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管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合

2020-06-03 03:11:31宿寶琴
財會學習 2020年15期
關鍵詞:企業管理

宿寶琴

摘要:在企業發展的過程當中,會計工作發揮著至關重要的作用。無論是財務會計還是管理會計都是會計工作的組成部分,這二者雖涉及的領域不同,但卻相輔相成,有著極為密切的內在聯系。無論是其中哪一項工作出現的問題,都將對企業的長遠發展造成不可估量的影響。本文主要針對管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合進行了簡要的探討分析,從二者融合的重要作用入手,探尋管理會計和財務會計在企業發展過程中所發揮的重要作用,并為二者的融合奠定堅實有力的基礎,尋求有效的實踐融合策略,希望可以為促進企業管理水平的進步與提升貢獻一份個人力量。

關鍵詞:管理會計;財務會計;企業管理;實踐融合

一、引言

在新的時代背景下,企業獲得了更為廣闊的發展空間,企業中的財務會計管理工作也受到了企業方面更高的重視。傳統的財務會計管理工作普遍存在著將過多的精力投入到財務核算領域,而缺乏對于管理工作的重視的問題。事實上,管理會計與財務會計同等重要,二者缺一不可,都是企業內部會計管理工作的重要組成部分。將管理會計與財務會計視為一個統一的整體,不僅能夠強化企業實踐管理工作開展水平,同時也能夠更大程度上保障企業的經濟利益。在下文中我們就具體對于管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合進行了研究與分析。

二、管理會計和財務會計融合的重要作用

在經濟發展水平不斷進步的時代背景下,企業管理中的會計工作也出現了明顯的變化,傳統的財務會計管理形式存在的滯后性不斷顯現,如果始終固守原有的管理模式,企業的發展也必將受到阻礙。逐漸的,會計工作形成了兩個分支,即管理會計和財務會計。其中,管理會計能夠幫助會計部門收集到更多有關企業發展的信息,通過運用現代化的計算機網絡技術,也能夠更大程度上強化信息處理的效率和質量,更大程度上促進了企業會計工作水平的提升。但這并不意味著管理會計工作可以脫離財務會計而獨立存在,管理會計所需的多種數據都是在日常的財務核算中所形成的,財務會計就如同管理會計的后備支撐,而管理會計為財務會計工作的開展打通了前方的路徑,實現著二者之間的融合發展,是帶動財務管理水平提升的行之有效的辦法。隨著企業的發展,企業所制定的發展目標和發展策略也會不斷地發生改變,大部分企業至今仍然沿用著依照職能設立部門的方式,但事實上,這種內部職能分配形式已經難以充分滿足現代化企業的發展需求,部分工作往往需要多個部門進行協調配合才能夠更加順利的開展,也正是因為如此,企業當中的管理會計和財務會計也必須及時融合在一起,才能夠為企業的發展指明更加清晰的方向,帶動企業發展水平的進步與提升。

三、管理會計和財務會計存在的內在關系

(一)管理會計與財務會計有著共同的服務目標

無論是管理會計還是財務會計都涉及企業的資金與財務問題,因此這二者所發揮的作用從本質上來看,是基本一致的,除了要對企業發展過程中所形成的各類信息進行收集與整合之外,還需要將這些信息再次應用于企業的財務管理領域當中。企業的管理者需要通過會計工作了解當前階段企業的發展情況,從而制定更加科學合理的企業發展計劃,明確企業的發展路徑,做出更加科學合理的企業發展決策。傳統的會計工作指的是狹義的財務管理,即財務會計,通過收集企業經濟發展數據,得出企業的經濟情況,反映企業當前的發展形勢。而新時期的會計工作指的是廣義上的財務管理,既包括財務會計,也包括管理會計。企業的管理者和決策者需要通過管理會計工作看段企業未來的發展方向,從而有針對性地調整企業的發展目標。可以說,管理會計和財務會計共同組成了企業會計,管理會計工作的開展需要參考財務會計所得來的信息數據,而財務會計工作的開展需要從管理會計方面獲得依據,這二者秉持著相同的發展目標,相輔相成,共同發展。兩類會計工作皆是為了企業的長遠發展而服務的,而隨著計算機網絡技術的逐漸發展與應用,目前在許多企業當中都已經實現了信息的交互與共享,這也為管理會計與財務會計的融合發展奠定了堅實有力的基礎。

