建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

劉宇順

摘要：近年來，我國的經濟發展呈上升趨勢，同時帶動了建筑業的飛速提升。基于此，建筑工程的安全施工可以保證建筑企業的長遠發展，提高經濟效益，同時建筑工程施工技術管理有利于建筑行業的有序發展，為現代化建設提供了更多的活力。因此建筑工程施工技術管理中的問題必須要不斷完善和改進，本文主要從建筑工程施工技術管理策略進行分析，提出具有針對性的對策，希望可以推動建筑工程的順利開展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;提升策略

引言

科學不斷進步，我國的發展水平飛速的前進，建筑行業的發展也革新換代了，建筑行業中的設備越來越先進，技術手段也越來越多，相關的管理制度也得到了完善，在面對建筑工程難度不斷加大的局面，施工人員的素養也得到了很大的提升，掌握了很多的技術，提高建筑隊伍的整體水平，從而能夠在激烈的競爭中脫穎而出，使得建筑行業的地位能夠穩定住，技術水平是支撐行業發展的保障，將企業的管理工作做好，能夠有效地提高企業的發展水平。

1建筑工程施工技術管理的必要性

隨著社會經濟的飛速發展和科學技術的不斷進步，建筑工程企業在發展的過程中開始加強內部調整，引進相關的科學設備和技術等等，一定程度上提高了工作的質量和效率，促進建筑企業的有效發展。但是在實際的施工過程中，一些相關工作人員缺乏專業的技術水平和實際操作水平等等，并且無法正確使用先進的科學設備，以至于在實際的施工過程中仍然存在許多問題，并且建筑企業在相關技術管理的過程中沒有進行科學全面的管理，一定程度上制約了施工技術的水平和效率。除此之外，隨著科學技術的發展，建筑工程的建設越來越復雜，相關建筑技術的難度也在不斷上升，很多建筑工程施工越來越注重施工人員的技術水平等等，并且在許多施工環節中需要進行相互協調與配合，才能更好的促進建筑工程的順利進行。因此，建筑企業在施工的過程中，應該加強健全相關的管理制度，并根據管理制度的實際情況完成建筑工作，從而有效保證建筑施工的適量，更好地促進建筑企業的有效發展。其次，建筑企業在施工的過程中，應該加強對建筑工程質量的監管，因為建筑工程質量直接決定著企業的未來發展，如果在施工的過程中沒有嚴格進行質量管理，很容易會導致建筑工程出現無法挽回的損失，因此，建筑企業和相關施工人員應該加強保證施工質量。

2我國建筑工程施工技術管理現狀

我國的科學技術水平發展速度較快，企業也緊跟上時代發展的步伐，對企業內部進行了調整，很多都引進了先進的設備，從而提高了工作的效率，解決了很多的問題，但是人員的技術水平與操作水平還沒有達到標準，不能夠正確的操作設備，也使得很多的問題得不到及時的解決，在技術管理上，企業做得還不夠好，使得施工的效率還是不夠高。

3建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

3.1提高施工設計圖紙的準確性與合理性

設計圖紙是建筑行業一項重要的內容，圖紙的設計要與工程的實際情況相符合，如果圖紙設計不好，那么建筑工程就不能開展。所以，施工設計圖紙的準確度和合理性要高，圖紙的設計是建筑施工進行的第一步，在設計圖紙時需要相關的專業人員進行設計，結合實際情況，進行精準的設計，對于細節問題，一定要引起注意，不要做太大的改動，每一步確定之后在進行畫圖，使得設計圖紙的質量提高。

3.2加強施工管理

對于建筑工程來講，安全是生產的第一要務，只要保證安全施工，才能有效促進建筑工程的施工效率。因此，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關安全意識，建筑企業也應該在施工的過程中加強進行相關的安全管理，科學設置安全管理防護措施，并且在一些比較危險的施工區域貼上安全標識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關安全事故的發生。其次，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關管理工作人員在施工過程中的安全管理，并且在管理的過程中積極為施工人員進行安全知識教育，使施工人員在施工的過程中能夠更加明確安全的重要性，進一步避免安全隱患。除此之外，建筑企業應該加強施工過程中的安全防護措施，對腳手架等等施工設施進行全面的安全檢查，從而更好地避免在施工過程中出現安全事故的情況。需要注意的是，在加強施工管理的過程中，應該明確施工質量的重要性，加強對施工技術水平的管理，并對施工過程中的各個環節進行嚴格的監督管理，從而更好地提高建筑工程施工的效率和質量。

3.3提升安全技術管理意識

技術管理人員對于工程的順利開展具有重要意義，因此技術管理人員需要轉變技術管理觀念，提高安全技術管理意識，落實技術管理制度。施工人員在施工過程中缺乏安全意識，容易造成不規范操作的情況，引發安全隱患。因此對于技術管理人員以及施工人員都應該加強安全教育，端正其思想和態度，使其將安全放在重要位置。對于施工人員應該加強安全宣傳，在施工中對安全防護裝置的佩戴規范性進行監督和指導，對于高空作業等危險系數較高的工作，需要建立安全防護網，一旦發生危險可以對施工人員進行緩沖，避免造成更嚴重的事故。

3.4提高工程技術管理人員水平

工程施工技術管理是項目管理重要工作之一，工程企業需要給予高度重視。要提升技術管理水平，需要技術管理人員具有較高的技術水準和管理能力，具有較強的責任意識，能夠善于組織和開展技術交流活動，發現施工過程中存在的實際問題。加強技術管理人員綜合技能培訓時提高工程技術管理水平的有效手段;通過技術管理人員評價和考核，對技術管理人員進行資格界定，以此來保障工程項目順利實施。

結語

總之，建筑企業的技術管理水平的高低對企業的發展有很重要的影響，把握好市場發展的情況，對企業的內部做出調整，不斷地進行創新，加強對施工人員的技術培訓，提高人員的責任意識，保證好施工的質量，培養人員的素養，使得建筑企業能夠更快更好的展開新的發展篇章。

參考文獻：

[1] ?高曉勇.建筑工程施工技術管理策略在建筑施工中的應用初探[J]科技風，2019（8）：100+112.

[2] ?陳書宇.建筑工程施工技術管理策略在建筑施工中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2018（30）：36.

[3] ?郎豐星.建筑工程施工技術管理策略在建筑施工中的應用[J].科技風，2018（24）：102.

（作者單位：遼寧恒際建筑工程集團有限公司）