探究建筑電氣工程管理及質(zhì)量控制措施

李萌 范興忠

摘 要：本文根據(jù)目前建筑電氣施工中最常見的一些問題展開研究，并提出一些修改方法。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程;管理;質(zhì)量控制

1 建筑電氣工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

（1）質(zhì)量控制難度范圍較大。在整個(gè)建筑行業(yè)中，專業(yè)性和導(dǎo)向性最強(qiáng)的就是建筑電氣工程專業(yè)，從施工內(nèi)容來看，建筑電氣施工涉及多個(gè)領(lǐng)域，主要包括安裝線路、管道，受自身隱蔽性的影響，安裝管道和線路的難度系數(shù)較大。因此，需要相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員才能完成，才能確保后期施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

（2）質(zhì)量控制周期范圍較廣。電氣施工系統(tǒng)也是建筑施工中的重要環(huán)節(jié)，該系統(tǒng)是由多個(gè)子系統(tǒng)組合而成，而這些子系統(tǒng)之間既是獨(dú)立的個(gè)體，又協(xié)調(diào)合作，互相聯(lián)系。再者，一個(gè)建筑電氣工程需要很長時(shí)間才能完成，施工工序也比較復(fù)雜，難度系數(shù)很大。因此，建筑電氣施工的每個(gè)過程都需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操控，各人員之間統(tǒng)籌兼顧，共同合作完成建筑電氣施工，確保建筑電氣施工的質(zhì)量和水準(zhǔn)。

2 目前建筑電氣工程存在的一些問題

（1）建筑電氣施工技術(shù)的不成熟，缺乏專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員。從現(xiàn)階段建筑電氣施工情況來看，高水平的技術(shù)人員是建筑工程施工的重要組成因素，技術(shù)人員水平的高低直接影響整個(gè)施工的質(zhì)量，但現(xiàn)今的建筑電氣施工人才水平良莠不齊，很多小施工隊(duì)會(huì)聘用一些無技術(shù)證的人員參與施工，施工人員大多都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)，這樣的團(tuán)隊(duì)是無法保證整個(gè)工程的質(zhì)量，為居民的人身安全埋下隱患，同時(shí)也制約了整個(gè)建筑電氣施工行業(yè)的未來發(fā)展。從目前市場現(xiàn)狀來看，有些施工單位聘用的技術(shù)人員都是非建筑專業(yè)，有些人甚至從未接觸過建筑行業(yè)，施工單位為了減少開支，并不會(huì)給這些人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，不合格的技術(shù)人員會(huì)嚴(yán)重影響建筑電氣施工的最終質(zhì)量。另一方面，除了缺少專業(yè)的技術(shù)人才，建筑電氣施工行業(yè)也缺少專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控就難以確保工程施工的質(zhì)量，有些崗位員工并沒有明確的工作內(nèi)容，因此會(huì)出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，加之很多建筑電氣工程缺少政府的專項(xiàng)資金支持，施工單位沒資金購買新電氣設(shè)備，現(xiàn)有的電氣設(shè)備不符合現(xiàn)代建筑要求，同時(shí)施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)也沒有技術(shù)人才可以使用這些電氣設(shè)備，再加上監(jiān)管的放松，這些因素都會(huì)影響電氣施工工程的質(zhì)量，阻礙整個(gè)工程的發(fā)展。

（2）建筑電氣施工現(xiàn)場秩序較亂，對質(zhì)量后期檢驗(yàn)不到位。缺乏技術(shù)人才和監(jiān)管人員，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場秩序混亂，很多建筑電氣工程不能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成施工。同時(shí)，有些工程的管理者并沒有一套完整的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范施工的速度和質(zhì)量，因此，很多施工現(xiàn)場都會(huì)出現(xiàn)秩序混亂、建筑材料亂擺亂放、施工場地的環(huán)境衛(wèi)生差，人員不在崗等現(xiàn)象。此外，有些施工團(tuán)隊(duì)在完成一批建筑工程后，并沒有對工程施工質(zhì)量進(jìn)行后續(xù)檢驗(yàn)，存在敷衍搪塞的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些工程問題得不到及時(shí)解決，施工團(tuán)隊(duì)各部門之間缺乏協(xié)調(diào)性，整個(gè)施工過程呈現(xiàn)出一種雜亂無章的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了團(tuán)隊(duì)的工作效率，施工質(zhì)量也得不到保證。

