賈燕
【摘要】企業(yè)是市場經(jīng)濟運行中的主要載體,而企業(yè)檔案管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義,當下企業(yè)檔案管理機制與企業(yè)發(fā)展狀況不相協(xié)調(diào),從而導致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況不佳。本文重點探究了企業(yè)檔案管理情況,并且對企業(yè)檔案管理工作中的問題展開探討,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)信息化工程的相關要求,進一步分析如何有效運用好檔案信息資源,提高企業(yè)檔案的科學化和程序化效果,希望可以給相關工作人員一些建議和幫助。
【關鍵詞】企業(yè);檔案;管理;現(xiàn)狀;對策
企業(yè)檔案誕生于市場經(jīng)濟化模式下,企業(yè)信息資源朝著多元化和多樣化方向發(fā)展,企業(yè)檔案管理工作也顯得尤其重要。企業(yè)檔案和一些經(jīng)濟信息、情報資源組合在一起成了重要的信息資源,有助于企業(yè)更好地選擇工程項目、選擇運營模式,并且開展市場的定位以及營銷策略的制定工作。現(xiàn)代企業(yè)機制之下,企業(yè)檔案不是以往那種死板的記錄模式,應該結合時代發(fā)展特點不斷創(chuàng)新和改善,也就是作為一種科學技術的有效運用,并且重新定位企業(yè)檔案的位置,從而真正確定企業(yè)檔案的地位和作用,這樣也就可以更好地建立起有效的檔案管理機制,并且進一步推動企業(yè)經(jīng)濟利益的增長。本文重點分析現(xiàn)代企業(yè)如何做好企業(yè)檔案管理工作,并且采取有效的管理對策,促進企業(yè)檔案管理的科學化和合理化。
一、企業(yè)檔案管理的發(fā)展情況
這些年來,我們國家經(jīng)濟條件取得了較大改善,如今市場經(jīng)濟體制日趨完善,企業(yè)檔案管理工作對于企業(yè)有著特殊的意義,但是檔案管理工作處于長期滯后的狀態(tài),難以有效地提升企業(yè)整體競爭實力。另外,我們國家企業(yè)檔案管理水平各有區(qū)別,具體表現(xiàn)為這些方面:首先,國有企業(yè)的檔案管理工作相比于民營企業(yè)的檔案管理工作更好一點,因為國有企業(yè)具有較好的基礎,可以借鑒國家機關事業(yè)單位的管理方法,還可以得到檔案局的幫助。但是民營企業(yè)目前還是處在一個初級階段,甚至談不上是真正的檔案管理工作,可是有些民營企業(yè)檔案管理工作仍取得了較好的成果;至于國有企業(yè)的主動性與體制等方面仍然需要創(chuàng)新,這樣才可以更好地提升國有企業(yè)的檔案管理效果。由于不同行業(yè)的發(fā)展水平存在較大差距,一些建筑行業(yè)的發(fā)展情況比一般的生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展情況更好,因為生產(chǎn)制造企業(yè)的檔案管理意識不足,決策人員沒有真正地認識到檔案的地位和作用,也沒有意識到企業(yè)檔案的使用價值,所以就沒能有效地運用好企業(yè)檔案,從而造成企業(yè)檔案管理工作效果不佳。但是建筑企業(yè)在國家檔案管理部門的規(guī)范下,對企業(yè)檔案管理工作有了進一步調(diào)整,從而更好地提升了企業(yè)檔案的管理水平。
二、企業(yè)檔案管理過程中存在的問題
(一)檔案管理人員的素質(zhì)較差。根據(jù)一些資料和信息可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)檔案管理人員是兼職人員,尤其是一些企業(yè)沒有重視檔案管理人員的聘用和選配,也沒有重視培養(yǎng)檔案管理人員,而且計算機、網(wǎng)絡管理以及檔案工作軟件運行等專業(yè)人士比較少,當下,企業(yè)檔案內(nèi)容和以前相比更加豐富和完善,資料載體以及形態(tài)也得到了一定的拓展,但是一些檔案管理人員的思維模式和知識結構仍然沒有更新和完善,從而影響了企業(yè)檔案管理工作的有效開展。
(二)未及時創(chuàng)新管理方法。當前,我們國家正處于信息化飛速發(fā)展之中,企業(yè)檔案管理也逐漸轉(zhuǎn)向信息化管理,許多電子信息要以檔案的形式存檔下來,大量的檔案信息需要借助信息管理系統(tǒng),這樣才可以提高企業(yè)檔案管理的質(zhì)量和水平。然而,企業(yè)檔案管理工作中,管理工作人員還是采用以前的管理模式,也就是通過人工記錄的手段和人工查閱檔案統(tǒng)計冊的方式,對于卷宗的日常管理也存在一些問題,所以造成很多檔案的利用效率較低,重要的檔案文件未能及時有效保存下來。
