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關于職工文化活動提升職工對企業認同感的研究

2020-06-03 03:58:35崔曉龍
企業文化 2020年8期
關鍵詞:提升策略

崔曉龍

摘要:在企業的經營發展中,職工是最主要的組成部分,而企業的發展水平能不能得到有效的提高與職工對企業的認同感有密切的關聯,所以,通過有效的手段提高職工對企業的認同感有重要的意義。而職工文化活動的開展直接關系到職工自身利益,通過有效的開展職工文化活動,能夠使職工對企業的認同感提升,進而推動企業獲得更好的發展。

關鍵詞:認同感;職工文化活動;提升策略

在企業的文化建設中,職工文化活動的開展是一項不可缺少的內容,而文化的建設,主要是培養職工對企業的認同感,使企業的發展獲得強大的凝聚力,進而能夠使企業獲得強大的發展動力,因此,職工文化活動的開展對提高企業認同感有重要的作用。結合企業運行的實際情況,對職工文化活動進行創新,有助于企業在如今的環境下得到更好的發展。

一、開展職工關愛活動,激勵一線員工

一線員工在企業的發展中一直都占據重要的地位,關系到企業能不能獲得長久健康的發展。因此,要想有效的提高職工對企業的認同感,就要關注一線員工,注重對職工文化活動的良好開展。可以通過職工關愛活動的開展,激勵一線員工。對于石油企業來講,很多一線員工都長期在野外上班,在這樣的情況下,工作以及生活的環境是職工最關注的,基于職工需求方面進行關愛活動,企業需要盡可能的優化職工的工作和生活環境,讓職工對企業產生認同感和歸屬感,這樣才能夠更有動力投入到艱苦的工作中,為石油企業的發展帶來更大的推動力。首先,對于職工的工作環境盡可能的優化,雖然石油企業一線工作本身就十分艱苦,但是盡量對工作進行科學的調配,避免員工長期疲勞工作。另外,定期開展安全教育活動,加強對員工的安全教育,使員工在工作的過程中能夠提高對安全隱患的防范,這樣是為員工的生命安全負責。再者,建立職工扶貧基金會,對于存在困難的職工,可以根據實際情況給予一定的補助,讓員工能夠感受到企業給予的溫暖,這樣在工作過程中就會提高積極主動性。由于部分長期在野外工作的員工可能無法與家人生活在一起,針對這種情況,企業可以組織工會人員定期去慰問職工家屬,關注職工家屬的生活狀況,讓一線員工在工作的過程中能夠無后顧之憂。

二、通過主題文化活動的開展,滿足職工精神需求

在如今的發展環境下,企業職工文化活動的開展需要進行不斷的創新,順應時代發展的要求,使文化活動能夠對職工產生吸引力,增加職工的參與度,這樣能夠建立企業與員工之間密切的聯系,從而提高職工對企業的認同感。可以通過開展主題文化活動,進一步滿足職工的精神需求。以某石油企業為例,每年都堅持開展迎新長跑活動,代表著新年新起步,同時又能夠通過長跑運動鍛煉職工的身體素質,幫助長期在野外工作的員工更好的應對周圍環境條件。而且活動的開展每年都會結合企業發展的實際情況設置具有特色的主題,比如“迎接新挑戰,奔向新未來”、“艱苦創業,迎難而上”等等。每一次活動主題的定義都給員工的精神帶來巨大的鼓勵,在活動開展的過程中,有越來越多的職工參與進來,而且根據主題又設置了很多長跑活動開展的小主題,通過這項文化活動的開展,職工能夠深刻的體會到其中的深意,滿足了精神需求,同時對企業也產生了認同感。活動的開展是以集體的方式進行,迎新長跑主要是以企業領導領跑,職工以方陣的形式開展,班組成員都要參加。借助于這一活動的開展,職工對于工作環境的適應能力得到提升,也提高了職工對企業的認同感。

三、根據職工興趣,豐富文化活動開展的形式

開展職工文化活動,要想更多的員工主動參與進來,就需要具有群眾性特點,要結合職工的不同興趣需求,對活動開展的形式進一步豐富。可以對班組員工進行意見調查,多吸取員工的建議和需求,使文化活動能夠普遍具有群眾性,同時還要結合員工的不同層次,對文化活動的內容以及形式進行不斷的改進和創新,讓更多的員工積極參加,滿足員工興趣需求的基礎上,可以使員工得到全面的發展。石油企業一線員工工作的壓力較大,而且勞動力付出相對較大,為了能夠使員工有健康的身體,企業根據實際情況,可以開辦運動社團,比如籃球運動、太極拳、武術、廣播操等,讓更多的職工按照自己的興趣選擇不同的活動參與進來,不同的社團活動主要是考慮到職工的興趣需求,同時結合職工的不同年齡特點,具有全面性,同時對員工的身體健康有較好的幫助。在活動開展的過程中也可以適當的體現其競技性,比如乒乓球比賽可以分甲乙兩級進行,分別進行名次的統計,前五名可以給予適當的獎勵,通過這一活動形式,職工參與的積極性得到很大的提高,這不僅僅是提高員工參與的熱情,另一方面也是通過競技性的活動比賽,增強員工的自信心,這樣能夠讓職工感受到企業的溫暖,對企業獲得極大的認同。

四、結束語

總而言之,企業要想獲得健康長久的發展,就要重視培養職工對企業的認同感,鑒于職工文化活動的開展在其中發揮的作用,企業通過豐富文化活動開展的形式,關注職工的發展,利用職工文化活動完善企業文化建設,使職工與企業共同成長。

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