淺談“互聯網+”時代高校人力資源管理模式創新

劉輝

[摘 要]隨著現代信息化技術的不斷發展以及社會的進步，人力資源管理只有不斷適應時代發展的潮流，才能簡化管理工作的流程，不斷提高管理工作的效率。特別是在“互聯網+”的時代背景下，如何依照高校人力資源管理的實際情況，對高校人力資源管理模式進行不斷的創新，并積極應對新時代所提出的機遇和挑戰，便成了很多高校目前所需共同面臨的重要問題之一。文章基于“互聯網+”時代高校人力資源管理的現狀，進行了較為全面的分析，并對高校人力資源管理模式進行了闡述，進而提出了一些創新性的建議。

[關鍵詞]互聯網+;高校;人力資源;管理模式;創新

隨著高等院校教育的不斷創新以及社會主義市場經濟的不斷發展，高校人力資源管理工作也面臨著全新的機遇和挑戰。特別是在“互聯網+”的時代背景下，更是對我國高校人力資源管理工作提出了全新且更高的要求[1]。作為高校教育管理工作的重要組成部分之一，高校人力資源管理模式只有不斷創新，才能滿足時代發展的需求。而想要推動高校人力資源管理工作的發展，則需要實現高校人力資源管理工作的信息化、科學化和智能化。盡管越來越多的高校已經充分認識到了創新管理工作的必要性和重要性，但是從實際情況來看，由于受到傳統管理模式以及其他因素的影響，很多高校在實踐的過程中，仍舊存在著一些問題。只有根據高校人力資源管理工作的實際情況，探索創新“互聯網+”時代的高校人力資源管理模式，緊跟時代發展的步伐，真正做到與時俱進，才能更好地滿足時代發展的需求，促進高校人力資源管理的現代化發展。

1 “互聯網+”時代高校人力資源管理現狀

1.1 “互聯網+”的發展現狀

隨著現代信息技術的不斷發展，大數據、云計算以及物聯網等技術也得到了完善，各行各業對互聯網開發及探索的重視程度也越來越高，不管是在滿足個人的個性化需求方面，還是在促進社會經濟發展方面，“互聯網+”已經逐漸深入人們的日常生活中，顯然已經成為了當今時代發展的主流趨勢，其所發揮的作用也是不可替代的，對社會的進步與發展也產生了非常重要的作用。

1.2 高校人力資源管理現狀

從目前的現狀來看，很多高校大都將教育工作放在了日常工作的首要位置，往往忽略了人力資源管理工作的重要性[2]。一方面，由于高校人力資源管理人員的專業素質及管理水平有待提升，所以便很容易導致管理工作效率低下，不管是對高校教學質量的提升還是良好教學環境的創設等，都造成了一定的影響;另一方面，盡管很多的高校對人力資源管理的重視程度較高，但是受到傳統管理模式的影響以及創新技術人才的缺失，很多高校在開展人力資源管理工作時，不僅消耗了大量的人力、物力，而且還在一定程度上阻礙了高校人力資源管理的信息化發展步伐。

2 “互聯網+”時代高校人力資源管理模式

2.1 平行管理模式

作為人力資源管理模式之一，平行管理模式不僅能夠實現管理者與管理對象的統一和平等，與此同時也加強了管理者集中化管理的能力，這對人力資源管理的發展具有重要意義[3]。特別是在“互聯網+” 的時代背景下，很多高校都建立起了人力資源管理的信息化平臺，使得這一模式得到了進一步的應用。

2.2 換位管理模式

作為一種先進且高效的管理方式，換位管理模式充分體現了“想職工之所想，急職工之所急”的管理理念，其不僅能夠為廣大教職工建立起有效的溝通渠道，同時也為高校人力資源管理的發展提供了強有力的情感支撐，使得管理者與管理對象都受到了應有的尊重和信任[4]。不過，需要注意的是，“互聯網+”時代下的換位管理模式，并非等同于人情管理和遷就管理，在實際管理過程中，相關的管理人員應去除個人情感，以一視同仁的心態進行換位思考和管理。