(二)管理會計與財務會計有著不同的側重方向

如果說財務會計工作的開展是對企業現階段發展形勢的總結,那么管理工作的開展則是為了企業的長遠發展而服務的。管理會計實現了企業內部的密切連接,對企業未來的發展起到了預測性的作用,其所發揮的作用主要是針對企業內部而言的。反觀財務會計,則更多的起到了保障性的作用,要立足于企業當前階段的發展形勢以及已經形成的財務管理規范,以數據或報告的形式向企業的管理人員提供有效的財務信息。財務會計工作所涉及的內容多半是較為固定的,需要在規定的時間向企業的上級管理部門提供資料,而核算工作的依據和參考也多半是固定的。但管理會計作為一種預測性的工作,可以根據企業當前階段的發展形勢以及市場形勢的變化做出適當的調整,以便更大程度上滿足企業管理者獲取企業全面發展資料的需求。

四、管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合基礎

(一)找尋相同的內在本質

在企業長遠發展的過程當中,會計工作屬于一類綜合性較強的工作,其看似獨立于其他部門之外,但又與許多部門工作的開展有著密切的關聯。會計工作作為一個較為完備的系統,由多個不同的子系統構成,這些子系統之間又相互關聯、交互錯雜,形成了較為穩定的管理脈絡。深入對于企業會計工作進行分析,我們可以發現,盡管會計工作開展的起點是有所不同的,但最終的目的都是為了帶動企業的優質發展。財務會計和管理會計看似是兩類不同的工作,但實際上,都是立足于企業本身的發展情況出發,為企業的未來發展所服務的基礎性工作。其中,財務會計通過向企業方面提供精準可靠的財務數據信息,以起到保障企業經濟效益的作用,但與此同時財務會計強化經濟管理水平的功能又與管理會計所涉及的內容相交叉。可以說,立足于某種角度上來看,財務會計與管理會計存在著本質上的相似和相同之處,而這相似和相同之處就是二者融合的關鍵點。

(二)秉持相同的發展目標

會計工作對于企業的日常經營與管理其道者參考與監督的作用,企業的發展需要從會計工作中汲取有效信息,實現對短期發展乃至長期發展目標的調整與改進。許多人認為會計工作僅僅只是對于數據的核算和財務的管理,這種觀點是完全錯誤的,在常規的數字信息的基礎之上,往往會產生無數新的問題,如資源配置、條件制約等。財務會計的發展目標是通過對于企業經濟發展過程的記錄,具備著保障企業權益的作用,是實現維護企業效益的目標的有效路徑。而管理會計則需要通過運用有效的信息改善企業內部管理工作的開展情況,為企業贏得更多的經濟利益,保障企業及企業內部工作人員的個人利益。總體來說,財務會計和管理會計都是從事著不同的工作,但皆是為了保障企業及其內部工作人員的利益而服務的,相同的發展目標,為二者之間的融合打下了有利的基礎。

五、管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合策略

(一)采取循序漸進的融合方式,形成穩定的會計融合組織機構

在過去的很長一段時間當中,企業當中的財務會計工作都是作為獨立的會計工作存在的。想要實現管理會計與財務會計之間的融合,必然需要較長一段時間的緩沖,如果融合能夠一蹴而就,那么這樣的融合也只是表面上的融合。在企業管理工作開展的過程中,首先,需要發揮管理會計和財務會計作為獨立的工作所起到的作用,然后再逐步找尋二者之間的契合點,構建起更為完備的企業會計體系。其次,還應當及時轉變傳統的財務會計管理觀念,先從意識層面上將管理會計和財務會計看作一個有機的整體,做好會計系統內部的人員規劃與安排,消除傳統企業會計工作所帶來的不良影響,取其精華去其糟粕,為企業會計和財務會計的融合搭建橋梁。最后,考慮到企業當中已有的會計組織機構仍然不夠完備,會計部門除了要做好最基礎的會計核算工作,同時還需要將管理會計內容納入工作范圍內,這意味著在管理會計與財務會計相融合的發展背景下,工作人員所承擔的工作壓力會明顯加大,適當的增加人員,減少不必要的工作內容,提高會計工作的開展效率是十分必要的。

