程單位即使建立了相應的工程管理機制，但是其不符合工程的實際情況，導致在工程實施中，管理機制無法發揮其應有的指導與約束作用，導致工程管理處于無序的狀態下，有關的工程管理與質量管理措施無法加以落實，一些管理制度形同虛設，影響了建筑工程項目的順利實施。

2.2工程監督機制缺失

在建筑工程項目的實施過程中，為提升工程管理的總體水平，提高工程質量，有關工程單位需要在日常的工作中建立相應的工程監理機制，充分發揮監理工作的監督與管理作用，及時發現工程項目中存在的問題，并采取必要的處理措施。一些建筑工程項目的實施過程中，工程單位沒有做好相應的監理工作，使得施工過程中的相關質量與安全問題沒有得到有效的處理，影響了建筑工程的實施效果。

3、建筑工程管理與施工質量控制措施

3.1建立健全相關監督機制

在建筑工程項目的實施過程中，建立完善的監督機制，可以在項目的實施過程中充分發揮其監督作用，實現對所有施工環節的監督。因此，監督機制的建立能夠為工程項目的順利實施、工程管理提供重要的制度保障。建筑工程單位需要設立專有的監管部門，并保持該部門的獨立性，使得在建筑工程項目中，該部門能夠充分發揮其監管作用，嚴格將工程實施情況與質量要求加以對比，及時發現工程施工中存在的質量問題與安全隱患。當監管部門在施工過程中發現工程的質量與安全問題以后，要立即將這些情況反饋給有關部門，并及時敦促有關部門解決問題。

3.2正確樹立建筑工程管理與施工質量控制觀念

在建筑工程項目中，只有樹立了正確的工程管理與施工質量控制意識，才能夠充分發揮工程管理與施工質量控制的作用，保障建筑工程項目的順利實施。正確的工程管理與質量控制觀念，能夠從根本上使得工程單位重視相關的管理與質量控制工作，使得工程單位能夠在日常的工作中加大工程管理與質量控制觀念的宣傳，提高全員的質量意識。此外，在工程項目的實施過程中，有關部門與人員還需要充分認識到工程管理與質量控制的關系，在項目的實施過程中，充分處理好二者之間的關系，進而使得工程各個部門、人員能夠實現良好的配合與協調，保障各項管理目標的實現。

3.3在工程展開過程中進行質量控制和管理

在建筑工程項目中，工程管理與質量控制能夠保障建筑工程質量、效益的實現，使得在項目的實施過程中，各個工程資源、要素都能夠得到有效的配置與利用，發揮資源價值。由于建筑工程管理所涉及的管理內容較為多樣，這就使得有關管理人員能夠對所有的施工工序、施工技術加以科學管理，使得工程實踐能夠滿足工程的施工要求，發揮工程管理與質量控制對工程人員施工行為的指導與約束作用，使得不同的工程部門，能夠在項目的實施過程中，互相監督與協作，及時處理各種工程問題，使得工程的整體施工質量能夠滿足工程設計的標準與要求，促進建筑工程經濟與社會效益的實現。此外，工程管理與質量控制的實施在一定程度上可以避免各種不利因素對工程質量、進度產生的不利影響，達到理想的動態管理效果。

結語：

建筑工程項目與人們的生產生活息息相關，在項目實施過程中，工程管理與施工質量控制的實施能夠達到工程進度、質量、成本管理的統一，避免各種工程質量與安全問題的出現，提高工程的施工水平，使得建筑工程能夠兼具實用性、美觀性的功能，充分發揮建筑工程在經濟社會發展中的重要作用。

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