專利運(yùn)營模式發(fā)展研究及其在國內(nèi)外運(yùn)用的對比分析

陸晶晶　錢龍

關(guān)鍵詞 專利運(yùn)營模式 國內(nèi)外 對比

作者簡介：陸晶晶、錢龍，寧波市科技信息研究院（中國（寧波）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心），助理研究員。

中圖分類號：D923.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.05.105

目前我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在國際上的貿(mào)易地位也日漸凸顯，當(dāng)前國際市場競爭激烈，我國也面臨與其他國家之間的貿(mào)易競爭，因此知識產(chǎn)權(quán)，專利就成了國際貿(mào)易競爭中的核心要素。專利是知識產(chǎn)權(quán)競爭中的重要部分，能夠利用好專利資產(chǎn)并有效地進(jìn)行運(yùn)營，能夠?yàn)槠髽I(yè)爭得市場先機(jī)。近年來我國出現(xiàn)了許多因?yàn)閷＠黄鹪V賠償?shù)氖隆１热缛f代對于中國盜版模型廠商的起訴，使一些廠商直接倒閉;格力和奧克斯的“一種空調(diào)機(jī)的室內(nèi)機(jī)”專利糾紛等。我國企業(yè)傳統(tǒng)意識是將專利作為對產(chǎn)品的保護(hù)工具，而沒有意識到專利運(yùn)營的價值。實(shí)際上，專利運(yùn)營是系統(tǒng)化工程，包括專利技術(shù)評估、專利投資、專利交易平臺搭建等等多方面因素[1]。歐美國家對于專利運(yùn)營模式發(fā)展起步較早，市場相對成熟，而我國的專利運(yùn)營模式還在起步階段。文章對比國內(nèi)外專利運(yùn)營的現(xiàn)狀，對我國當(dāng)前出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對策，旨在提高中國專利在應(yīng)對海外專利訴訟的能力。

一、專利運(yùn)營的概念

專利運(yùn)營興起于上世紀(jì)九十年代，是知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)業(yè)務(wù)。專利運(yùn)營是指專利的申請、管理、轉(zhuǎn)化和獲得經(jīng)濟(jì)效益的活動。早期的專利運(yùn)營受環(huán)境限制，專利許可成為主要的運(yùn)營方式，專利權(quán)人也是主要的獲利者。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的來臨，專利運(yùn)營模式也發(fā)生了變化。首先是主體的變化，由早期的專利權(quán)人逐漸轉(zhuǎn)為專利運(yùn)營的平臺，再轉(zhuǎn)為專業(yè)的交易機(jī)構(gòu)等。專利運(yùn)營就是將專利應(yīng)用在市場所需，從而獲得收益的過程。可以簡單地將專利運(yùn)營理解為把專利技術(shù)作為商品進(jìn)行銷售，從中獲取利潤，商業(yè)價值及競爭力的過程。

專利運(yùn)營方式有專利訴訟、許可、投資，專利轉(zhuǎn)讓和融資等。專利許可是專利市場上主要的運(yùn)營形式，特點(diǎn)在于壟斷，有著相應(yīng)的法律保護(hù)其在使用時必須要經(jīng)過專利權(quán)人的許可[2]。專利轉(zhuǎn)讓是指將專利技術(shù)進(jìn)行直接的交易。專利投資是專利權(quán)人將專利技術(shù)作為入股或上市操作等。專利融資有信托融資、資產(chǎn)證券化融資等。專利訴訟是指對侵犯專利權(quán)利的主體進(jìn)行法律訴訟，雖然通過專利訴訟能夠獲利，但是其主要作為一種對專利的保障手段，而非商業(yè)行為，而專利運(yùn)營是商業(yè)行為[3]。

二、國外專利運(yùn)營模式

歐美等發(fā)達(dá)國家在專利運(yùn)營模式上較成熟，其中有完全市場化的運(yùn)作方式，代表有美國、英國等;還有政府與民間機(jī)構(gòu)合作的運(yùn)營模式，代表有法國和日本等。此外還有聯(lián)盟專利運(yùn)營、專利交易平臺等模式[4]。

（一） 完全市場化運(yùn)作的專利運(yùn)營模式

1. 專利收購?fù)顿Y。國際專利投資公司主要針對發(fā)明市場。由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)取決于發(fā)明，是其商業(yè)價值的重要基礎(chǔ)。這樣的專利投資公司在全球范圍內(nèi)購買技術(shù)專利或者是創(chuàng)意，再對這些專利和創(chuàng)意進(jìn)行授權(quán)或者通過這些專利與其他公司進(jìn)行合作來創(chuàng)造價值，其重點(diǎn)在于專利創(chuàng)造上。

2. 專利經(jīng)紀(jì)拍賣。專利經(jīng)紀(jì)公司是對知識產(chǎn)權(quán)、專利進(jìn)行拍賣、交易等一系列的金融服務(wù)等。其交易流程成熟，在每個流程中都能夠提高專利的價值，是專利運(yùn)營的獲利方式之一。其重點(diǎn)在于對專利進(jìn)行拍賣。

