基層水利工程項目信息化管理淺析

馬興榮

改革開放以來，我國社會經濟不斷進步與發展，尤其是近幾年進入高科技發展的新興時代，信息化技術被廣泛應用在各個領域，受到了人們的青睞，極大地改變了人們的生產生活及工作方式。我國的水利工程項目建設也不例外，在管理工作中也采用了先進的信息化技術。以往的水利工程的管理方法已經遠遠不能滿足當今時代的需求，若再不改革管理方法，就會被時代淘汰。

水利事業在國民經濟發展中占據著重要的地位，與國家經濟發展和人們的生活質量直接掛鉤，若想保證經濟利益，首先就得確保水利工程的工作質量。進一步說，水利工程的工作質量又與管理工作息息相關，當前，我國大多水利工程依然還是采用傳統的管理方式，已經遠遠不能滿足當今社會發展的需求。如今是高科技發展時代，將信息化技術引入水利工程管理工作中，制定科學合理的管理方式是最明智的做法，既能確保水利工程的工作質量，又能保證社會的發展與人民的利益。所以，文章主要圍繞信息化技術在水利工程項目管理中的應用優勢展開分析與探討，并針對存在的問題給出合理的解決方案。

一、在水利工程中運用信息化技術的優勢

（一）信息化技術的定義

信息化技術，顧名思義，即以信息設備為主要載體，利用信息技術進行的項目內容管理。水利工程管理工作中多個方面都可以采用信息化技術，第一，在合理安排工作人員有效進行工作的同時還能實時監控整個工作過程;第二，能分析水利工程施工過程中所涉及的地形，在分析過程中，將其轉化為數字地圖，可以監控施工的整個過程，并且能及時發現施工過程中的突發事件，進而促使水利工程的安全保護措施更充分到位。在進行水利工程作業時，需要收集各種相關數據，并且還要詳細地歸納與分析這些數據，以此來繪制圖紙，但是依靠傳統的人力來收集與分析數據的方法，不但浪費時間影響工程進度，而且還不能保證數據的準確性，誤差相對較大。將信息化技術運用到水利工程管理中，能有效解決這些問題，既能提供有效的數據，又能保證水利工程作業的工作進度，有利于水利工程作業的開展。

（二）水利工程管理工作中運用信息化技術的優勢

1.進行科學有效的管理

這是一個科技高速發展的新興時代，各個領域都在運用信息化技術進行技術改革，水利工程領域也不例外。材料多樣化、難度大，長期以來都是水利工程管理中的顯著特點，也是建設水利工程難度大的一個直接原因，所以，對于水利工程來說，傳統的管理方式既不能滿足工程作業的需求，也不能滿足當今時代的需求。將先進的信息化技術引入水利工程管理方式中是必然趨勢，能有效歸納與分析數據，加快施工進度，還能實時監控項目施工的整個過程，使水利工程施工的安全性得以保障。

2.能測繪出更加準確的數據圖形

在對水利工程所需要的數據進行歸納與分析時，靠人力來測繪數據是傳統測繪工作中最常見的一種手段，但是這種方式有很多不足之處：第一，需要將大量時間花費在測繪上，工程進度也因此受到了影響;第二，人工測繪的數據誤差較大，不能提供準確有效的數據。為了準確地分析計算這些數據，最先進的做法就是運用信息化技術。地形問題一直是水利工程勘測中的一大難題，水利工程傳統的勘測方式都是靠人力進行的，時間長、工程進度緩慢，并且測繪出來的數據圖形不夠準確，誤差較大。先進的信息化技術能有效解決這一問題。通過運用信息化技術，不但能節省勘測時間，還能測繪出精確的圖形，加快工程進度。