(三)檔案管理機制不夠健全。當前,有些企業(yè)檔案管理機制不夠健全,企業(yè)檔案管理部門難以有效地運用好檔案資源。企業(yè)在制定規(guī)章制度與責任體系的時候沒有考慮周全,主要是檔案的保存、鑒定、使用和轉(zhuǎn)交這些方面存在較大問題。而且有些大中型企業(yè)在開展檔案管理工作的時候沒有按照具體要求執(zhí)行和開展工作,對于問題的根源并沒有仔細探究,管理人員也沒有重視起檔案管理的重要性。
(四)企業(yè)檔策管理水平良莠不齊。企業(yè)在經(jīng)營管理的時候沒能充分地重視檔案管理工作,導致企業(yè)的檔案管理水平不高。企業(yè)管理人員對于檔案館的重視程度直接影響企業(yè)檔案管理工作的開展情況,如果檔案管理人員沒有重視起檔案工作,那么就會嚴重影響相關工作的有效開展,也會直接影響檔案管理工作質(zhì)量和水平,甚至出現(xiàn)企業(yè)衰敗或倒閉的嚴重后果。
三、處理檔案管理問題的有效對策
(一)強化檔案工作的培訓。企業(yè)檔案管理人員要具備完備的檔案管理知識,還要具備較強的檔案管理意識,所以企業(yè)要對檔案管理人員進行培訓和教育,并且號召企業(yè)全體員工都參與到學習和培訓中來,檔案工作人員還應該學習一些檔案管理方法,學習和了解企業(yè)檔案管理機制,清楚自身的職責。這樣才可以更好地提升企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。另外,企業(yè)還要為檔案工作人員建立晉升機制,促使檔案管理人員主動學習檔案管理知識。
(二)強化對檔案管理的認識。企業(yè)管理人員要真正地認識到檔案管理的重要性,也就是企業(yè)管理人員要正確認識和知曉檔案管理的內(nèi)容和意義,還要依照相關的管理規(guī)范和內(nèi)容開展工作,定期監(jiān)察好檔案管理工作。企業(yè)還要自上而下地開展檔案管理知識的培訓工作,強化管理人員技術和能力上的培訓,這樣可以提高檔案管理的規(guī)范化和標準化程度,從而更好地滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需要。
(三)建立健全完善的檔案管理機制。企業(yè)檔案管理工作具有綜合性與復雜性特點,企業(yè)開展檔案管理工作的時候應該采取動態(tài)管理模式,目前,企業(yè)檔案管理工作中的問題主要在于機制問題,企業(yè)要先制定完善的檔案管理機制,不同地區(qū)的企業(yè)要結合自身情況,不斷地細化管理機制和內(nèi)容,并且從每一條細則入手,不斷地建立健全企業(yè)檔案制度。除此之外,企業(yè)管理層還要設立責任追究制度,確定檔案管理人員的職責,從而更好地提高企業(yè)檔案管理質(zhì)量和效果。
(四)依照法律法規(guī)治理檔案管理行為。如今,我們國家實行市場經(jīng)濟制度,而市場經(jīng)濟也屬于法制經(jīng)濟,企業(yè)的檔案管理工作需要依靠相關的法律法規(guī)有序開展。目前來看,全新的管理制度需要檔案行政管理部門依照法律法規(guī)執(zhí)行好,并且依照法律法規(guī)監(jiān)督好各項行為,要將企業(yè)檔案工作歸類到企業(yè)法人行為當中。因為原有的法律制度需要更改,之前的那套檔案管理法規(guī)已經(jīng)過時了,所以企業(yè)要結合現(xiàn)代化企業(yè)治理規(guī)范和要求,設立全新有效的管理制度和規(guī)范。適當?shù)販p少一些檔案法規(guī)性條款,增加一些可操作性條款,這樣能夠促進現(xiàn)代企業(yè)檔案工作行為的合理改善,也可以督促行政管理人員嚴格依照法律辦事。市場經(jīng)濟體制下企業(yè)開展檔案管理工作需要自覺地依照法律開展相關工作,并且堅持嚴格治理檔案管理中的不良行為,使用檔案行政管理部門或相關行業(yè)規(guī)范來要求自己,自覺接受相關部門的監(jiān)管。另外,檔案管理部門還需要明確行政執(zhí)法和業(yè)務指導之間的聯(lián)系,依照所有制的多元化特征,合理地分類并且引導檔案管理工作。也可以通過制定一系列制度的方式來創(chuàng)新監(jiān)督方式和內(nèi)容,從而更好地提升檔案管理工作的質(zhì)量和水平。企業(yè)還要將依法管理和有效服務相結合,站在企業(yè)長遠發(fā)展的立場,進一步規(guī)范企業(yè)的檔案管理工作,還要為企業(yè)提供科學有效的法律規(guī)范,設立相應的政策咨詢或技術指導等服務。檔案管理部門還要重視國有企業(yè)的經(jīng)營管理模式變革,避免國家企業(yè)檔案在資產(chǎn)重組或產(chǎn)權變動中遺漏 。
四、結束語
企業(yè)要想進一步提升檔案管理質(zhì)量和水平,就應該從企業(yè)檔案管理現(xiàn)狀出發(fā),并且根據(jù)管理過程中的問題,采取有效的解決措施。企業(yè)還要進一步完善好相關的制度,明確好檔案管理人員的責任,努力提升管理人員的綜合素質(zhì),從而更好地提升企業(yè)檔案管理質(zhì)量。
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