建筑企業(yè)黨建工作的問題淺談

杜艷玲

摘要：如何堅定不移的堅持黨的領(lǐng)導，提高思想加強黨的建設(shè)時現(xiàn)階段建筑企業(yè)面臨的一道政治課題。為能夠讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，對企業(yè)黨建工作提出更高的要求。本文通過目前建筑企業(yè)在黨建工作過程中常見的問題進行分析，并提出黨建工作的措施，希望能夠給建筑企業(yè)黨建工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);黨建工作;問題;措施

對于建筑企業(yè)來說，黨建工作情況對企業(yè)的發(fā)展有及其重要的作用，建筑施工項目往往有著戶外工作時間長、參與人員眾多、參與單位多、人員構(gòu)成復雜和工作環(huán)境差等特點，這就給企業(yè)的黨建工作建設(shè)實施帶來一定困難。對于建筑企業(yè)的黨建工作來說，首先要對工程概況有整體的了解，這樣才能有針對性的在項目施工過程中高效合理的開展黨建工作。

一、建筑企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）依然沿用傳統(tǒng)的黨建方式，不能結(jié)合實際情況進行創(chuàng)新

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)許多建筑企業(yè)對黨建工作創(chuàng)新形式存在不足，多數(shù)企業(yè)黨建活動只是看報紙、組織黨建會議或者對文件的宣傳等，我們不能否認這些工作的意義，但是長久以來這會讓黨建活動越來越乏味，不能夠及時收到基層黨員的有效反饋。在建筑企業(yè)進行黨建工作過程中應該將黨建融入到生產(chǎn)過程中，融入到企業(yè)的考核標準中，融入到管理體系中。其次黨建工作還要對工程施工起到應有的引導作用。由于建筑工程施工現(xiàn)場多為戶外甚至是野外，工作范圍較廣，人員流動程度較大，所以對于施工的許多基層黨員無法對它們開展定期的黨建工作，甚至不能組成健全的組織。這種情況下企業(yè)目光會放在工程建設(shè)上而沒有將黨建納入到整個項目體系之中。

（二）多數(shù)建筑工程企業(yè)沒有建立有效的黨建工作體系

通常對企業(yè)中黨員或是員工制定硬性規(guī)范來約束他們的行為，在對黨員的教育培訓方面也是進行簡單的死記硬背式的教育。在平時的工作過程當中向基層黨員下達硬性指令或者目標，這不但無法讓黨員提高自身積極性，還有可能對他們黨建工作或是日常工作造成阻礙，造成不利于在建筑工程施工項目中展開的因素。

（三）沒有建立健全的黨建工作制度

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程企業(yè)沒有建立健全相關(guān)的黨建工作制度，或者指定的某些制度條款不符合實際情況，不能夠?qū)⑸a(chǎn)和黨建工作有效的結(jié)合起來。這種不完善的或者不符合實際的黨建工作制度不僅影響黨員參與黨建工作的積極性，而且對企業(yè)的黨建工作造成極大的阻礙。甚至是有些企業(yè)出現(xiàn)黨建工作過程中只注重業(yè)務，而不注重黨員和員工的思想教育，之時做足表面工作。

二、加強建筑企業(yè)黨建工作的措施

（一）充分認識到加強黨建工作的重大意義，認真履行"一崗"的雙重職責

黨組織是整個黨體系的組織支持，是黨完成任務的工作支持，是黨與群眾聯(lián)系的支持，是應對風險測試的戰(zhàn)斗力支持。要切實履行黨建工作的主要責任，必須從各級領(lǐng)導開始。負責主管部門的黨建反腐工作，認真履行黨的建設(shè)任務，進行黨風廉政建設(shè)的研究，部署，檢查，評估和評價。和反腐敗工作問責制，真正做到"兩手抓"，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）堅持黨組織學習體系

認真執(zhí)行學習計劃，改進系統(tǒng)的，有針對性的學習，并將理論學習與研討會和交流相結(jié)合，以確保黨員真正理解，相信和使用。只有理論研究才有深度，理解水平很高，創(chuàng)新才能強。通過研究，我們可以促進思想的解放，開闊視野，并提出解決難題的技巧。為了搞好黨員干部的學習，黨員要把黨的日活動和季度性黨的學習作為載體，重點是進行不斷掌握和不斷創(chuàng)新的先進教育。組織和開展黨和群眾工作的業(yè)務培訓。結(jié)合單位實際情況，通過討論與溝通結(jié)合集中培訓，努力建設(shè)一支熟悉黨的工作和思想政治工作的政治工作者隊伍。