(二)落實科學合理的會計觀念,完善企業內部的會計管理制度

財務會計與管理會計共同構成了企業內部的會計工作,想要強化二者的融合水平,就必須落實科學合理的會計觀念,為兩類工作的開展提供有力的參考依據。具體來說,首先,企業的管理和決策人員需要及時轉變對于會計工作的認識,提高會計工作在企業當中的地位,將會計工作視為企業當前及未來發展過程中必不可少的一個重要部分。就目前情況來看,在大多數的企業當中,會計工作仍然未能跳脫出傳統模式的束縛,會計人員花費大量的時間進行數據信息的收集與核算,這樣的管理工作如同放置于玻璃器皿中的鮮花,看似在時刻盛放,但卻毫無香味飄散。長此以往,許多的會計人員對于自身在企業發展中所承擔的責任也出現了錯誤的認識,甚至認為自己只需要處理好企業的賬目即可,這使得會計工作的開展出現了與企業發展相脫離的狀況。加之,很少有企業會安排會計人員參與到企業的決策工作當中,這使得會計部門能夠掌握的數據信息始終只能作為數據存在,不能成為企業決策的有利工具和參考依據。針對上述問題,企業方面需要在原有的基礎之上對于企業內部的會計制度進行更新與完善,確保已有的財務會計制度能夠與企業的長遠發展以及市場的變化形式相適宜。另外,僅有制度是遠遠不夠的,更重要的是如何將制度落實到實際,如果制度僅作為文本而存在,那這樣的制度必然被束之高閣,難以發揮實質上的作用。對此,企業方面還需要明確制度所具備的權限和職能,讓會計制度能夠在企業發展的過程中煥發新的生命力。

(三)強化會計隊伍的綜合素質,合理分配會計基礎工作內容

會計工作需要由會計人員來完成,構建起一支高質量的會計隊伍,對于強化管理會計與財務會計的融合水平有著十分積極的意義。為了更大程度上提升企業內部會計工作的開展水平,首先,企業方面需要面向社會以及高校招收優質的會計人才,并定期組織會計人員參與到會計基礎知識與技能的培訓工作當中,幫助他們更多的了解會計領域發展變化的形勢。其次,購入更多的先進技術設備,為管理會計和財務會計工作的開展提供有力的技術支撐,在強化會計工作的開展質量的同時,提高日常工作的處理效率,確保企業在每一個發展階段都能夠從會計部門獲得足夠有力的數據與信息支撐。最后,在實現管理會計與財務會計之間的融合的前提下,將會計工作細分為多個部分,無論工作內容來自管理會計還是財務會計哪個范疇,按照內容與關系的不同進行細化細分,不僅能夠避免同樣的工作重復完成造成的時間與資源的浪費,同時也能夠避免會計工作少做、未做等問題的出現。

六、總結

綜上所述,管理會計和財務會計不僅存在著本質上的相同與相似之處,且皆是為了促進企業的優質長遠發展而服務的。積極促進管理會計與財務會計之間的融合,對于企業的實踐與發展而言,有著十分積極的理論與現實意義。在未來的發展過程中,我們必須及時跳脫出傳統會計管理思維的束縛,將會計工作看作一類綜合性的工作內容,更大程度上發揮會計工作對于企業發展起到的促進作用,更大程度上提升企業的經濟與社會效益。

參考文獻:

[1]陳文.管理會計和財務會計在企業實踐中的融合探索[J].經濟研究導刊,2017 (5).

[2]廉立民.財務會計和管理會計在企業實踐中的融合分析[J].財會學習,2018,No.190 (16):136.

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