公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)探討

趙宜鵬

摘? ?要：隨著新醫(yī)改制度的頒布與實行，公立醫(yī)院的發(fā)展受到更多的關(guān)注，做好醫(yī)院的管理工作中的重要環(huán)節(jié)就是發(fā)揮財務(wù)管理信息化的高效作用，當(dāng)前公立醫(yī)院傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度以及措施已經(jīng)不再適應(yīng)新經(jīng)濟的發(fā)展道路，公立醫(yī)院的信息化建設(shè)面臨全新的挑戰(zhàn)，順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，進行信息化技術(shù)的運用成為公立醫(yī)院進高效率準(zhǔn)確化處理財務(wù)信息，做好醫(yī)院整體運營管理的重要舉措，本文主要是分析在大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院的財務(wù)管理信息化建設(shè)所面臨的問題，提出合理化的解決措施。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院? 財務(wù)管理? 信息化建設(shè)

中圖分類號：R197? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）01（b）-0165-02

1? 當(dāng)前公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展背景

1.1 傳統(tǒng)公立醫(yī)院的時代

在以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式的時代，經(jīng)濟發(fā)展處于落后的階段，科技水平較低，信息的覆蓋面小，公立醫(yī)院的發(fā)展還處于落后時期，相關(guān)的制度與實踐舉措實行并不能夠取得高收益，實現(xiàn)高效率的運作。在傳統(tǒng)醫(yī)院的管理體制不夠完善，無論是從人事管理制度還是在資源配置效率中都存在很多的弊端，從而使得醫(yī)院財務(wù)管理效率低，拉動公立醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的速度慢。

1.2 新改制下公立醫(yī)院的發(fā)展背景

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和社會制度的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新時代推動經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，在新體制的改革背景下，公立醫(yī)院的發(fā)展管理模式從傳統(tǒng)的方式向互聯(lián)網(wǎng)信息時代邁進，形成信息化的醫(yī)院核心服務(wù)以及盈利模式，加快推進基本醫(yī)療保障建設(shè)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進公立醫(yī)院運行機制的正常高效運行，注入新時代信息化的要素，推動公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展，提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟化建設(shè)。

2? 公立醫(yī)院進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性與重要性

2.1 公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化的必要性

21世紀(jì)是科技化大力發(fā)展的世紀(jì)，信息化的速度越來越快，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不斷推進著社會的發(fā)展，如果還停留在傳統(tǒng)模式的發(fā)展中就會無法適應(yīng)新時代的要求，追隨新經(jīng)濟的發(fā)展腳步。財務(wù)管理信息化是適應(yīng)大數(shù)據(jù)的要求，加快提升服務(wù)化的管理水平，改善公立醫(yī)院的體系結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵發(fā)展因素。在這個物競天擇，適者生存的年代里，如果無法適應(yīng)社會的節(jié)奏，順應(yīng)潮流的發(fā)展大趨勢，抓住機會進行革新的話就會被淘汰。相對于其他機構(gòu)在進行更新改革來順應(yīng)大眾的需求，適應(yīng)國家的大方針的時候，不知改變，忽視進行信息化建設(shè)的必要性的話會降低自身的競爭力，從而未能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，利用信息化的高效便捷的發(fā)展，提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與快速的查找，節(jié)約時間與人力，更好的預(yù)測市場中的風(fēng)險，針對出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)與解決，提高市場競爭力，由此也更可以看出醫(yī)院財務(wù)管理的信息化是建立現(xiàn)代醫(yī)院的制度的決定性前提。

2.2 公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化的重要性

公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務(wù)中最重要的支柱，進行財務(wù)管理信息化的建設(shè)是推進公立醫(yī)院長遠發(fā)展的重要措施，也是拉動國家醫(yī)療服務(wù)體系的完善與推動化舉措。進行公立醫(yī)院的財務(wù)管理信息化的建設(shè)有利于財務(wù)管理體制的建設(shè)與完善，推動醫(yī)院進行管理體制的創(chuàng)新，產(chǎn)生新的具有創(chuàng)造力的服務(wù)理念并進行實時的實踐操作。信息化的建設(shè)有利于優(yōu)化內(nèi)部組織的資源進行合理的配置，不僅可以使資源形成聚集化，還有效的進行了資源共享，大大提高了醫(yī)院的運行效率。公立醫(yī)院財務(wù)管理是在醫(yī)院進行管理中的很重要的分支，加強財務(wù)管理的信息化有助于將財務(wù)方面的管理與醫(yī)院中的其他管理部門更好的結(jié)合，形成各部門間的相互協(xié)調(diào)，相輔相成，加強部門之間的聯(lián)系。共同致力于醫(yī)院的經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3? 公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化所面臨的問題

