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如何加強自來水企業政工隊伍建設

2020-06-03 08:50:12鄧永宏
現代企業文化·理論版 2020年3期
關鍵詞:思想政治

鄧永宏

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 062- 02

摘 要 政工隊伍作為支撐自來水公司發展的重要力量,能夠優化公司的生產經營水平,因此加強政工團隊建設的方法逐漸得到了企業的重視。本文從自來水企業政工隊伍建設的重要性展開論述,介紹政工隊伍的工作現狀,并詳細闡述了加強自來水企業政工隊伍建設的有效方案,希望能夠為自來水企業的發展提供助力。

關鍵詞 自來水企業 政工隊伍 思想政治

思想政治工作是企業通過共產主義和社會主義的思想體系來教育職工,使其樹立正確價值觀,優化他們認知、改造世界能力的工作,有助于自來水公司的良性發展。為此,公司應當基于政工隊伍的工作現狀,深入探究加強隊伍建設的方法,以便于制定有效措施,來優化公司政工效果,增強公司的競爭力。

一、自來水企業政工隊伍建設的重要性

自來水公司是保障廣大人民群眾正常生活用水的主要機構,在現代文明社會的運作中起到了關鍵作用。在公司的生產經營中,政工具有統一思想、指明發展方向、增強內部凝聚力等作用,使自來水企業可以順利的克服各項發展中的阻礙,提升自身的運作水平,從而為人們和民族提供更好的服務。此外,政工也是將正確的新思想引入到自來水公司發展中的關鍵渠道,它能夠將黨的先進思想貫徹到公司的運作中,使自來水公司保持政治優勢,以便于更好的適應當前市場經濟的發展。而政工隊伍作為政工開展的主要引領者,其整體專業能力水平的高低,直接影響到了政工的效果,因此就目前來看,做好政工隊伍的建設工作,使保證自來水企業良性、可持續發展的關鍵因素[1]。

二、自來水企業政工隊伍工作現狀

(一)重視程度不足

現階段,部分自來水公司往往將全部精力都投入到生產中,并未意識到政工的重要性,所以其在政工隊伍建設上一直存在問題,造成了政工工作力量不夠、人員不專業等情況,在很大程度上削弱了政工引導思想的能力,使其無法充分的發揮作用,制約了公司的發展。而企業的政工隊伍建設重視程度不足,也降低了內部各級干部職工對政工的認可度,很容易造成內部思想矛盾的問題,影響公司的生產經營效果,

(二)缺乏穩定的人員

在生產經營中,部分自來水公司由于對政工的長期忽視,使政工工作人員開始逐漸懷疑自身在企業發展中的重要性,導致其逐漸失去工作熱忱,最終離開工作崗位,降低了政工團隊的穩定性。因此,發展穩定的政工隊伍團隊對于自來水企業的發展同樣十分重要,沒有了行動的主體,會導致一切目標成為空談。

(三)管理制度不完善

從現階段的實際情況來看,隊伍管理機制不足是很多企業都會面臨的問題,它使得政工人員缺乏工作依據,不能正常的履行自身的責任和義務,降低了政工的有效性,同時也不利于隊伍的發展。此外,制度的不完善,也會使工作者缺乏政工積極性和自覺性,破壞了政工的開展氛圍,為工作的落實增添了難度。

(四)不合理的管理方式

由于企業內部關于政工團隊思想建設的管理方式不科學,產生了很多不必要的消耗。同時由于管理方式缺乏合理性,使企業政工團隊思想覺悟較低,影響自來水企業的可持續發展,甚至使其面臨較高的經營風險。

(五)人才綜合素質不足

與國外先進企業相比,企業政工團隊的綜合素質不能滿足社會的發展需要,多數人員的專業基礎與業務能力都難以適應企業的發展,導致管理水平與質量偏低,使企業發展受限,對其發展產生不利影響。

三、加強自來水企業政工隊伍建設的有效方案

(一)提高重視程度

在政工隊伍建設上,黨的第十九屆四中全會曾提出“應當堅持、完善社會主義先進文化制度的繁榮發展,扎實全體人們共同奮斗的思想基礎”。為此,自來水公司要提高對政工隊伍建設的重視程度,積極強化政工力量,促進企業內部思想的統一,推動企業內部的共同奮斗、發展。在當前的時代背景下,為了保障公司能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,并持續的為人民和國家提供更優質的服務,公司應當將政工隊伍建設加入到競爭與發展中。在此過程中,企業首先要端正團隊的主體思想,并開展培訓、講座等活動,來提高政工人員的思想覺悟,例如:在2019年12月26日,合肥供水集團舉行的第4次黨建政工例會,此次會議圍繞黨建工作與生產經營工作的融合、勞模先進典型的培育和選樹、黨風廉政和行風建設這幾項內容展開,在會議上各級政工工作者匯報了階段重點工作,有助于加深工作者對政工的認識,提高其政工重視程度。此外,為了進一步提高政工工作者對工作的重視程度,領導者應當從企業的管理出發,向工作者傳遞政工思想,并積極與工作者展開溝通,及時幫助他們解決思想上、實際上的問題,調動政工工作者的積極性,弱化各項政工任務在落實中的阻礙,為自來水公司的發展提供推動力量,同時,領導者還要通過指導和鍛煉,來逐步提高工作者的主觀能動力,并為其指明努力方向,促進其高效的完成各項政工工作,加快推進自來水公司的發展進程。