（三）加強黨組織管理

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因此，現(xiàn)階段建筑企業(yè)更注重經(jīng)營管理，在企業(yè)人員黨建工作上存在一定的疏忽，這不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在，建筑單位開展工作，如果經(jīng)營管理工作與黨政工作發(fā)生沖突，黨政工作需要讓步。在日常工作中，企業(yè)領(lǐng)導更加注重企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。只有遇到檢查管理，才會檢查黨建工作，一些生產(chǎn)企業(yè)在日常運營中更注重經(jīng)營效益。忽視企業(yè)黨支部的工作和地位，沒有把企業(yè)經(jīng)營與黨建工作結(jié)合起來，導致企業(yè)職工不重視黨建工作，因此，要加強組織管理的相關(guān)措施，讓企業(yè)人員感受到黨建工作的重要性。企業(yè)要加強黨建工作，首先要從企業(yè)領(lǐng)導做起。使建筑企業(yè)管理者從根本上轉(zhuǎn)變"重管輕黨務"的觀念，樹立"辦好黨務"的理念。加大對黨組織的管理力度，讓黨組織感受到企業(yè)領(lǐng)導的重視，積極開展黨建工作;其次，建筑企業(yè)黨組織要扎扎實實為企業(yè)職工辦事，把具體的工作內(nèi)容"由虛向?qū)?轉(zhuǎn)變，在黨支部工作中嚴格遵循國家規(guī)定的內(nèi)容。嚴格落實黨建工作內(nèi)容，避免以制度為擺設(shè)的現(xiàn)象;最后，建筑企業(yè)在加強黨建工作時，要合理宣傳黨組織工作的性質(zhì)和重要性，突出黨的政治功能，加強黨的建設(shè)，讓企業(yè)職工體會到黨建對工作和生活的重要影響。因此，強化建筑企業(yè)的黨建工作，可以對企業(yè)負責人和黨建人員采取優(yōu)化措施，可以加強對組織的管理。最后，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。

（四）優(yōu)化組織管理架構(gòu)

建筑企業(yè)的黨建工作對人才和國家產(chǎn)生了巨大影響。通過對建筑企業(yè)管理模式的分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段建筑企業(yè)在黨建工作中仍沿用傳統(tǒng)的管理模式和工作模式，與新時代的發(fā)展背景相矛盾。結(jié)果，黨建工作很難獲得創(chuàng)新發(fā)展。例如，黨支部在組織黨員活動時經(jīng)常采用單一，且非創(chuàng)新的形式。工作的積極性和員工之間的抗爭現(xiàn)象抑制了黨建工作的發(fā)展。另一方面，信息內(nèi)容的多樣化正在影響建筑企業(yè)黨員的思想，難以開展黨的建設(shè)工作。企業(yè)領(lǐng)導者在加強建筑企業(yè)黨建工作中可以采取優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)的策略。建筑企業(yè)在建立工作結(jié)構(gòu)時應堅持高效協(xié)調(diào)的原則，根據(jù)建筑企業(yè)的實際組織管理，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)。首先，企業(yè)黨支部要與群眾聯(lián)系，為黨組織的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，黨支部開展工作時，應積極宣傳黨的基本內(nèi)容，使企業(yè)職工能夠充分理解黨在人民工作中的作用。黨支部還應積極組織開展黨的建設(shè)活動，豐富企業(yè)生活，凝聚企業(yè)人員向心力;其次，黨支部要確定黨支部組織部門的職責，以提高建筑企業(yè)清理工作的核心競爭力，從而有效地完成黨建工作;最后，黨支部要明確黨建工作的責任是促進企業(yè)發(fā)展，在開展工作時，必須堅持黨政人員與部門平等的原則，培養(yǎng)高層次和高素質(zhì)的員工。因此，企業(yè)在加強黨的建設(shè)工作時，必須從創(chuàng)新管理模式，積極宣傳和組織黨的建設(shè)活動，明確黨的建設(shè)工作責任等方面優(yōu)化組織和管理結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)的黨建工作迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，這就對黨建工作提出了更高的要求。雖然現(xiàn)在建筑企業(yè)的黨建工作還有面臨著許多問題，但是，隨著時間推移，人們不斷提高的思想水平和建筑行業(yè)制度更加規(guī)范之后會迎來新的變革，我們現(xiàn)在需要做的就是不斷加強黨建工作的建設(shè)，加強黨員的綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠創(chuàng)建出更好的建筑企業(yè)黨建。

參考文獻：

[1]黃孝斌.新形勢下加強建筑企業(yè)基層黨建工作的思考[J].經(jīng)濟研究導刊，2019（17）：198-199.

[2]江雪松.新形勢下國有建筑企業(yè)基層項目黨建工作的幾點認識[J].智庫時代，2019（13）：17+25.

[3]賈巖.淺議建筑企業(yè)黨建工作的著眼點與著力點[J].才智，2011（14）：354.