2.3 激勵驅動管理模式

激勵驅動管理模式，是人力資源管理的又一重要方式，其主要是通過采取一系列的激勵措施，來達到提高相關工作人員的主動性和積極性的目的。激勵驅動是決定管理對象工作效能的核心要素，更是創建穩定和諧的人力資源管理環境的先決條件。不過，需要注意的是，在判斷一個人的業績表現及能力表現時，不應以主觀判斷為準，而應該通過建立公開、透明、科學的評價體系，以實事求是為原則，以此才能最大限度調動相關工作人員的工作熱情，從而才能促進高校人力資源管理的效率及水平提升。

3 “互聯網+”時代高校人力資源管理模式的創新路徑

3.1 通過構建信息化管理平臺，奠定高校人力資源信息化管理的基礎

在“互聯網+”時代背景下，教育信息化已經成為一種發展趨勢，而在高校人力資源管理過程中，同樣需要實現信息化管理，才能滿足時代發展的要求。作為高校人力資源管理的重要基礎，不斷構建“互聯網+教育”模式的信息化管理平臺顯得尤其重要。從目前的現狀來看，盡管很多高校已經通過開發或購買軟件的方式實現了信息化管理，但是各個軟件之間并不能夠實現互聯互通，造成了較為嚴重的成本浪費的現象。

為了避免此類現象的發生，則需要構建一個統籌的平臺，以實現各個軟件之間的聯通和信息共享。通過構建不同的用戶端口，高校在人力資源管理過程中的不同管理需求才能得到滿足，這不僅加強了人力資源管理工作與其他教育工作的聯系，同時也在很大程度上提升了學校人力資源管理的成效。

3.2 通過完善信息化管理系統建設，提升高校人力資源信息化管理水平

作為高校整體信息化建設的重要組成部分之一，信息化管理系統的建設，對推動高校人力資源信息化管理也產生了非常重要的意義。特別是在“互聯網+”時代，想要提高高校人力資源管理效率及水平，則需要加快完善信息化的管理系統建設。依托于現代先進的科學技術手段，信息化管理系統需以高校師生的需求為出發點，并能夠起到良好的文化宣導作用，只有這樣，才能提升相關人員的滿意度，提升自身的管理能力及水平。

3.3 通過建設人力資源管理生態鏈，不斷完善高校人力資源管理的功能

在“互聯網+”的時代背景下，為了能夠推動高校人力資源管理的全面展開，并完善其管理功能，則需不斷建設人力資源管理生態鏈。在此基礎上，高校還要借助其他有效手段，使管理工作得以落實。一方面，為了能夠讓管理人員進行數字化決策，高校則可以實施領導決策支持系統;另一方面，為了能夠為相關管理人員提供更大的便利，高校管理可以通過手機App的方式加以實現。

4 結論

綜上所述，在“互聯網+”時代背景下，高校人力資源信息化管理已經發展成為了一種必然趨勢，高校只有打破傳統管理模式的束縛，對管理的理念及方法進行不斷創新，才能提升高校的人力資源管理效率，從而達到優化資源配置以及提升教學質量的目的。通過構建信息化管理平臺，完善信息化管理系統建設以及建設人力資源管理生態鏈等方式，為建設一個健康和諧的高校人力資源管理環境提供強有力的支撐。除此之外，高校人力資源管理人員專業素質的提升以及管理能力的提升，同樣也會對高校人力資源管理的信息化、科學化、智能化發展產生積極的影響。

參考文獻：

[1]劉耀欽.“互聯網+”環境下高校人力資源管理模式及創新思考[J].漢江師范學院學報，2016，36（6）：101-102.

[2]華鐘毅.“互聯網+”時代下人力資源管理發展的新趨勢[J].中國商論，2018，15（22）：77-78.

[3]蘇玉.互聯網下的人力資源管理[J].廣東經濟，2017，29（12）：37，40.

[4]謝朝陽.“互聯網+”時代人力資源管理研究[J].中國商貿，2015，32（13）：40-41.