企業(yè)發(fā)展的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益，但在經(jīng)濟快速變革的時代背景下，要及時把握時代的要求，分析公立醫(yī)院進行財務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的問題，及時采取措施進行實時的解決。

雖然現(xiàn)在正在強調(diào)公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化的重要性，但并沒有很好的落實到實踐中，缺少對信息化技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理的重視，信息化應(yīng)用不全面，對信息化的認(rèn)識不到位，未能實現(xiàn)真正的把工作方針落實到實處，公立醫(yī)院的財務(wù)管理的信息化建設(shè)不完善，發(fā)展格局不完整，規(guī)劃也缺乏實踐性與合理的規(guī)劃。醫(yī)院的高層管理人員未能對信息化的建設(shè)給予有力的支持力度，醫(yī)院的高管的不重視也會對下層的財務(wù)管理的員工造成對信息化重要程度應(yīng)用的錯誤認(rèn)識，形成一定的不良的循環(huán)，阻礙信息化建設(shè)，降低企業(yè)競爭力。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是進行財務(wù)管理工作的需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的重要任務(wù)，欠缺的系統(tǒng)化管理會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的紕漏，錯誤的數(shù)據(jù)登記傳遞會對財務(wù)管理工作的運作效率比大打折扣，更會因為數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，信息化系統(tǒng)的不完善造成群眾對該醫(yī)院機構(gòu)的信任缺失，影響醫(yī)院的形象，醫(yī)院財務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測不及時，影響財務(wù)信息技術(shù)的應(yīng)用。

公立醫(yī)院缺乏專業(yè)的信息化的管理人才，公立醫(yī)院的財務(wù)管理信息化的建設(shè)需要既對醫(yī)學(xué)有了解并且能夠?qū)W習(xí)，又要對財務(wù)管理熟練的掌握，但現(xiàn)在綜合性的人才缺失，大部分醫(yī)學(xué)專業(yè)的就業(yè)人員對財務(wù)不了解，也存在著自我滿足性，認(rèn)為只要懂得醫(yī)學(xué)的知識就可以了，忽視在財務(wù)管理方面的認(rèn)識與學(xué)習(xí)。很多年輕人不夠踏實努力，而精通此方面的人都是年齡稍高的人，年齡結(jié)構(gòu)與專業(yè)化程度需要進行調(diào)整。

4? 公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的問題解決措施

針對公立醫(yī)院出現(xiàn)的問題提出解決方案，進行合理有效的解決，完善公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化的建設(shè)。

提高對信息化建設(shè)在財務(wù)管理中的重要性的認(rèn)識，加強信息化建設(shè)的深入了解，對建設(shè)的發(fā)展進行合理有效的實行，在這里很重要的一點是加強高層管理人員對信息化作用的認(rèn)識，形成重要的思維意識，讓高管帶動下層財務(wù)管理人員重視并學(xué)習(xí)探究，同時建立健全對財務(wù)管理的監(jiān)督與檢查，定期進行總結(jié)與工作報告的完善修改，有效提高監(jiān)管力度和管理能力。

加強信息化的實際操作的準(zhǔn)確性，財務(wù)管理的重要內(nèi)容就是對數(shù)據(jù)的管理，對數(shù)據(jù)信息進行嚴(yán)格的檢查，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，完善內(nèi)部的組織管理，創(chuàng)建財務(wù)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)科技進行不斷的完善整改，結(jié)合財務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系，增強管理的體系化服務(wù)。

重視培養(yǎng)財務(wù)信息化建設(shè)的工作者，促進從業(yè)人員醫(yī)學(xué)與財務(wù)管理共同學(xué)習(xí)的綜合素質(zhì)的發(fā)展。培養(yǎng)專業(yè)型人才，定期組織學(xué)習(xí)研究，加強對人員的專業(yè)化培訓(xùn)。監(jiān)督員工的工作效率，適時采取獎罰措施。作為新時代，創(chuàng)新的要求更加的重視，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，加強創(chuàng)新管理，大力推進信息化建設(shè)的發(fā)展。

5? 結(jié)語

醫(yī)院財務(wù)管理是指醫(yī)院組織財務(wù)活動和處理財務(wù)活動中所發(fā)生的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動，是公立醫(yī)院管理的一個重要組成部分。在現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展過程中，加強財務(wù)管理信息化的建設(shè)對于適應(yīng)社會的進步，提高醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，全方位推進醫(yī)院財務(wù)管理的高效發(fā)展，致力于實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合。

參考文獻

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