試論企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

馬波

摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)思政工作，也同樣離不開(kāi)文化建設(shè)，二者具有相輔相成的作用。企業(yè)文化是思政工作的載體，是思政工作無(wú)法脫離的平臺(tái)，同樣思政工作也是企業(yè)文化建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。因此，在新時(shí)代下，正確認(rèn)識(shí)思政工作同企業(yè)文化建設(shè)的共融性問(wèn)題，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展具有十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：思政工作;文化建設(shè);共融性

思政工作在企業(yè)文化中占據(jù)著十分重要的地位，是企業(yè)文化建設(shè)中不可或缺的部分。企業(yè)思政工作是從精神意志層面來(lái)給予企業(yè)文化的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，對(duì)于提升企業(yè)文化建設(shè)以及推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都意義重大。從而在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)思政工作的順利展開(kāi)可以有效的緩解或杜絕上述情況的產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)企業(yè)文化開(kāi)展的同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)深化改革帶來(lái)積極影響。

一、企業(yè)文化在企業(yè)思政工作中重要作用

1、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)若要在市政競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位，除了需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之外，還應(yīng)該具備較強(qiáng)思想理念，以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)，可以對(duì)企業(yè)各職工思想予以統(tǒng)一，在思政工作不斷深入下，企業(yè)管理層和各職工層間處于良好工作狀態(tài)，只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，才能提升企業(yè)向心力，使其具有較高凝聚力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

2、保證企業(yè)改革順利進(jìn)行

企業(yè)發(fā)展過(guò)程，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，企業(yè)無(wú)論是在技術(shù)創(chuàng)新方面，還是在制度變革方面，均需要有較高力量支持，即經(jīng)濟(jì)支持和思想?yún)f(xié)助等。因此，企業(yè)文化可以促進(jìn)區(qū)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一，保證企業(yè)職工智慧、力量的提升，在促進(jìn)努力方向和目標(biāo)一致性的同時(shí)，為企業(yè)改革和創(chuàng)新提供重要保障。

3、向企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其發(fā)展過(guò)程除了需要硬件設(shè)施予以支持之外，還應(yīng)該通過(guò)企業(yè)文化和思政工作的展開(kāi)，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，以便于呈現(xiàn)良好精神狀態(tài)，積極參與企業(yè)日常工作。企業(yè)文化、思政工作的融合，可以強(qiáng)化企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)職工具有良好工作態(tài)度，通過(guò)企業(yè)文化和思政工作的展開(kāi)，使其具有較強(qiáng)認(rèn)同感，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)思想文化建設(shè)的有序進(jìn)行。

二、企業(yè)思政工作和企業(yè)文化融合發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題

1.企業(yè)文化在融合過(guò)程中出現(xiàn)形式化傾向

在實(shí)際融合發(fā)展的過(guò)程中，部分企業(yè)只是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了形式化的處理，并沒(méi)有對(duì)外來(lái)文化進(jìn)行充分的借鑒和吸收，也沒(méi)有進(jìn)行文化內(nèi)容的內(nèi)化處理，導(dǎo)致企業(yè)文化在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)“假大空”的建設(shè)口號(hào)，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展幫助不大，甚至?xí)兄侣毠さ膶?duì)立情緒，使企業(yè)的形象矮化，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。

2.企業(yè)文化在融合發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重模仿的傾向

一方面要求企業(yè)的思政工作要對(duì)自身的工作作風(fēng)和崗位特點(diǎn)進(jìn)行觀察總結(jié)，制定符合企業(yè)發(fā)展“接地氣”的企業(yè)文化。另一方面，在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的過(guò)程中，拒絕整套管理文化的模仿和代替，導(dǎo)致企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)彼此獨(dú)立，給企業(yè)的發(fā)展造成惡劣影響。但是在企業(yè)文化實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)本身在思政工作上缺乏底氣，導(dǎo)致對(duì)自身的文化特點(diǎn)總結(jié)不充分，相關(guān)宣傳教育的形式主義嚴(yán)重。此外企業(yè)對(duì)其它管理文化進(jìn)行生搬硬套的例子屢見(jiàn)不鮮，可見(jiàn)企業(yè)文化的融合發(fā)展需要企業(yè)的魄力和勇氣。

三、企業(yè)文化與企業(yè)思政工作的融合策略

1.明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀念

企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，就必須有正確的核心價(jià)值觀念，而核心價(jià)值觀念的建立由于企業(yè)黨建文化建設(shè)和思政教育的開(kāi)展緊密聯(lián)系在一起，所以樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀念是黨建文化和思政教育有效融合的絕佳手段。清晰明了的企業(yè)價(jià)值觀念為突出企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向明確，行事準(zhǔn)則受到約束和規(guī)范。不斷地激發(fā)著企業(yè)員工的工作積極性和潛力，為提升員工思想道德建設(shè)的工作指明方向，突出重點(diǎn)，進(jìn)而使企業(yè)的核心地位穩(wěn)固，競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。除此以外，樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀念的工作不能單獨(dú)進(jìn)行。同時(shí)還需要找到能夠連接企業(yè)核心價(jià)值觀念和黨建文化及思政教育的有效融合的關(guān)鍵點(diǎn)，比如企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略不能背離企業(yè)核心價(jià)值等，為企業(yè)黨建文化和思政教育的有機(jī)融合提供有利的保障，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下蓬勃發(fā)展。