3. 專利風(fēng)險管控。專利風(fēng)險管控是專利交易公司對企業(yè)所面臨的專利問題進(jìn)行處理解決，通過提供風(fēng)險解決方案來與企業(yè)進(jìn)行合作。其還能夠提供專利交易保障，通過一系列方式來規(guī)避風(fēng)險，減少專利訴訟費(fèi)用等，其重點(diǎn)在于對風(fēng)險的管控。

4. 專利資本轉(zhuǎn)化。專利資本轉(zhuǎn)化是指實(shí)現(xiàn)專利價值最大化并將其價值轉(zhuǎn)化為資本，通過培育具有侵權(quán)可能性的專利，來引導(dǎo)其他企業(yè)侵權(quán)。這樣的做法主要應(yīng)用行業(yè)壟斷企業(yè)或者是小企業(yè)身上，可以有合理的理由對其他企業(yè)進(jìn)行收購或是被收購，重點(diǎn)在于最大化實(shí)現(xiàn)專利價值。

5. 專利投機(jī)訴訟。專利投機(jī)訴訟是指專利的投機(jī)者通過收集專利并持有專利用來脅迫相關(guān)企業(yè)付費(fèi)。他們通過訴訟的方式使相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)不能正常進(jìn)行。在進(jìn)行訴訟過程中，企業(yè)會損耗大量的訴訟費(fèi)，而生產(chǎn)的停止對于企業(yè)來說是要命的。因此這些企業(yè)往往會被迫支付這一筆費(fèi)用。

（二） 政府與民間機(jī)構(gòu)合作的專利運(yùn)營模式

1. 官民合作模式。官民合作模式以日本為主，政府與產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)公司，巨頭企業(yè)進(jìn)行共同出資[5]，并為其進(jìn)行信用的擔(dān)保，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)公司對專利項(xiàng)目進(jìn)行孵化，同時進(jìn)行專利運(yùn)營模式流程。通過政府與民間機(jī)構(gòu)合作，能夠加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢。

2. 政府主導(dǎo)的官民合作模式。政府主導(dǎo)的官民合作模式以韓國為主，是政府通過建立基金的方式與相關(guān)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作專利運(yùn)營，其重點(diǎn)在于對企業(yè)受到專利投機(jī)訴訟的問題進(jìn)行解決，對保障企業(yè)的專利權(quán)利。

3. 政府投資模式。政府投資模式以法國為主，是由政府建立基金投資，然后創(chuàng)立知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公司，其中政府投資為主要資金，為政府所主導(dǎo)。其重點(diǎn)在于引導(dǎo)專利權(quán)人對專利和知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行專利運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)專利價值的最大化，同時也能夠保障企業(yè)海外訴訟的權(quán)利。

（三）其他專利運(yùn)營模式

1. 聯(lián)盟專利運(yùn)營。聯(lián)盟專利運(yùn)營是指掌握產(chǎn)業(yè)核心專利的多個廠商將自身專利進(jìn)行整合，從而達(dá)到生產(chǎn)效率最大化，專利價值最大化。這樣的模式對于產(chǎn)業(yè)巨頭來講至關(guān)重要，能夠在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中保持長時間的穩(wěn)定地位，從而從中獲取更好的利潤，同時對于其他企業(yè)有著打壓作用。

2. 專利交易平臺。專利交易平臺是針對知識產(chǎn)權(quán)市場所出現(xiàn)的市場信息不完整、產(chǎn)權(quán)價值決定不明確等問題產(chǎn)生的。其專業(yè)化流程化的運(yùn)營模式為行業(yè)的交易提供了規(guī)則依據(jù)，專利市場不會出現(xiàn)混亂，有序進(jìn)行，是一種非常先進(jìn)的專利運(yùn)營模式。

三、國內(nèi)專利運(yùn)營現(xiàn)狀

當(dāng)前我國專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)只有四種：（1）提供專利交易的咨詢服務(wù)，對專利進(jìn)行管理經(jīng)營，使其能夠商業(yè)化;（2）在政府支持下基金公司對于相關(guān)行業(yè)的專利進(jìn)行收集，開發(fā)等，將收集的專利進(jìn)行組合，再進(jìn)行授權(quán)以營利;（3）專業(yè)的專利運(yùn)營公司通過政府的政策支持來對專利的價值進(jìn)行評估，為專利提供價值提升的服務(wù);（4）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過多個企業(yè)共同提供專利，形成專利池[6]，從而提高在行業(yè)內(nèi)國內(nèi)外的競爭力。

四、國內(nèi)專利運(yùn)營出現(xiàn)的問題

（一）對專利價值理解不到位

我國大部分的科研人員對于專利價值的理解不到位，他們往往只是負(fù)責(zé)產(chǎn)出專利技術(shù)，對專利技術(shù)進(jìn)行開發(fā)后就不關(guān)注其利用的價值了。對專利的價值沒有良好的評估，從而使專利的價值并沒有得到很好地體現(xiàn)。因此，專利商業(yè)化轉(zhuǎn)化率低，不能實(shí)現(xiàn)專利價值的最好應(yīng)用。

