建筑裝修施工技術管理的優化措施探討

摘? ? 要：隨著我國經濟發展速度的不斷加快，人們在物質生活水平提高的同時，對自身的居住環境的要求也越來越高。因此，在當前的形勢下，眾多的建筑裝修工程施工團隊面臨更加嚴格的要求，對其進行技術管理也逐漸被重視起來。建筑裝修施工技術管理對整個施工團隊起到極為重要的作用，應當站在宏觀的角度上對此進行分析?；诖?，本文從建筑裝修施工技術管理概述入手，探討了當前建筑裝修施工技術管理中存在的不足，同時結合時代發展的眼光，對其進行了相對具體的建筑裝修施工技術管理措施的優化探討，以期為建筑行業的裝修施工技術管理提供一定的參考意見。

關鍵詞：建筑裝修;施工技術管理;優化措施

1? 前言

現階段，裝飾裝修施工單位受到市場經濟的影響，面臨較大的挑戰，同時市場競爭日益激勵。建筑裝修施工技術管理只有從各個環節入手，對其進行全方位的提高，才能夠更好的優化建筑裝修施工技術管理的措施，及時把握發展中的機遇，推動建筑工程施工單位朝著更為長遠的道路發展。本文根據相關建筑裝修施工技術管理的概述進行細致的分析，提出了對其進行優化的管理措施。我國經濟在保持穩定性的基礎上，建筑行業面臨蓬勃發展的機遇。但是，我國建筑行業落后的管理理念必然會影響整個建筑行業的競爭力。

2? 建筑裝修施工技術管理概述

2.1? 建筑裝修施工技術管理的主要內容

當前，建筑行業對裝修施工技術管理極為重視，主要是從進度控制和成本控制進行管理。進度控制是建筑裝飾工程施工進度的有效保障，也是施工技術管理的重要組成部分。主要是由于施工進度與項目的條款之間有著緊密的聯系，對施工單位的整體利益有十分重要的影響。進度控制的主要管理手段就是按時完成計劃表，投入到具體施工中，確保建筑工期能夠及時完成。其次，成本控制也是建筑裝修施工技術管理的重要內容之一，在管理中占據重要的地位，通過對其進行分段的控制，促進施工單位實現最低的成本，有效完成項目建設的具體任務[1]。

2.2? 建筑裝修施工技術管理的重要性

建筑裝修施工技術管理工作的質量對建筑行業的影響極為深遠，對其企業形象和經營效益都有較為直接的影響。因此，建筑工程施工應當利用優秀的組織管理水平來保證建筑施工技術條件和裝備能夠有效實施。同時，建筑施工自身具有強大的特殊性，受到多種因素影響，極易發生意外。在此過程中，加強施工管理，才能保證建筑裝修施工技術的有序進行，達到預想的水平。不僅如此，建筑行業發展迅速，一些新材料、新工藝逐漸涌現在市場中，設備的更新換代，也代表著建筑裝修施工技術的升級，技術管理也要跟上技術升級的步伐，為建筑裝修施工技術的實施保駕護航，促進施工進程不斷加快[2]。

3? 建筑裝修施工技術管理存在的不足

3.1? 招投標管理方面較為混亂

由于建筑裝修行業保護現象極為嚴重，在實際的招標過程中，招標人背后操作的情況已經屢見不鮮，經常會發生業主與投標人之間進行密切往來，進行串通，達到虛假招標的目的。同時，在資格預審的階段，專家的監督力度不足，影響重要環節的評定真實性，加之人為因素的影響，投標人串標與圍標的現象時有發生。此外，部分投標人與其他的單位進行背后商議，極易產生掛靠投標現象。相關的招投標單位代理水平極為有限，綜合素質不強，甚至部分代理機構一味按照業主的喜好，無視招投標管理的規則。另外有一些特殊的項目，在投標人確認中標之后，由于招投標合同中規定的內容太過于苛刻，施工單位為了達成雙方的合作關系，只能答應之間的合同約定，在具體的施工中偷工減料，導致施工工程質量落后[3]。

