企業(yè)文化在思想政治工作中的作用探討

王靜

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要內容，企業(yè)文化可以提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，還可以推動企業(yè)各方面的穩(wěn)固，在追求經(jīng)濟效益的時候，企業(yè)也不應該忘記思想政治工作和企業(yè)文化的建設，企業(yè)管理，只有結合企業(yè)文化，才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展，利用它們的相互關系，才有利于企業(yè)的經(jīng)營和完善，才可以在市場競爭中占有一席之地，才能在環(huán)境多變的復雜情況下實現(xiàn)長期的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)文化;思想政治工作;問題;對接

樹立良好的企業(yè)形象，就要注重企業(yè)文化，同時全力開展企業(yè)思想政治工作，只有將二者有效的結合在一起，才能發(fā)揮最大的功效，一方面可以繼承傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，另一方面也可以利用企業(yè)文化的榜樣企業(yè)所發(fā)揮的輻射作用，吸取先進企業(yè)的優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)驗，結合新形勢，形成適合自身發(fā)展的新的企業(yè)文化。

1 企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作的作用

在國有企業(yè)中企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治工作是異曲同工的，企業(yè)文化所具有的個性能夠提供企業(yè)思想政治工作發(fā)展。首先，企業(yè)文化充實了企業(yè)思想政治工作的內涵。企業(yè)文化卻同時包括了精神文明建設與物質文明建設這兩方面的內容，它可以實現(xiàn)企業(yè)的管理經(jīng)濟活動與其政治思想工作的有效結合，兩張皮的理由也因此得以解決。企業(yè)精神與企業(yè)意識的一般概括構成了企業(yè)文化的主要內容，從某種程度上講也延伸了企業(yè)的思想政治工作，一定程度地滿足了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的具體需要，社會主義政治上的要求也得以體現(xiàn)出來。其次，提供了企業(yè)思想政治工作的有效載體。而企業(yè)文化所具有的全方位、多角度的活動方式卻能夠給思想政治工作提供有效的載體。第三，有利于企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化給思想政治工作的不斷創(chuàng)新提供了全新的視角，在觀念上推動了思想政治工作的不斷創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化實現(xiàn)了企業(yè)實際情況和企業(yè)文化的一般原理有機統(tǒng)一。因而，成功的企業(yè)文化實踐給政治思想工作提供了思想上的指導，也就是思想政治工作應遵循實事求是的基本原則，其有利于政治思想工作的不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化能夠綜合應用人文文化與科學文化，可以將黨的政策、路線、方針等教育內容內化成企業(yè)價值觀，提高企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工的主動性。利用創(chuàng)造出的新策略與新形式，解決存在于政治思想工作中的，扭轉那些過時了的策略與觀念，實現(xiàn)企業(yè)政治思想工作和其經(jīng)濟活動的有機統(tǒng)一。

2 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設存在的問題

由于受歷史和傳統(tǒng)思想的影響，當前很多企業(yè)對文化建設存在片面認識，對文化建設的內涵認識不到位，導致企業(yè)的文化建設僅停留在簡單地組織文化娛樂活動層面。對企業(yè)文化理解的偏差，推進文化建設的措施和落實力度相對較弱。此外，部分企業(yè)對于文化建設工作重視不夠，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，未設立專職部門建設和管理企業(yè)文化，企業(yè)文化建設推進緩慢，作用發(fā)揮不到位。當前，一些企業(yè)對思想政治的工作不重視，認為思想政治工作浪費人力、物力和時間，作用不大;一些企業(yè)思想政治工作人員自身專業(yè)水平、綜合素質不強，思想教育存在敷衍了事，還有些企業(yè)從管理層開始忽視思想政治的影響，認為開展思想政治工作會影響到企業(yè)的生產(chǎn)。此外，一些企業(yè)沿用傳統(tǒng)的思想政治工作模式，缺乏考慮職工個性化需求，導致思想政治工作缺乏感召力和影響力。這些都直接或者間接地制約了企業(yè)的思想政治工作建設。隨著文化強國的推進，文化建設的重要性日益被企業(yè)重視，如何加大企業(yè)文化建設力度，如何將職工發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展相結合等等，這些都需要企業(yè)深入思考的問題。

