新時代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐研究

【摘要】隨著社會進步與經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)面臨著眾多的壓力。在這樣的情況下，企業(yè)為了在越演越烈的市場競爭活動當中穩(wěn)步前進，需要加強經(jīng)濟方面的管理。本文主要分析了新時代企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的意義;新形勢背景下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性;當前新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題分析;新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新措施等，希望對研究下新時代企業(yè)經(jīng)濟管理有一定的幫助作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟管理;新時期;創(chuàng)新

知識經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，隨著當前經(jīng)濟全球化的不斷加快，市場結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大的變化，市場經(jīng)濟總量的增速已經(jīng)開始逐漸減緩。在知識經(jīng)濟時代，要求經(jīng)濟管理不斷創(chuàng)新，特別是要在應(yīng)用新知識、新理念、新技術(shù)等諸多方面取得突破，否則就會制約經(jīng)濟管理效能。新時代企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)時代潮流，并重視經(jīng)濟管理的創(chuàng)新意識與實踐，將知識經(jīng)濟與管理有效結(jié)合，加強人才培養(yǎng)和人力資源管理，以此加強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、新時期企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的意義

作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)濟管理就是針對企業(yè)的生產(chǎn)而開展的管理活動，包括對成本進行控制以及實現(xiàn)企業(yè)的利潤。有效管理成本，能夠讓企業(yè)有更大的利潤空間，從而將更多的資金用來投資其他項目，促進創(chuàng)收;提升利潤空間，可以讓企業(yè)完善內(nèi)部控制流程，深度管理進銷存和應(yīng)收賬款，完善企業(yè)的賬期問題，提升資金流轉(zhuǎn)速度。新時期創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，還能幫助企業(yè)完善人力資源業(yè)務(wù)，進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)能力，提升企業(yè)綜合競爭力，企業(yè)管理體系注重經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，其關(guān)系到企業(yè)在未來能否可持續(xù)發(fā)展，尤其在當前競爭激烈的市場大環(huán)境中，更應(yīng)保持活力，不斷進步。

二、新形勢背景下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性

高效的企業(yè)經(jīng)濟管理是合理配置企業(yè)資源的需要，是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，能為企業(yè)帶來強大的市場競爭力，在新形勢下創(chuàng)新經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展勢在必行。首先，經(jīng)濟管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)自身發(fā)展的必然要求，確保了企業(yè)經(jīng)濟活動順利開展。其次，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是新形勢下市場發(fā)展的必然要求，滿足當前經(jīng)濟發(fā)展需要。只有持續(xù)進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟管理質(zhì)量，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展格局變化，才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟，搶占有利席位，才能滿足新形勢經(jīng)濟發(fā)展需求。

三、當前新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題分析

（一）經(jīng)濟管理制度有待健全

企業(yè)管理人員的專業(yè)能力與管理水平并不一樣，在管理方式方面缺少合理技巧，在當前的新環(huán)境下，企業(yè)缺少健全的經(jīng)濟管理組織，這對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的正常展開起著不良影響。為了讓企業(yè)在實際發(fā)展過程當中與新形勢相適應(yīng)，需要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理手段，提升自身的整體競爭實力。

（二）工作流程不規(guī)范

我國大量的企業(yè)沒有完善、有效的管理模式，這就導(dǎo)致管理層在經(jīng)濟管理上目標與規(guī)劃缺失，企業(yè)中各部門出現(xiàn)權(quán)責不明、分工重疊、管理粗放等現(xiàn)象。企業(yè)在管理模式落后的情況下，很容易出現(xiàn)管理混亂等狀態(tài)，企業(yè)為求生存與發(fā)展，必須做出新的管理規(guī)劃與發(fā)展目標，但是由于經(jīng)濟環(huán)境影響，生產(chǎn)成本與生活成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)員工的信心受挫，效率低下，這種情況也會對經(jīng)濟管理造成松懈與困難。

（三）缺乏管理人才

目前我國大多數(shù)企業(yè)對員工的培養(yǎng)缺乏持久性，且部分企業(yè)不重視對員工的培養(yǎng)。對企業(yè)中的現(xiàn)有人才不能進行管理培訓，使企業(yè)中的員工無法滿足當今社會的要求，導(dǎo)致無法使企業(yè)生產(chǎn)出滿足當前人們要求的產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)濟效益無法提升。此外，企業(yè)員工只能對陳舊的知識進行掌握，無法對新型知識進行了解，不能適應(yīng)時代的潮流，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)象，難以適應(yīng)當今市場對現(xiàn)代企業(yè)的具體要求。

四、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟管理制度

在企業(yè)實際發(fā)展過程當中，要創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，這是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要制度，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利進行起著非常重要的作用。企業(yè)要想正常運轉(zhuǎn)，需要制定完善且健全的經(jīng)濟管理制度，保證自身經(jīng)濟管理工作的順利進行，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式

企業(yè)創(chuàng)新管理模式，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層從戰(zhàn)略角度來提升企業(yè)管理水平和競爭力的關(guān)鍵問題。在當前，我國現(xiàn)有企業(yè)管理引發(fā)的問題核心在于企業(yè)自身的意識形態(tài)、管理水平無法跟上高速發(fā)展的市場經(jīng)濟。在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，重心在產(chǎn)品發(fā)展等與經(jīng)濟相關(guān)明顯的部門中，并沒有意識到創(chuàng)新管理能帶來的積極效應(yīng)。現(xiàn)在，只有落實創(chuàng)新的經(jīng)濟管理措施，完善新的管理理念與制度，用市場環(huán)境下的創(chuàng)新管理模式來帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)進步，保證企業(yè)的核心競爭力。

（三）合理利用企業(yè)人力資源

企業(yè)的發(fā)展，最根本的還是人力資源的競爭和利用，一個企業(yè)擁有更多的資源說明其就具有了更大的優(yōu)勢，在市場方面的競爭力和影響力也就會更大，這是一個層層遞進，相互影響的關(guān)系。而現(xiàn)在企業(yè)大多數(shù)只是按照國際先進的方法進行模仿，那么在這個以市場經(jīng)濟主導(dǎo)的社會環(huán)境之下，綜合實力和競爭力已經(jīng)成為了重要的衡量標準，如果只是一味的照搬照抄，那么最終也會被無情淘汰。

五、結(jié)語

在知識經(jīng)濟時代，要求企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作的過程中更加重視與知識經(jīng)濟的融合，只有這樣，才能使其更具有效能性，需要將創(chuàng)新上升到更高層面，既要適應(yīng)知識經(jīng)濟時代，又要融合知識經(jīng)濟時代，重點要在理念、模式、內(nèi)容、平臺等諸多方面進行有效的創(chuàng)新，努力推動經(jīng)濟管理步入創(chuàng)新發(fā)展軌道，切實發(fā)揮經(jīng)濟管理的綜合功能，使其拓展性和系統(tǒng)性更強，進而實現(xiàn)經(jīng)濟管理體制的改革和創(chuàng)新，努力使經(jīng)濟管理能夠更好、更全面、更系統(tǒng)的服務(wù)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

閻思思（1985-），女，漢族，河北張家口人，中級經(jīng)濟師，河鋼宣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展部，研究方向：行政管理，經(jīng)濟管理。