（二） 應(yīng)對海外訴訟風(fēng)險的不足

中國企業(yè)在國際市場上所面臨的專利糾紛問題已經(jīng)是普遍存在的了。隨著國際經(jīng)濟(jì)局勢改變，中國在國際貿(mào)易上的地位越來越重要，收到的海外訴訟的例子也越來越多，其問題核心在于國內(nèi)企業(yè)對于國際專利保護(hù)制度和規(guī)則不熟悉，缺乏保護(hù)自身合法權(quán)益的方式。

（三）核心專利與外圍專利隱患

外圍專利是在核心專利基礎(chǔ)上的擴(kuò)展，已達(dá)到專利能夠覆蓋生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。外圍專利能夠保證企業(yè)的權(quán)益，提高行業(yè)競爭力。當(dāng)前我國在核心專利和外圍專利上都遇到困境，與其他專利起沖突，從而造成侵權(quán)行為。

（四）專利運(yùn)營模式單一

我國國內(nèi)專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)起步較晚，在近幾年由于這方面機(jī)遇的產(chǎn)生，導(dǎo)致許多機(jī)構(gòu)扎堆出現(xiàn)[7]。這些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式也單一，只包括專利的授權(quán)及轉(zhuǎn)讓等，無法滿足市場需要。而當(dāng)前專業(yè)的專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)少，服務(wù)無法覆蓋專利市場，使得市場需求不能得到滿足。

五、我國專利運(yùn)營建議

上文提出我國當(dāng)前在專利運(yùn)營中面臨著許多問題，針對我國專利運(yùn)營中的問題，提出以下建議。

（一）增加專利存量

要保證專利運(yùn)營實(shí)現(xiàn)最大價值，有效的存量是非常必要的。因此政府需要加大對專利開發(fā)的支持，對各高校，研究院加強(qiáng)資金的投入。對于研究結(jié)構(gòu)而言，要制定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保在相關(guān)領(lǐng)域能夠占據(jù)核心專利，從而提高競爭力。此外，政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)要對專利權(quán)人進(jìn)行專利運(yùn)營的引導(dǎo)，展現(xiàn)專利價值，鼓勵更多的人參與到專利技術(shù)創(chuàng)新中去。

（二）加大對專利的保護(hù)力度

要加強(qiáng)對專利的保護(hù)力度就需要制定完善相關(guān)的專利保護(hù)制度，關(guān)鍵在于兩個方面：第一，如果專利權(quán)人面臨被侵權(quán)的問題，能夠獲得多少賠償;第二，侵權(quán)方實(shí)施侵權(quán)行為的風(fēng)險有多大，在侵權(quán)之后需要支付多少賠償[8]。此外，當(dāng)前面臨的問題是專利權(quán)人在維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益時，會因?yàn)榫S權(quán)成本高而放棄權(quán)益，使得侵權(quán)方的侵權(quán)行為能夠肆無忌憚;另外，如果賠償金額低，那么侵權(quán)方可能會選擇支付賠償金額已達(dá)到用最低的錢來買專利的效果，助長其行為。因此，政府需要制定相關(guān)的專利保護(hù)制度，加強(qiáng)對侵權(quán)后果的處罰，同時提高侵權(quán)的賠償金額。此外，還可以為專利權(quán)人提供相關(guān)資訊法律渠道，降低其維權(quán)成本。

（三）合理開展專利戰(zhàn)略布局

對于國內(nèi)企業(yè)來說，在利用核心專利時要加強(qiáng)對其經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)吸收，以達(dá)到自己創(chuàng)新的目的。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度，從實(shí)踐中出發(fā)，在已有的核心專利的基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己的核心專利，以提高市場競爭能力和專利運(yùn)營收益。

（四）培養(yǎng)專利運(yùn)營人才

在專利運(yùn)營過程中會設(shè)計(jì)對市場價值的評估等[9]，因此需要專業(yè)對應(yīng)性的人才。當(dāng)前專利運(yùn)營服務(wù)收費(fèi)較高，在各個流程上需要相應(yīng)的專家進(jìn)行指導(dǎo)，因此對人才的需求量也高。通過培養(yǎng)專業(yè)化的專利運(yùn)營人才，能夠充分利用其優(yōu)勢，為專利運(yùn)營的發(fā)展提供動力，從而滿足市場需求。

（五）加大對專利運(yùn)營的資金投入

專利運(yùn)營公司的運(yùn)行需要資金進(jìn)行維持，因此可以建立專利運(yùn)營基金。政府在這方面需要加強(qiáng)對專利運(yùn)營公司的支持，通過開放服務(wù)平臺，解決交易信息不對稱的問題。

六、結(jié)語

通過對比國內(nèi)國外的專利運(yùn)營模式可以看出，我國目前在專利運(yùn)營及專利市場上相對于發(fā)達(dá)國家還欠成熟，因此可以對其他國家的運(yùn)營模式進(jìn)行借鑒，再結(jié)合自身的發(fā)展情況對合理的專利運(yùn)營模式進(jìn)行探索。

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