3.有效提高工作效率

如何提高工作效率，一直以來都是水利工程作業中的關鍵問題。要對傳統的管理方式進行改革，引入先進的計算機技術。充分利用信息化技術對水利工程事業來說十分有利：第一，能夠完善工作流程;第二，讓管理工作能朝著一體化的方向發展;第三;能有效收集、歸納與分析所需的數據，提高數據的準確率;第四，能夠加快工程項目開展的進度。

二、當前水利工程管理工作中存在的突出問題

（一）管理層人員的綜合素質普遍偏低

管理層人員綜合素質偏低，阻礙了水利工程項目的順利開展。在經濟與科技不斷發展的時代，只有擁有較高綜合素質的管理層人員，才能做好相關的管理工作。當前，阻礙水利工程項目開展的主要因素如下：第一，許多年齡大的管理層人員更愿意采取傳統的管理方式，不了解甚至排斥新的技術管理手段;第二，多數管理層人員的知識儲備不足，在進行水利工程作業時，并不懂得合理有效地安排工作人員作業，對項目了解得不夠徹底，進而導致在管理工作中頻繁出現各種問題。

（二）在信息化管理方面投入的資金不足

若想有效地提高對水利工程的管理水平，最有力的措施就是投入使用先進的高科技設備。在當前正在進行的信息化管理方面，投入的資金不足是我國水利工程管理的一個通病。資金投入不足意味著不能引進更多先進的信息化設備，而傳統的設備存在不能有效提供準確數據等眾多問題，不能滿足水利工程的發展需求，進而直接阻礙水利工程項目的進度。

（三）當前的管理制度不夠完善

當前我國的信息化技術發展迅猛，各行各業都從中受益，管理方式也從最初的單一化轉向科技化。跟隨社會發展的腳步來實時制定科學、有效、合理的管理制度，對水利工程項目來說是十分必要的，但是目前仍然有多數水利工程項目并沒有意識到這一點，還在用那套不完善、欠缺的管理機制，所以，管理工作較為落后，進而嚴重阻礙水利工程的發展。

三、水利工程在管理方面的有效措施

（一）提升管理層人員的綜合素質

管理層人員只有具備較高的綜合素質，才能符合水利工程的發展需求。要真正提高管理層人員的綜合素質，就必須提高管理層人員的知識儲備，培養其創新意識。水利工程企業要經常開展相關的課程培訓，對于管理人員存在的問題，要及時做出指導。真正有效的管理工作并不是單單只根據字面上的規定來進行管理，而應該是在此基礎上有效結合具體應用，才能從根本上提高管理層人員的綜合素質。此外，還要注意工作人員的工作狀態，調動工作人員的積極性。

（二）完善水利工程的管理制度

只有制定科學完善的管理制度，才能讓水利工程在這個飛速發展的時代脫穎而出。管理制度并不是一成不變的，要根據時代的發展需求，及時對管理制度進行改革。制定完善、合理、科學的管理制度還是不夠的，重要的是將其真正落實到水利工程的具體工作中，將工作和責任具體分配到每一個工作人員身上，這樣才能真正保證水利工程的開展。

（三）實現水利工程信息的資源共享

若想實現水利工程信息的資源共享，就得有完善且先進的基礎設施。加大對信息化設備的投入資金，引入性能好、工作效率高的計算機，并且安裝安全有效的信息管理軟件，加大信息化網絡系統建設。另外，還要注重信息管理工作人員的知識儲備和綜合素質，引進綜合素質高的管理人員，加強對信息的管理、有效處理和分析能力，實現水利工程信息的資源共享。

四、結語

將先進的信息化技術運用到水利工程的管理工作中，是當今社會與科技不斷發展的必然趨勢。本文分析了當前水利工程在收集、歸納與分析數據方面，地形勘測方面，信息化設備的資金投入方面，工作人員的綜合素質方面等管理中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決措施。運用先進的信息化技術，能有效提高水利工程的管理工作，進而提高水利工程的工作質量，保障水利工程的健康長遠發展。

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（作者單位 沂水縣水利局龍家圈水利服務中心）