論國有企業思想政治工作必須強化的“五個導向”

王雪飛

摘要：國有企業思想政治工作必須強化的“五個導向”圍繞著企業發展中心，強調理論聯系實際和以人為本，并更加重視解決實際問題及其對文化性的提升。因此，國企思政工作的五個導向既要形成全面覆蓋的整體格局，又當足夠細化工作內容，且需更加貼近廣大員工生產生活實際。只有多措并舉才能實現五個導向對于國企思政工作的提質增效。

關鍵詞：國有企業;思想政治;五個導向;強化措施

針對人民群眾理想信念展開持久深刻的教育不僅是為提升每個個體的道德水平與思想覺悟，亦是對整個社會文明程度的促進。就廣大民眾而言，理想信念教育往往圍繞著歷史、民族、國家、文化的正確觀念導向。而就眾多國有企業來說，目標、實踐、人本、問題和文化則是強化企業思想政治工作的五大導向。

一、國有企業思想政治工作“五個導向”的內涵

（一）推動企業發展

國有企業思想政治工作之所以提出“五個導向”，在于思政工作傳統模式越來越難以適應新形勢下企業思想政治教育的客觀要求。尤其是當世界經濟整體疲軟、市場競爭壓力日盛之際，一切圍繞人的思想政治教育和引導都不能脫離企業生存發展這個永恒命題。可以說，提高企業核心競爭力、全面激發企業員工全體的主觀能動性是當下與未來相當長時期中，國有企業維系生存和發展的終極標靶。而這正是國有企業思想政治工作“五個導向”中的目標導向。

（二）理論聯系實際

一段時間以來，不少國有企業思想政治工作屢屢遭遇瓶頸的根源乃是相對固化的思政教育模式越來越脫離現實。尤其是面對新生代員工時，許多陳舊落后的思政教育手段常常不得其門而入，空有理論卻難以付諸實際。因此，新時期國有企業優化思想政治工作的要點之一正是理論聯系實際。這也是“五個導向”強調的實踐導向。

（三）以人為本

現代企業管理重視科學化，其中一項在于格外關注員工個性化需求，將以人為本作為管理現代化的要務之一。同樣的道理，國有企業思想政治工作順應時代發展亦不能脫離群眾，而是需要不斷強化人本導向，通過關心關愛企業員工實現思想政治工作的高水平發展。

（四）切實解決問題

在深化供給側結構性改革戰略中，提高質量是主攻方向，重點之一是解決歷史遺留的產能、庫存、杠桿、成本等缺陷和問題。同理，新形式下的國企思想政治工作也需要以問題為導向，通過查找既有漏洞、解決實際問題優化工作模式。

（五）融入企業文化

深度融合是加快發展先進制造業等行業、企業的必由之路。企業文化建設作為涉及員工思想、觀念領域的現代管理組成與傳統思想政治工作存在千絲萬縷的內在聯系。因此，融入企業文化、以文化為導向也是新時期國有企業思想政治工作必須強化的五個導向之一。

二、國有企業思想政治工作強化“五個導向”的措施

（一）形成全方位、立體化、廣覆蓋的思政工作大格局

國有企業思想政治工作強化“五個導向”不能缺少規模化、系統化的系統構建。即，只有形成全方位、立體化、廣覆蓋的思政工作大格局，才能實現思想政治教育與引導活動的充分滲透、全面引導和持續影響。

比如在組織結構層面，思想政治工作既不能是少數政工部門的單打獨斗，也不能局限在黨組織和黨建工作環節，而是需要黨政工團齊抓共管，形成自上而下又自下而上的聯動機制。

（二）充分細化思想政治工作內容、落實責任制

對部分國有企業而言，傳統思想政治工作模式之所以陷入低質低效的“泥潭”，一個根本原因在于思想政治教育的抽象性不僅難見成效，且因無法具象化而實現卓有成效的測評和獎懲激勵機制。久而久之，不僅眾多員工難以對思想政治工作形成深刻感悟，且極易停留于理論宣傳層面而慢慢脫離實際，由此造成政工干部滿足于文件、報告的表相和形式，卻與基層一線和實際問題等漸行漸遠。

因此，充分細化思想政治工作內容、落實責任制便成為國有企業強化“五個導向”的重中之重。比如，企業可以嘗試采取“網格”或“片區”化工作模式。即，包括政工干部、企業領導、中層管理人員乃至各基層管理崗等均需劃分一定節點、區域內的思想政治工作范圍。網格員、片區負責人等需針對該網格、片區中企業員工的理想信念做好教育引導、解決員工日常生產生活中遇到的實際困難、幫助基層一線提升工作效率等。

只有進行充分細化，國有企業思想政治工作的“五個導向”才能從理論層面落實到現實操作過程，才能促使理想信念教育和引導這類“形而上”的抽象活動成為人人有責擔的具體實踐。

（三）深入基層一線，密切聯系群眾

正所謂“基礎不牢、地動山搖”。思想政治作為針對教育對象精神、意識的重要工作，強調的是對最大多數基層人群的凝聚共識過程。因此，國有企業思想政治工作強化“五個導向”尤其需要重視深入基層一線、密切聯系群眾。

這不僅是指企業政工干部要隨時走出辦公室和廣大職工群眾打成一片，也需要各級管理人員深入基層，在指導具體生產經營工作過程中更加積極主動地傾聽基層員工心聲，竭盡所能為一線排憂解難。

三、結束語

五大導向于國有企業思政工作的意義不僅在于明確方向和重點，也是為了適應新形勢下企業內外環境變化的客觀要求。五個導向的提出有助于改變傳統模式下國有企業思想政治工作的刻板與僵化，使其更加貼近基層和一線。

參考文獻：

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