論建筑工程管理創新及綠色施工管理

【摘 要】隨著我國經濟水平的不斷提升，綠色施工逐漸在建筑工程管理中有著非常重要的意義，同時也成為了建筑工程管理未來的發展方向。本文以建筑工程管理為例，闡述建筑工程管理創新和綠色施工的重要意義，分析建筑工程中存在問題的問題，進一步探究建筑工程管理中綠色施工管理的策略措施。

【關鍵詞】建筑工程;管理創新;綠色施工管理

隨著社會經濟的快速發展，我國城鎮化建設也不斷腿精，給建筑行業的爆火帶來了巨大的發展空間。與此同時也有越來越多的建筑施工單位造成各種資源浪費、資源污染等各種現象。不僅給施工單位帶來了更多的利益損失，同時也給周圍的環境造成了污染。綠色、健康、可持續發展便成為了建筑工程管理創新的方向和目標。

一、建筑工程管理創新的意義和重要性

創新已然成為了我國各行各業發展中非常重要的理念和要求，同時也是我國民族發展的靈魂，是推動我國整個社會經濟發展的重要力量。不僅社會發展需要創新，而且企業發展也需要創新。簡單來說，目前我國的建筑工程市場的情況非常復雜，也常常會遇到一些不合理的要求，還會出現很多推卸責任的事故發生，從而影響承包商的利益。其次，在建筑工程上，很多國企單位不僅具有非常的壟斷實力，也有很多地方存在地域保護，這就導致了一些中小型的建筑工程企業受到很大的影響，所以建筑工程管理創新是勢在必行的。

二、綠色施工管理概述和重要性

綠色施工管理顧名思義就是在工程建設過程中采取節能、環保的形式來講將整個綠色施工管理變得更加健康、綠色，從而確保建筑施工管理能夠健康、可持續發展。綠色施工管理從現代科學技術發展的角度看，是現代化建筑工程建設發展的必然趨勢和必然要求。其次，從建筑行業上看，其生產空間不斷變化，施工期限也隨之增長，建筑工程也變得更加多元化和復雜化。在經濟市場的推動下，略建筑工程的施工管理，便成為了整合資源、降低污染，實現建筑工程和生態環境協調發展的必然途徑。

三、建筑工程中存在的問題

（一）管理技術和經濟不協調

我們常說“科技改變生活”在經濟的快速發展下，高技術的人才也越來越多的涌入到了建筑行業。但是就目前來說，我國的建筑工程管理相對于西方的建筑工程管理技術還遠遠落后。我國建筑業在信息化系統管理的研發和應用上還存在很大的問題，這就導致了我國建筑工程不僅效率很低，而且經濟損失也很大。

（二）各個機構之間缺乏聯系

建筑工程是一個系統的全面的過程，工程各個環節都存在很大的關聯。但是就目前來說，我國建筑項目工程大都是以合同的形式來開展，開發商和項目執行單位之間缺少聯系和有效的監督管理，從而導致了各個部門之間缺乏有效的溝通，嚴重降低了施工的效率，從而造成巨大的經濟損失。

四、建筑工程管理中綠色施工管理的策略措施

（一）人員意識創新

從建筑工程管理的角度看，其創新的主體是設計和施工的人員，所以在其創新管理過程中首先要對先關的人員意識進行創新，讓相關的設計人員、施工人員等進行儀式創新，一方面提升建筑建設人員的創新意識和理解管理能力。其次，要不斷學習國外先進的管理思想和管理模式，從而讓建筑意識從傳統的思想中脫離出來，更加注重管理創新以及綠色施工的重要性和必要性。

（二）進行管理創新

管理創新是我國綠色建筑工程改革創新中非常關鍵的環節，同時也是對于觀念上突破的重要途徑。但是很多企業高層的管理人員并沒有對管理創新提起足夠的重視，這也是導致了管理創新中遇到很大的問題。所以在管理創新過程中，首先需要從高層管理人員入手來進行管理創新，一方面可以加大管理創新方面的投入，像加大經費投入，培養相關的人才，或者招聘相關有經驗的人才等等。通過這樣的方式來不斷強化管理層自身的創新觀念，從而更好的推動企業管理和創新措施，為建筑工程創新管理以及綠色施工管理的發展和實施奠定良好的基礎。

（三）強化技術創新

我們常說“科學技術是第一生產力”所以說，在建筑工程管理創新的過程中，無論創新的本質如何，其技術的創新是核心也是關鍵。所以在管理創新和綠色施工管理的優化創新過程中，技術創新是非常關鍵的。首先，我們要明確技術創新的重要性和必要性，從科學技術的角度來為實現科學化管理和施工管理創新奠定堅實的基礎。其次，相關單位領導層要注重加大科學技術的投入，通過新技術、新工藝、新手法的開發和研究來實現建筑工程管理的科學化，從而更好的促進其綠色健康發展。

（四）加強制度創新

制度創新是整個建筑工程管理創新中的重要手段，同時也促進建筑工程管理創新的重要途徑，只有通過合理的創新制度，才能更好的幫助企業實現自身管理的創新和突破。首先，作為建筑工程單位可以在管理過程中鼓勵與員工進行創新，以此來不斷培養人們的創新意識。其次，作為建筑工程單位還要將符合企業發展的方案開展實施，以此來實現經濟發展和生態之間的平衡。

總結：

綜上所述，建筑工程作為我國經濟建設和發展的中流砥柱，建筑工程管理創新和綠色施工管理無論是對企業、對社會還是國家都有著不可忽視的影響。所以我們需要從人員意識、管理、技術和制度四個方面進行創新和改革，從而更好的實現綠色建筑施工的科學化和規范化，確保建筑工程行業能夠健康、持續的發展。

參考文獻：

[1]任興星.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J]. 中國建筑裝飾裝修. 2020（02）

[2]趙敏.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新探討[J]. 中國設備工程. 2020（03）

[3]羅駿.土建工程管理創新及綠色施工管理方法探析[J]. 地產. 2019（23）

[4]鄭烈，黃顯文，劉瑞，龔猛，張慶平.建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究[J]. 居舍. 2019（27）

[5]葉高潔.建筑施工管理創新及綠色施工管理研究[J]. 建筑技術開發. 2019（18）

[6]楊鵬宇.綠色施工理念的建筑施工管理創新分析[J]. 住宅與房地產. 2019（18）

[7]盧興林.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J]. 智能城市. 2018（03）

[8]馮戰敏.綠色施工理念下建筑工程管理的探索創新[J]. 綠色環保建材. 2017（12）

作者簡介：

李永昌（2001.3.24—），男，漢族，內蒙古自治區赤峰人，吉林建筑大學經濟與管理學院，19級在讀本科生，學士學位，專業：工程管理，研究方向：工程管理。

（作者單位：吉林建筑大學）