綠色供應鏈管理和企業財務績效關系研究

李仕林

【摘要】我國加入WTO，雖然打破了貿易壁壘，但新的綠色壁壘又成為我國出口方面的難題。隨著對自然資源需求的不斷上升，環境資源的過度開發、生態系統遭到破壞等一系列問題也日益凸顯。本文通過綜合研究相關文獻，分析綠色供應鏈管理與企業績效的關系，希望可以為企業從施行傳統的供應鏈管理到綠色供應鏈管理的轉型提供決策支持。

【關鍵詞】綠色供應鏈管理;企業財務績效;綠色設計

實施綠色供應鏈雖然會給企業帶來長期的效益，但并不能立即讓企業獲得利益，所以大部分企業并不太愿意實行綠色供應鏈管理。因而，研究綠色供應鏈管理與我國企業的財務績效之間的關系是很有必要的，可以提高企業競爭力、優化管理模式。

一、綠色供應鏈管理和企業財務績效的關系

目前，許多學者對綠色供應鏈對企業財務績效的影響進行了研究，筆者通過查閱相關文獻總結出企業實行綠色供應鏈管理對財務績效的影響：一是企業合理改善環境績效可以有效提高財務業績。二是企業開展的內部環境管理比如將“綠色思想”貫穿到企業內部可以提高企業的環境績效。三是對供應商采取有效的環境監控可以提高企業的環境績效。四是供應鏈上下游企業間實行以綠色思想為核心的環境合作對企業的環境績效有明顯的促進作用。五是企業實行綠色供應鏈管理并不能使企業的運營績效得到直接的改善，而環境績效在兩者中起著協調中介的作用。

二、推進綠色供應鏈管理的實施路徑

（一）企業的角度

1.轉變觀念，提高環境保護意識。首先，企業管理者應積極轉變觀念，綜合考慮經濟因素、社會因素和環境因素，把保護環境放在首位，積極主動地承擔社會責任。其次，企業應該更新設備，及時淘汰高污染低效能的廠房機器設備，提高企業對于資源的利用率，積極主動向綠色觀念靠攏，早日形成自己的核心競爭力，以應對未來可能來自國際市場上的綠色貿易壁壘。

2.對于重要的供應鏈合作伙伴要嚴格把控。調查研究表明，目前供應商和銷售商給企業帶來的經濟方面的負面效應要大于正面效應。要想改變這一狀況，就應該對企業重要的供應鏈合作商進行嚴格的篩選。企業在供應鏈的整個鏈條中起著承上啟下的作用，所以在上游供應商、下游銷售商的聯系中不僅要開發和嚴格執行自己的環境管理標準，而且還要敦促其上下游廠商和終端用戶使用相同的環境管理標準，這是提高供應鏈綠色程度的重要途徑。

3.注重業務流程再造，強化供應鏈系統的綠色設計。調查研究表明，綠色設計不僅可以提升企業的社會績效和經濟績效，而且不會增加企業的經濟成本。因此，可以將綠色設計的理念滲入到整個供應鏈當中。與此同時，企業也要積極實行企業內部的業務流程再造，將企業的各個部門和供應鏈的綠色系統結合，從而使企業更容易推廣綠色供應鏈。

（二）政府的角度

1.加強輿論宣傳，倡導綠色消費。由于環保意識的增強，人們在選擇同樣一種商品時，更傾向于使用綠色商品，但由于現階段我國綠色制造體系不完善等，綠色商品的價格總會比普通商品的價格要高一個臺階，導致很大一部分人由于價格因素而放棄使用綠色產品。基于此，政府應該加強輿論宣傳，增強人們的可持續發展觀念和環保意識，大力推廣綠色商品，使內在消費的驅動力得到加強。

2.完善法律制度，嚴格執行法律要求。法律是規范我們日常行為的基本準則，同時也是人們生活的根本保證，要通過法律來加強環境保護。在立法方面，我國已經有了一套比較完整的環境保護體系。近年來，環境污染越來越嚴重，政府雖加強了對環境保護法律的執法力度，但法律的執行率仍比較低。經濟方面，有關部門已經開始實踐。但是在社會方面，目前還缺乏公民維護環境權益的相關法律文件，所以，公民的訴求對于企業還構不成足夠的威懾力。并且目前社會的環保工作還只是依靠環保部門，無法有效進行環境保護，所以我們應該完善社會方面的法律，使人們通過訴訟、信訪等渠道可以遏制企業破壞環境的行為。在執法方面，應該以強制實施為主，宣傳、說教、勸導為輔，形成違法必究、獎罰分明的應對機制。只有我國全面建成法治社會，真正做到有法可依、有法必依，企業才不會抱有僥幸心理，這樣才能真正解決環境污染的問題。

參考文獻：

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（作者單位：昆明理工大學管理與經濟學院）