電力工程的經濟管理風險與防范對策

潘佳

摘要：在我國社會經濟發展的進程中，各行各業都得到蓬勃性的進步，在現階段的電力工程經濟管理工作中，需要融入新型的管理理念和新型的管理技術，建立一體化的經濟管理模式和平臺，從而實現資源的優化性配置，提升電力工程的整體效益。相關管理人員需要明確在當前經濟管理工作中的一些風險，提出有效的防范和優化措施。本文論述了電力工程經濟管理中風險類型和防范措施。

關鍵詞：電力工程;經濟管理;管理風險;風險防范

我國電力工程經濟管理中要融入科學而完善的管理方法，以整個電力工程作為主要的主體，實現經濟效益的不斷提高，但是由于在當前電力工程經濟管理中存在的問題具有復雜性的特征，因為了降低風險發生的次數和幾率，需要加強對經濟管理風險創新和防范的重視程度，對風險進行良好的規避，從而使得電力工程經濟管理水平和效率能夠得到有效提高。

一、電力工程經濟管理風險的類型

（一）施工階段的風險

在電力工程實施過程中涵蓋的是電路的鋪設的施工重點，但是電力電路具有復雜性的特征，這給實際電路施工帶來諸多的問題，如果并沒有加強對工程管理的重視程度的話，也沒有加強經濟管理的實施力度，那么很容易會出現資金的浪費。另外在電力工程施工時還會受到周邊施工環境影響，比如天氣的變化和施工技術都會影響實際電力工程有序實施，因此在實際工作中需要結合以往的工作經驗加強前期和中期的管理，結合施工場地的實際情況提高施工管理效果和和針對性。但是如果在實際工作中并不能提升管理的針對性的話，那么很容易加大施工問題發生的幾率和程度，增加了施工的風險發生系數。在這一背景的影響下，不僅會導致工期的延長，還會出現較為嚴重的資金浪費問題，無法達到預期的經濟管理效果。

（二）思想和管理模式的困擾

隨著我國當前電力行業的不斷發展，在電力工程管理工作中，需要根據時代發展的方向和人們對電力的需求和要求，優化思想和管理模式，從而為后續項目實施奠定堅實基礎。但是由于相關管理人員習慣了以往的管理模式的管理思想，所以在短時間內無法進行成功的轉型，在現階段電力企業經營管理模式還應用了以往的經濟管理模式，不僅使當前電力企業發展存在滯后性的特征，還無法貫徹落實經濟管理的重要理念。另外在管理模式方面還存在不科學的問題，比如無法進行經濟風險的良好預防。也沒有做好風險的分析和評估工作，在經濟管理制度落實方面存在一定的偏差，不僅影響了電力工程的施工質量，還嚴重阻礙了電力企業的平穩性發展。

綜上所述，在當前電力工程經濟管理工作中所存在的問題是比較多的，因此需要相關管理人員做好風險類型的有效性劃分以及整合，在此基礎上提出優化性的經濟管理方案，從而對經濟管理中的風險性有效的規避，防止出現較多的經濟損失。

二、電力工程經濟管理風險的防范措施

（一）融入新型的經濟管理理念

在當前電力工程經濟管理工作中，為了規避在后續管理中所存在的風險，需要融入新型的經濟管理理念，從而為后續工作提供重要的方向。在近幾年來隨著我國當前市場經濟的不斷發展，傳統經濟管理模式已經落后于現代化經濟發展需要和需求了，因此在實際工作中需要融入新型的經濟管理模式，從而提升實際工作效率和工作質量。相關領導人員需要加強對新型經濟管理模式有效了解和認識，在企業內部形成良好的學習氛圍，從而使得相關人員也能夠加強對新型管理理念的學習以及重視。其次還需要加強新型經濟管理理念實施的重要程度，增強管理人員的工作能力，開展多樣性的優化工作，從而促進電力企業的穩定性發展，獲得較大的經濟效益。

（二）完善成本預算制度

完善成本預算制度，在電力工程經濟管理中所發揮的優勢較為明顯，因此需要相關管理員從這一個角度入手不斷的完善經濟管理模式以及項目實施方案。在當前大多數電力工程項目實施過程中，在成本預算方面經常會存在與實際報價不符的問題，因此在實際工作中，需要站在經濟管理角度進行不斷的優化以及調整。成本預算關系到工程造價和投標報價等等，需要明確主要的實施條件，從而為后續項目實施奠定堅實基礎。在實際工作中要保證成本預算工作能夠具備科學性的特征，減少不必要資源的浪費，在預算工作中還需要進行有效的監督，從而使得相關管理員可以更加認真和一絲不茍的進行預算報表的編制，根據資金使用情況進行合理性的劃分以及整合。在實際工作中，需要嚴格遵循我國的相關標準以及流程，提升預算制度的科學性和合理性。

（三）健全經濟管理模式

在健全經濟管理模式是需要融入新時期的發展方向和對經濟管理的新要求為后續工作提供重要的方向，在實際工作中需要融入新的經濟管理內容，結合電力企業當前的發展實際提出優化性的管理策略，并且還要認真的分析在以往電力工程實施時在經濟管理方面所存在的問題以及困擾，提出優化性解決措施，從而構建新型的經營管理模式和發展思路。同時還需要加強對相關崗位人員的培訓力度，掌握新型的專業知識，保證經濟管理工作能夠有序進行。

結束語：

在當前電力工程項目實施過程加強經濟管理是非常重要的，但是由于經濟管理所包含內容具有復雜性的特征，如果并沒有進行廣泛關注的話，那么會增加風險發生的幾率，因此在實際工作中需要密切關注在以往經濟管理中所呈現出來的風險以及問題，提出優化性的解決措施，從而保障電力工程整體效益的提高，滿足人們對電能的需求和要求。

參考文獻

[1]陳偉中， 程輝. 電力工程經濟管理風險及防范的幾點措施[J]. 中國科技投資， 2019， 000（009）：76-77.

[2]胡龍舟. 電力工程項目管理過程中的風險控制及解決措施探究[J]. 科技創新與應用， 2019， 000（012）：191-192.

東南大學建筑設計研究院有限公司，江蘇南京 210018