(二)增強工作的適應性

在工作適應性方面,黨的十九屆四中全會提出了“要牢固樹立完善的黨的領導制度體系,優化科學、民主、依法執政的水平”要求對當工作的適應性進行具體優化,使大會精神落實到各層次工作中。具體而言,自來水公司為了更好的為人民提供服務,充分發揮其民生支撐作用,需要確保自己在體制的完善上契合當前開放性市場經濟的發展狀態。同時,為了在激烈的競爭中主抓發展中心,找準發展方向,自來水公司應當在強化自身生產與經營的過程中,構建出科學、合理、先進、全面的政工體制,使政工工作能夠在企業的發展中有條不紊的開展,維持企業在戰略上的優勢,緩解新時期為公司帶來的發展壓力。在此過程中,企業要根據自身的特質以及發展現狀,結合市場經濟形勢,來制定合理的政工目標,然后針對下屬各部門在職能上的差異,細化政工目標,并基于此,為各級政工人員下達任務,實現對政工工作方案的周密部署,促進政工任務的順利完成,從而全面優化企業在當前時代背景下的適應能力,提升企業的發展水平。而在體制的構建中,領導者應當確保政工人員能夠深入了解、全面掌握其肩負的政工任務,幫助他們更好的展開工作,同時,自來水企業還要實時洞察領域內發展形勢的變化,并在此基礎上積極開展創新和協調工作,維護政工體制的先進性,促進企業政工順利的適應時代、市場局勢的變化,保證良性運營。此外,公司同樣要加強對工作人員主觀適應能力的重視,維護團隊的穩定性。為此,企業需要從工作者個人的特質出發,結合時代的需要幫助員工更好的融入于企業的環境中,發揮其個人價值,并且在溝通過程中要保持平和、親切,充分展示出企業對工作者的關懷,提高他們的企業接受、認可度,這有利于企業內部的團結一心、共同奮斗,與此同時,企業還要以工作者的利益作為出發點,幫助他們克服工作上的困難,強化其歸屬感,為企業未來的發展打下良好的基礎。

(三)完善管理制度

黨的十九屆四中全會明確指出,“要通過宣傳教育、理論研究的方式,來促進全社會充分認識到中國特色社會主義制度的本質、特征以及優越性”,在此要求下,應從管理制度角度加強工作、推動隊伍建設。在制度構建方面,自來水公司必須從自身肩負的民生責任和義務出發,以黨的領導為核心,全面建設政工管理制度體系,使政工工作面向規范化、科學化、合理化的方向發展,提升隊伍建設水平。為此,領導者需要結合當前隊伍建設工作現狀、企業政工工作需求以及企業未來發展規劃等內容,來制定合理的政工工作開展方案,并且清晰的梳理出各項任務的操作流程,制定出詳細、具體的操作標準或細則,之后在此基礎上,制定一系列的管理制度,為政工工作的開展提供依據,同時也能夠降低錯誤、違規操作發生的幾率,提高政工的規范性和準確性。此外,鑒于自來水供應領域不斷改革發展的現狀,自來水公司必須結合實際情況,對管理制度進行適當的協調和改善,使政工隊伍建設工作能夠一直保有先進性,提升企業政工的發展水平[2]。對于政工中的重點、要點任務操作,企業還要在明確劃分全責的基礎上制定一個具體、合理的獎懲制度,深入優化管理制度的約束力,調動工作者的積極性和自覺性。

(四)優化管理模式與結構

現階段,企業政工團隊思想建設的內容可以細化為兩點,分別是人力整治與監控體制。企業人力整治不僅可以激發各個管理者的發展積極性,還能夠通過統籌管理政工團隊,提升其思想覺悟,并減少企業的經營風險。而人力體制的改革,需要企業管理者注意以下幾點:第一、高效化政工工作,降低工作成本。因此,企業要加強各個流程之間的協調性,并且讓相關人員切實的參與其中,實現政工團隊管理效率的提高。第二,完善企業人力管控體系。

例如,企業可以在日常工作中加強監督與管理,采用人力監督、建立考核中心等方式對內部實際進行的人力活動與相關業務的管控。第三,提升管控力度。在這一方面,企業可以通過結合實際制定詳細的管理方案,對人力的使用加強管理,使該方面管理更具規范性,保證企業內部控制的有效性。

(五)加強政工團隊綜合素養

為了緩解政工團隊綜合素質難以滿足企業發展需要的問題,應當在提高其專業知識與技能方面加大重視程度。例如,企業要加強在政工團隊團隊方面的建設,可以通過引進優秀人才與開展專業培訓的方式實現。對內部政工團隊人員的培訓,能夠有效增強其業務能力,拓展專業知識,并促進企業人才隊伍的轉型。在人才的引進方面,企業要適當提高引進標準,尤其在政工團隊技能上的考核[3]。通過加強政工團隊人才的培養,能夠為實現企業政工團隊質量提升打好基礎,并為企業增添生命力,促進其穩定發展。

四、結語

綜上所述,在新時期的背景下,做好政工隊伍建設,有利于自來水企業的長足發展。在政工隊伍建設中,企業采取有效措施可以加強建設工作力度、保持公司政工的先進性、規范化政工工作、優化內部控制的有效性、增強團隊執行力,從而提升自來水公司政工的發展水平。

參考文獻:

[1]張靜.新時期自來水企業基層政工隊伍建設路徑研究[J].企業改革與管理,2019(09):183-184.

[2]李云云.新時期企業政工團隊在工作中的重要性[J].現代國企研究,2018(10):246.

[3]齊靜立.自來水企業加強政工干部團隊建設的路徑研究[J].社會管理,2018(09):183-184.

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