企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化的構(gòu)建策略

【摘 要】 根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)來看，我國(guó)各行業(yè)企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境均已經(jīng)發(fā)生了大幅度的變化，國(guó)有企業(yè)同樣如此。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)正面臨著股份改革等重要問題，其中的財(cái)務(wù)工作環(huán)境越來越復(fù)雜，為了促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率能夠得到進(jìn)一步提升，有必要對(duì)其精細(xì)化進(jìn)行有效落實(shí)。所以在本文中，主要對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化的固定策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè);管理會(huì)計(jì);精細(xì)化;構(gòu)建策略

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于不斷完善的過程當(dāng)中，各行業(yè)的發(fā)展環(huán)境均發(fā)生了大幅度的變化，以此為基礎(chǔ)，在企業(yè)中對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化十分重要，特別對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，其自身即存在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不靈活的特點(diǎn)，所以更需要積極改善會(huì)計(jì)工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，以能夠?qū)ψ陨韮?yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)揮。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)精細(xì)化工作的重要性

第一，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)精細(xì)化工作進(jìn)行落實(shí)，能夠促使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容得到有效規(guī)范，有利于提升會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，并更好的對(duì)其作用進(jìn)行發(fā)揮，促使企業(yè)整體的執(zhí)行力得到顯著提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展;第二，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化進(jìn)行推行和完善，有利于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的改革，有效提升其市場(chǎng)化運(yùn)作的程度，并且能夠顯著提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)這一工作模式在我國(guó)所應(yīng)用的時(shí)間并不長(zhǎng)，所以不僅尚未取得顯著的成果，且不具有系統(tǒng)的模式，根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的工作情況來看，多數(shù)企業(yè)中存在領(lǐng)導(dǎo)層人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)精細(xì)化的認(rèn)識(shí)程度不足的情況，且未對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行建立，導(dǎo)致高素質(zhì)的專業(yè)人才嚴(yán)重缺失。以此為基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)精細(xì)化工作的落實(shí)相對(duì)較為困難，所以需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中對(duì)管理會(huì)計(jì)工作加以重視。

三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化策略

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念

精細(xì)化管理可以說是時(shí)代發(fā)展之下企業(yè)尋求發(fā)展的新思路，將其應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作之中，需要企業(yè)的管理人員能夠?qū)ψ陨淼臅?huì)計(jì)管理工作觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以精細(xì)化和集約化的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行充分理解。但是當(dāng)前諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員的管理意識(shí)相對(duì)較為傳統(tǒng)，所以可以組織領(lǐng)導(dǎo)層人員前往同類型企業(yè)進(jìn)行參觀，使其意識(shí)到開展管理會(huì)計(jì)精細(xì)化工作的重要性，并對(duì)其具體工作中所蘊(yùn)含的價(jià)值進(jìn)行明確。通過領(lǐng)導(dǎo)層工作人員加深對(duì)管理會(huì)計(jì)工作精細(xì)化的認(rèn)知，來促使其管理觀念得到轉(zhuǎn)變，進(jìn)而能夠推動(dòng)精細(xì)化會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)化，加深各部門員工對(duì)于會(huì)計(jì)精細(xì)化的全面認(rèn)知，從而建立起良好的精細(xì)化工作氛圍，并促使員工對(duì)于精細(xì)化會(huì)計(jì)的參與度得到顯著提升。

（二）完善相關(guān)制度

我國(guó)各個(gè)企業(yè)若想對(duì)精細(xì)化會(huì)計(jì)工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，則需要首先具有一套完善的精細(xì)化管理制度體系，以保障企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)在開展的過程中能夠具有堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠?qū)?huì)計(jì)工作人員在開展管理工作的過程中，其行為以及活動(dòng)均能夠得到有效規(guī)范。所以在企業(yè)之中，要求相關(guān)工作人員能夠?qū)ψ陨頃?huì)計(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性進(jìn)行有效明確，以自身實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)工作中的管理流程進(jìn)行充分細(xì)化，最終對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有效落實(shí)。并且企業(yè)方面還應(yīng)該對(duì)與自身情況相符合的會(huì)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行科學(xué)制定，將相應(yīng)的考核指標(biāo)引入到會(huì)計(jì)工作精細(xì)化之中，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于精細(xì)化會(huì)計(jì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行考察，對(duì)于表現(xiàn)良好、進(jìn)步較大的會(huì)計(jì)工作人員予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以促使相關(guān)工作人員提升自身水平、素質(zhì)以及工作積極性的動(dòng)力得到提升。

（三）強(qiáng)化人才培養(yǎng)

于企業(yè)中對(duì)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于各方面工作人員的素質(zhì)要求相對(duì)較高，所以需要促使相關(guān)工作人員能夠有效對(duì)相應(yīng)的專業(yè)技能進(jìn)行充分掌握，也就要求在對(duì)精細(xì)化會(huì)計(jì)工作進(jìn)行推廣的過程中，企業(yè)方面應(yīng)該對(duì)于人才素質(zhì)的提升予以重視，積極對(duì)培訓(xùn)體系的效果進(jìn)行發(fā)揮。從總體上來看，對(duì)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行落實(shí)，需要有兩個(gè)方面進(jìn)行開展，即為對(duì)會(huì)計(jì)人員和管理人員進(jìn)行具有差異性的培訓(xùn)。從會(huì)計(jì)人員方面來說，應(yīng)該對(duì)于各項(xiàng)精細(xì)化會(huì)計(jì)工作的詳細(xì)流程進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要求其能夠?qū)γ恳豁?xiàng)會(huì)計(jì)工作的注意事項(xiàng)進(jìn)行有效掌握，需要重視對(duì)于各方面理論結(jié)合實(shí)踐工作的應(yīng)用，并要求相關(guān)工作人員能夠在開展實(shí)踐工作的過程中不斷對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累和總結(jié);從管理人員的方面來看，主要應(yīng)該進(jìn)行的是管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略決策方面的培訓(xùn)，主要原因在于，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境仍然處于較為復(fù)雜的狀態(tài)之中，為了促使管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作能夠按照企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃得到有效的落實(shí)，也就需要在企業(yè)中針對(duì)管理會(huì)計(jì)開展相應(yīng)的精細(xì)化培訓(xùn)工作，以促使其能夠推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效發(fā)展。將以上作為基礎(chǔ)，對(duì)于管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，還應(yīng)該促使其決策意識(shí)得到提升，保障其能夠使用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光對(duì)管理會(huì)計(jì)精細(xì)化工作的落實(shí)進(jìn)行看待。

結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)各個(gè)企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境更加復(fù)雜，對(duì)精細(xì)化會(huì)計(jì)的應(yīng)用也就更加重要，所以企業(yè)方面還應(yīng)以此為基礎(chǔ)積極強(qiáng)化相關(guān)的培訓(xùn)工作，以促使企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化會(huì)計(jì)工作能夠得到有效實(shí)現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 殷彩紅，新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理相關(guān)探討[J] 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018（03）43-44.

[2] 徐燕惠，淺議新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化[J]會(huì)計(jì)師. 2017（20）37-38.

[3] 王素玲，新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作[J] 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2016（02）119-120.

作者簡(jiǎn)介：姓名：張曉惠，1974年05月15日，女，河南省安陽市人，初級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。