2.搭建平臺(tái)，形成合力

在工作內(nèi)容和職責(zé)的劃分上，思政工作主要由黨委、行政部門(mén)、政工部門(mén)和工會(huì)負(fù)責(zé)，而企業(yè)文化主要由宣傳部、企劃部和人力資源部負(fù)責(zé)，從實(shí)施的情況來(lái)看，這種各自為政、互不相干的工作方式并未取得好的成效。

比如，部分企業(yè)在開(kāi)展思政工作和企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，往往口號(hào)喊得響、形式也非常豐富，但是一落實(shí)到具體的工作中，效果就不明顯，這主要是沒(méi)有獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和理解，以至于工作流于形式，職工參與的積極性不高。為此，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上成立工作指導(dǎo)委員會(huì)，為思政工作與企業(yè)文化的有效融合搭建平臺(tái)，形成合力。工作指導(dǎo)委員會(huì)可以由黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)管理者商議組建，以提高制度和工作開(kāi)展的權(quán)威性。另外，因?yàn)樗颊ぷ骱推髽I(yè)文化都是面向企業(yè)全體職工開(kāi)展的，所以工作指導(dǎo)委員會(huì)也要納入基層黨員、技術(shù)骨干、職工代表等成員，以確保后續(xù)工作的落實(shí)

3.利用新媒體，構(gòu)建交流平臺(tái)

在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息傳遞效果良好的綜合交流平臺(tái)，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作相結(jié)合奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)代社會(huì)重，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，與社會(huì)發(fā)展和人們生活質(zhì)量息息相關(guān)。現(xiàn)階段，當(dāng)代人們普遍都會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)高科技工具，針對(duì)高科技交流工具普及的情況來(lái)看，在企業(yè)適當(dāng)應(yīng)用該技術(shù)手段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流信息平臺(tái)，已經(jīng)逐漸成為當(dāng)下必然的發(fā)展趨勢(shì)。因此，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展具體情況，構(gòu)建相應(yīng)的交流平臺(tái)，以便促使員工之間有效溝通，拉近企業(yè)內(nèi)部員工之間的距離，改善企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系，方便上下級(jí)直接參與領(lǐng)導(dǎo)工作，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深度了解基層員工的實(shí)際情況，因此，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)科技構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部交流平臺(tái)是必要的。

例如，在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)中，針對(duì)當(dāng)代社會(huì)幾乎每人都有手機(jī)的現(xiàn)狀，可以將手機(jī)作為交流媒介，應(yīng)用手機(jī)上的微信、微博、騰訊QQ、百度貼吧等軟件進(jìn)行溝通。在軟件上適當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部微信交流群、企業(yè)部門(mén)工作生活交流群、企業(yè)微博官方認(rèn)證號(hào)、官方微博議論話題、企業(yè)騰訊QQ文件傳輸群、官方百度貼吧等。此外，需要通過(guò)手機(jī)上的軟件，按照員工的喜好情況及使用狀況，建立相應(yīng)的交流平臺(tái)，在平臺(tái)當(dāng)中除了傳達(dá)工作指令外，還應(yīng)該委派相關(guān)平臺(tái)負(fù)責(zé)人，及時(shí)在平臺(tái)內(nèi)部以思想政治教育工作為核心，發(fā)布具有正能量的信息，引導(dǎo)員工交流風(fēng)氣。

4.形成以人為本的觀念及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

在企業(yè)的思政工作作融合企業(yè)文化的過(guò)程中一定要貫徹以人為本的原則，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的同時(shí)，也以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的管理。在思政工作及企業(yè)文化的有機(jī)融合過(guò)程中堅(jiān)持以人為本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要內(nèi)容。在兩者融合過(guò)程中，要求企業(yè)高層管理人員要全面了解及掌握員工的實(shí)際狀況，從而形成以人為本的觀念，使其滲透到企業(yè)的基層，從而加強(qiáng)與基層人員的交流，以解決在工作中遇到的困難，不僅能夠有效增強(qiáng)員工的歸屬感，同時(shí)也可以加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的管理和改革的認(rèn)識(shí)，形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。還可以分析思政工作開(kāi)展以來(lái)獲得的成就，反思仍存在的問(wèn)題，從而使員工正確認(rèn)識(shí)思政工作，形成良好的企業(yè)氛圍。

四、結(jié)論

做好企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合工作，是保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵條件。在實(shí)際融合過(guò)程中，企業(yè)需要不斷找尋阻礙兩種文化互相結(jié)合的原因，并且在實(shí)踐過(guò)程中探尋有效的融合途徑，進(jìn)而在根本上達(dá)到促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

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