3 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的對接

3.1 正確的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)競爭力

企業(yè)雖然是以經(jīng)濟主體的形式存在，但是因為人員、部門眾多，人員之間、部門之間的關系不僅局限于經(jīng)濟利益。其中不僅涉及經(jīng)濟利益，還有很多相關利益的存在。利益和矛盾總是結伴而行的，企業(yè)文化的形成，需首先要求企業(yè)管理人員具有科學先進的、積極向上的思想觀念，受到其觀念和行為的感染，所有員工都自覺遵守和接受的價值觀。企業(yè)文化是一種無需公示和載入規(guī)章制度，卻對企業(yè)整體行為以及員工行為具有約束力和指導性的價值理念。企業(yè)文化要建立在正確的企業(yè)價值觀之上，在與員工的工作生活交流過程中要讓員工明確，企業(yè)與員工之間是共同生存和發(fā)展的，風險共擔，利益共享，企業(yè)不但為員工提供就業(yè)的機會，更為員工提供免費學習的機會，一種積極先進的企業(yè)文化，對員工自身素質有著深入骨髓的影響，工作技能、態(tài)度、思路和規(guī)劃都會因企業(yè)文化而提升到更高的層次。也正因為如此，員工才會感恩企業(yè)，努力工作，視企業(yè)如家庭。

3.2 正確的企業(yè)文化有助于思想政治工作的開展

企業(yè)需要將企業(yè)文化建設作為思想政治工作中的首要內容，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理理念，注重工作實質成效，通過思想意識的滲透，將企業(yè)文化內化為員工行為指導的內在精神動力，以促使企業(yè)思想政治工作目標達到實質性的進展。目前我國很多企業(yè)管理工作的失敗和不盡如人意，都是因為企業(yè)文化建設的缺失所導致，企業(yè)員工是生產(chǎn)的中堅力量，他們的心理偏差和其價值取向都關系到其工作的積極性和專業(yè)度，從而影響生產(chǎn)效率提升。企業(yè)管理工作的失職，員工在工作崗位上難以尋找到歸屬感和安全感，對企業(yè)的信任和期望值都會降低，甚至會造成人才流失。我國目前規(guī)模最大的藥品制造企業(yè)西安楊森制藥有限公司在這一點上具有非常好的榜樣效果。由于楊森制藥是合資企業(yè)，員工來自世界各地，為了建立一個好的企業(yè)文化，企業(yè)領導對企業(yè)文化非常的重視，而且也深諳管理之道，充分利用企業(yè)文化的影響力，打造充滿人情味的工作環(huán)境，尊重員工的民族信仰，讓員工在異國他鄉(xiāng)也完全感受不到排斥、輕視和孤獨，依然可以感受到溫暖和關懷，甚至還收獲了來自另一個國家的重視、習俗、人情和文化，工作非但沒有受到影響，反而因為出于感恩和挑戰(zhàn)而更加投入和努力。因此可以看出，思想政治工作優(yōu)化再結合企業(yè)文化建設，是可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出驚人的價值的。1）思想引導。這一點上企業(yè)與家長和學校的作用一樣，人無論在哪個階段和年齡，在進入一個新的集體中就會接受新的環(huán)境影響，而慢慢成長為融合于這個環(huán)境和集體的樣子。好的思想政治教育和企業(yè)文化就是會給員工一個正確的思想指引，讓員工在今后的人生道路上都能走的正而行的遠;2）行為約束。無論員工還是企業(yè)都會有面對困境和誘惑的時候，而思想政治和企業(yè)文化的結合成為員工和企業(yè)對自身行為的原則，自發(fā)的約束行為不超越底線;3）增強凝聚力。當目標一致、理想相同時，員工和企業(yè)的勁自然往一處使，凝聚力增強;4）融合作用，使員工自然而然的融入到這個社會中;5）榜樣和輻射。企業(yè)文化所發(fā)揮的作用不只造福于企業(yè)與員工，在員工口口相傳中，在企業(yè)顯而易見的工作成就中，企業(yè)文化的作用被社會所認可和推行，從而促進整個社會的發(fā)展。

4 結束語

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在追求經(jīng)濟利潤的同時，要注重人文關懷以及企業(yè)社會價值的實現(xiàn)。在企業(yè)內部要塑造良好的氛圍，建立自己的企業(yè)文化。要通過思想政治和企業(yè)文化的建設，增加員工的凝聚力，提高企業(yè)的綜合實力，以應對市場的不斷變化。在新形勢下，企業(yè)加強思想政治工作與文化建設的融合工作，從而提升企業(yè)的軟實力，增強核心競爭力。

參考文獻

[1]張桂芬.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的對接研究[J].東方企業(yè)文化，2014，01：45-49.

[2]潘莉娜.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設對接的探析[J].化工管理，2015（19）：90.