3.2? 安全生產標語形同虛設

當前，建筑裝修施工技術管理中，部分企業已經意識到安全生產的重要性，設置了相應的安全生產標語，也建立了安全生產責任制。與此同時，建筑企業規定了相關施工技術的規章制度和詳細的操作流程，但是卻未將其落實到施工現場中。主要原因在于建筑企業的相關負責人員并未對施工人員進行全方位的安全引導，一些宣傳標語貼到建筑施工工程并不明顯的地方，導致施工人員對安全生產標語并未有深刻的理解，尤其是轉包工程，只是到期收取一定的管理費，其他的事項一概不過問，對安全生產管理起到不利影響。這種現象的出現，必然會對建筑施工現象造成混亂的局面，安全隱患將會一直潛在施工建設中。因從，建筑裝修施工技術管理問題存在諸多的不足，安全生產是極為重要的方面，建筑行業管理人員一定要重視起來，落實到具體的管理手段中[4]。

3.3? 難以控制眾多的勞動力資源

現階段，建筑行業在當前眾多行業中屬于勞動力較為密集的產業，主要是由于建筑現場施工過程中需要大量的勞動力。但是，在當前建筑裝修施工的過程中，現場勞動力繁雜，無法對具體的每名員工進行有效的管理，導致勞動力資源得不到良好的運用，現場局面極為混亂，每名勞動力不知道自身負責具體的哪項工作，在工程竣工后出現施工問題也無法找到當前施工的人員。同時，在實際的施工現場中，有部分的施工人員在進行施工時缺乏專業性，常常進行違規操作，工程質量問題得不到有效的解決。此外，當前施工質量控制的情況下，物料的投入力度要大一些，難以更好的實現全方位的控制。施工過程中會用到大量的泥沙等材料，控制好人員的分工，需要管理人員精準的把控。眾多的勞動力資源導致當前的建筑裝修施工技術管理面臨嚴峻的挑戰，管理人員無法將勞動力資源進行合理的分配，施工工程質量存在一定的問題[5]。

4? 建筑裝修施工技術管理的優化措施分析

4.1? 嚴格規范招投標程序

現行的招投標方式下，暗箱操作問題時有發生。因此，建筑行業在進行招投標過程中，應當按照嚴格的規范標準進行招標、競標，在這個過程中，要保證公平、公開的原則，杜絕暗箱操作現象的發生，從根本上整治建筑隊伍的風氣。一般情況下，招投標程序都是招標、競標、定標的流程。建筑企業要嚴格的遵循此招投標的流程，保證自身的公正合理性。同時，在合同簽訂的過程中，建筑行業要保證項目條款招投標程序的合理性，尤其涉及到違約和索賠等條款，不僅要將具體的標準落實到合同內容中，形成一定的執行力，還應該將可能發生爭議的文本添加到內容中。此外，建筑企業要不斷的完善自身的資格審查制度，將一些行業壟斷和暗箱操作問題得到有效的遏制，在嚴格規范招投標程序的基礎上，保證招投標秩序的公平。現階段，建筑企業發覺最為有效的招投標方式就是建立一定交易場所，將所有的交易活動都歸為場所中，對交易場所實行規范化的管理，在統一的交易平臺中，有效的整合招投標項目，為招投標提供最為高效的服務。不僅如此，建筑企業應當和招投標相聯系的機構建立聯動機制，在嚴格規范的范圍內，實現招投標活動。因此，招投標各方應當嚴格遵循招投標的規范進行相關的工作，有效實現建筑企業施工技術管理的有效性，維持公平的市場環境，促進建筑行業在健康、有序的狀態下穩定發展[6]。

4.2? 加強施工技術人員安全教育培訓

建筑裝修施工技術管理是當前建筑行業面臨的主要問題。所產生這一問題的重要原因，在于建筑施工技術人員的安全意識不高，因此，需要對此進行安全教育培訓，一定程度上增強施工人員的安全意識。政府要勇于承擔對施工人員的安全教育培訓責任。當前，施工人員的安全教育幾乎都是由企業來負責的。但是，施工人員在勞務市場中具有較大的流動性，對于施工人員來講，流動性強的條件下，會導致企業對施工人員的安全教育培訓缺乏一定的積極性。這方面政府需要勇于承擔起對建筑施工技術人員安全教育的責任，定期進行培訓。