3 加強(qiáng)建筑電氣工程管理及質(zhì)量控制的解決措施

（1）提高施工人員素質(zhì)及水平，提升電氣工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)。1） 對施工人員實(shí)行統(tǒng)一化科學(xué)管理。上文中提到關(guān)于建筑電氣工程施工人員素質(zhì)水平較低的問題，從施工人員素質(zhì)水平高低對工程質(zhì)量的影響程度來看，聘用專業(yè)的技術(shù)人員是目前施工單位的首要任務(wù)，以現(xiàn)有崗位人員為基礎(chǔ)對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，有針對性的提高各崗位工作人員的專業(yè)水平，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)上階段施工出現(xiàn)的問題提出解決方法，定期對崗位技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)考核，施工單位的專業(yè)化管理有利于提高技術(shù)人員的工作意識(shí)。第一點(diǎn)，企業(yè)高層在聘用人員時(shí)要提高錄取標(biāo)準(zhǔn)，對于專業(yè)素質(zhì)不高的人員，不能安排在專業(yè)性強(qiáng)的崗位上;第二點(diǎn)，相關(guān)施工單位要建立一套完整的管理體系，規(guī)范崗位人員行為，提高施工人員的安全意識(shí);第三點(diǎn)，施工團(tuán)隊(duì)要有自己的獎(jiǎng)懲規(guī)則，對于工作不認(rèn)真影響施工進(jìn)度的人員要適當(dāng)給予懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)工作認(rèn)真的員工。除了施工企業(yè)需要不斷提高管理和監(jiān)控力度外，每個(gè)施工人員都要具有較高的安全意識(shí)，從自身做起，確保施工質(zhì)量，團(tuán)結(jié)集體，以超強(qiáng)的責(zé)任心完成本職工作。2） 加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)。目前建筑電氣施工行業(yè)存在的設(shè)備老舊，缺少高素質(zhì)技術(shù)人員等問題，相關(guān)施工企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身管理，更新設(shè)備，提高崗位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。除了企業(yè)要加強(qiáng)對人員的專業(yè)培養(yǎng)外，崗位員工自身也要正視自己的專業(yè)水平，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，儲(chǔ)備足夠的專業(yè)知識(shí)。技術(shù)人員在實(shí)際施工過程中，要做到具體問題，具體分析，根據(jù)施工環(huán)境的特征，制定科學(xué)方案，提高材料利用率，不斷更新優(yōu)化技術(shù)，重視團(tuán)隊(duì)合作，提高整體施工水平和質(zhì)量。

（2）重視施工質(zhì)量，避免重大安全隱患。對于施工單位來講施工效率是最重要的，但高質(zhì)量的工程才是施工單位應(yīng)該追求的最高目標(biāo)，為了確保工程的施工質(zhì)量，企業(yè)要對崗位人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)清施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，意識(shí)到施工質(zhì)量對居民人身安全的重要性。在施工之前，崗位技術(shù)人員要對所施工的工程有一個(gè)大致了解，去現(xiàn)場進(jìn)行考察，預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，對整個(gè)施工項(xiàng)目有一個(gè)大致預(yù)期。相關(guān)施工人員要明確施工標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，不斷提高自身的安全和責(zé)任意識(shí)。施工單位要確保電氣設(shè)備的先進(jìn)性，規(guī)范操作，確保順利完成每個(gè)工程建設(shè)。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，施工單位要找到第一責(zé)任人，根據(jù)規(guī)定給予懲罰。一個(gè)完整的獎(jiǎng)懲制度，可以有效提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對待工作。建筑電氣工程施工是一項(xiàng)關(guān)乎百姓生命財(cái)產(chǎn)的重要工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，努力讓每個(gè)居民都能擁有安全舒心的居住環(huán)境。

（3）把握施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重視施工過程控制。由于自身行業(yè)特征，建筑電氣工程對質(zhì)量的要求相對較高，實(shí)際施工環(huán)境復(fù)雜，工程量龐大，高質(zhì)量的施工要求，給施工人員帶來了不小的工作阻礙，再加上人員分配不均，導(dǎo)致施工資源的浪費(fèi)，因此施工管理人員要提高管理水平，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，把握工作重點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

電氣施工對于質(zhì)量的把控主要由三個(gè)階段組成，分別為準(zhǔn)備階段、施工階段竣工驗(yàn)收階段。首先，對于準(zhǔn)備階段的施工質(zhì)量控制，主要從施工圖紙和施工規(guī)劃等方面進(jìn)行管理，在交叉施工過程中，要合理規(guī)劃協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，確定配合時(shí)間，提前制定好處理施工垃圾工作計(jì)劃;對于施工中的管控，主要由施工單位提高監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一個(gè)完整的電氣施工過程是由多個(gè)子系統(tǒng)組合而成，只有所有的子系統(tǒng)都順利進(jìn)行才能確保工程的最終質(zhì)量，因此對于施工企業(yè)來講，要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場，派專門人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察和指導(dǎo)，一項(xiàng)工程完工后，如果沒有完成驗(yàn)收和質(zhì)檢工作，就不能進(jìn)行下一個(gè)內(nèi)容，各環(huán)節(jié)監(jiān)控人員要做好工作對接，要嚴(yán)密監(jiān)測接地工程和防雷引下線等工程，認(rèn)真檢查。

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