加強施工技術人員安全教育培訓可以從下幾個方面入手：第一，建筑企業建立行之有效的安全生產責任考核機制。建筑企業應當與項目組之間進行安全責任認定工作，對一些責任目標的履行情況進行實時的監督和考核，同時設定安全生產工作業績考核和有關的管理人員進行工資的掛鉤機制，如若出現一定的事故，應給予相關施工人員一定的工資懲罰。第二，經常性的對施工人員進行安全教育。實施經常性的安全教育活動，可以將建筑裝飾施工單位整體的安全意識得到有效的提升。在施工現場可以每天早晨組織安全活動，時間簡短，但是要指出相關不安全的因素，如何消除施工中存在安全隱患，保證安全生產的效率和質量。

4.3? 編制詳細的施工人員工作流程

由于建筑施工行業的行業性質決定其勞動力資源眾多，導致在對眾多勞動力進行管理時存在一定的問題。因此，建筑施工企業應當按照相關的工作流程，制定與之匹配的詳細的施工人員的工作方案，按照相關的流程安排有序的對勞動力進行管理。在此過程中，施工項目工程的技術人員應當按照當前施工現場的自然條件，與實際的工程情況相結合，制定最為合理的施工人員工程流程。同時，建筑企業編制的施工人員工作流程需要得到專業工程師的審批，保證其科學合理性。對于在施工過程中極為復雜和特殊的工作，建筑企業要選派專業的施工人員，在施工中按照嚴格的工作流程執行。在施工完成后，要加大檢查的力度，保證技術上有一定的安全保證。在施工人員工作流程中，一定要針對不同的勞動力種類進行合理的分配，確保每名勞動力都有自身的工作要做，同時這項工作是適合自己的，自己有能力勝任的。此外，在講勞動力按照工程流程的具體安排進行施工過程中，需要對其人員的名字和施工項目進行詳細的編寫，保證在施工結束后，如若出現相關的施工質量問題可以找到確定的人員，使其承擔責任。編制詳細的施工人員流程，可以將眾多的勞動力分配在合適的項目施工中，能夠保證建筑施工的效率和質量得到有效的提高，同時還能夠確保整個施工工程有序的完成。

5? 結論

綜上所述，隨著社會發展進程不斷加快，對建筑企業來講是機遇也是挑戰。建筑裝修施工技術管理中存在一定的問題，本文提出了三點具體的解決對策，分別是嚴格規范招投標程序、加強施工技術人員安全教育培訓、編制詳細的施工人員工作流程。這三點優化措施是站在當前建筑行業的整體發展形勢所提出的建設性意見。建筑行業是國民發展的支柱行業，其科學的發展對于整個國民經濟來講可以起到極大的促進作用。因此，建筑裝修施工技術管理對于建筑行業來講是至關重要的。在當前形勢下，建筑企業應當勇敢的面對激烈的市場環境，不斷完善自身的發展方向，找到自身的準確定位，努力探索提高自身行業更好的管理方法和措施，積極的應對市場的變化，提升自身競爭力。

參考文獻：

[1] 周朝強.探討建筑裝修裝飾工程中施工技術管理[J].居舍，2019（7）：29～30.

[2] 李德根.房屋建筑裝飾裝修施工技術管理分析[J].綠色環保建材，2019（2）：156～157.

[3] 安曄.房屋建筑裝飾裝修施工技術管理[J].山西建筑，2019（2）：206～207.

[4] 朱自強，李棟，朱聰.探究房屋建筑裝飾裝修施工技術的管理[J].居舍，2018（31）：20.

[5] 馮占錄.關于提高建筑工程質量措施探討[J].科技創新與應用，2015（8）：241～322.

[6] 翟裕民.淺析建筑工程的施工管理[J].科技創新與應用，2015（19）：12～22.

作者簡介：

張磊 （1982—）男，漢族，山東省人，本科學歷，工程師職稱，主要從事研究方向：裝飾裝修