部隊干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及強化對策

李平忠 黃詩景

【摘 要】 部隊干部的素養(yǎng)對部隊整體戰(zhàn)斗力會產(chǎn)生不可忽視的影響，因此提升部隊干部隊伍的素質(zhì)成為當(dāng)前部隊建設(shè)的重要一環(huán)。為此，本文筆者將根據(jù)自身多年在部隊工作的經(jīng)驗，從當(dāng)前我國部隊干部隊伍素質(zhì)的基本情況出發(fā)，分析目前部隊干部隊伍素質(zhì)的現(xiàn)狀與問題，然后針對性地提出幾點有助于提升部隊干部隊伍素質(zhì)的策略。

【關(guān)鍵詞】 部隊干部 隊伍素質(zhì) 現(xiàn)狀 對策

引 言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的繁榮和進(jìn)步，部隊所承擔(dān)的任務(wù)越來越重，要保障國泰民安，就要求部隊干部有著過硬的素養(yǎng)。干部隊伍素質(zhì)將直接影響部隊的任務(wù)完成能力，優(yōu)良的素質(zhì)也是圓滿完成各項緊急任務(wù)的前提和基礎(chǔ)，本文筆者將重點闡述如何提升部隊干部隊伍的素養(yǎng)。

1.當(dāng)前部隊干部隊伍素質(zhì)概述

部隊干部的素質(zhì)不是指某一項能力，而是各種優(yōu)秀素養(yǎng)的集合，比如政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)心理素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力等。近年來，部隊選人的要求越來越高，相關(guān)的制度逐步建立和完善，使得干部管理工作朝著規(guī)范化的趨勢發(fā)展。部隊引進(jìn)人才的渠道日益豐富，對于改善原本的人員結(jié)構(gòu)發(fā)揮了重要的作用，而且從整體來看，部隊的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力也保持在較高水平。但隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，對部隊干部綜合素養(yǎng)的要求有所提升，因此必須要客觀分析當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，勇于承認(rèn)自身的不足，然后積極改正，不斷提升自我，在任務(wù)發(fā)出之后，能夠圓滿高效地完成。

2.部隊干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀與問題

2.1政治素養(yǎng)欠缺。首先是部隊不少干部隊伍整體的政治素養(yǎng)偏低，沒有意識到自己承擔(dān)的責(zé)任和使命，工作積極性不高，事業(yè)心不足。當(dāng)前社會發(fā)展迅速，各種信息魚龍混雜，有些干部受到落后腐敗思想的影響，產(chǎn)生負(fù)面情緒，覺得認(rèn)真工作不會有好的回報，熱衷于走關(guān)系。還有一些人存在嚴(yán)重的個人主義思想，不談奉獻(xiàn)，只想索取，甚至在法律的邊緣搖擺，這對工作的正常開展是十分不利的。

2.2文化素養(yǎng)較低。文化水平不足也是當(dāng)前我國部隊干部隊伍素質(zhì)偏低的一大原因，文化水平在一定程度上會影響人的思維方式和做事方式，目前還存在相當(dāng)一批學(xué)歷是中專及以下的部隊人員，他們的理論水平和文化水平都比較低，使得一些干部不能準(zhǔn)確透徹地理解黨的方針和政策，尤其是基層干部對于部隊出現(xiàn)的新情況顯得有些不知所措，對于士兵思想意識轉(zhuǎn)變的認(rèn)識不足或者視而不見，使得其管理方式與士兵的發(fā)展不匹配。

2.3業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高。部隊干部一定要精進(jìn)自身業(yè)務(wù)，很多時候出現(xiàn)問題處理不當(dāng)，究其原因都是業(yè)務(wù)能力不足。比如有些政工干部政治課上得馬馬虎虎，思想政治工作開展得不到位，有些戰(zhàn)訓(xùn)干部不懂最新的滅火戰(zhàn)術(shù)，不知道如何科學(xué)開展培訓(xùn)，還有一些基層干部受年齡和閱歷的限制，無法快速適應(yīng)新的技術(shù)裝備以及管理方式，這都會阻礙工作的開展。

3.部隊干部隊伍素質(zhì)提升策略

3.1加大干部教育力度，努力提高政治思想素質(zhì) 。要提升部隊干部隊伍的素質(zhì)，首先要從思想上發(fā)力，確保其具備正確的政治方向和立場，強化思想品德建設(shè)，保持良好的作風(fēng)，培養(yǎng)責(zé)任感和使命感，發(fā)揮敬業(yè)精神。部隊干部應(yīng)該主動學(xué)習(xí)，掌握馬克思主義的基本觀點和方法，強化黨性修養(yǎng)，積極貫徹黨的路線，加強自身的自覺性。既然是部隊干部，那就要甘于奉獻(xiàn)，服務(wù)人民，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，艱苦奮斗，踏實工作，抵制各種落后腐朽思想的侵蝕，保持思想高度的純潔性。

3.2強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。在這個倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的時代，不管什么職業(yè)的人都應(yīng)該主動豐富自己，但凡是綜合素養(yǎng)過硬的部隊干部，在理論和實踐上都是經(jīng)驗豐富的。因此，要加強干部素養(yǎng)，一方面要定期組織開展脫產(chǎn)培訓(xùn)，分為文化培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)兩個方面，思想素質(zhì)和專業(yè)能力雙管齊下。由于過去部隊中常年都有工作，所以在這樣的情況下，應(yīng)該對工作進(jìn)行合理的調(diào)整，分清輕重緩急，科學(xué)安排。另一方面，部隊也應(yīng)該鼓勵干部們通過自學(xué)或者參加成人教育的方式實現(xiàn)自我成長，培養(yǎng)復(fù)合型人才，為其制定明確的短期和長期目標(biāo)，比如外語和計算機的等級證書，或者豐富管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律相關(guān)的專業(yè)知識，拓寬知識面，強化綜合素養(yǎng)，這對于提升部隊整體的戰(zhàn)斗力百利而無一害。

3.3加強干部管理措施。古語云：“不以規(guī)矩不能成方圓。”部隊本身就是一個紀(jì)律嚴(yán)明的地方，按規(guī)則辦事。因此，加強建立和完善部隊干部的管理措施也很有必要，這樣干部們在工作中就能夠有章可循。管理措施的制定需要立足于當(dāng)前部隊的發(fā)展實際以及部隊干部本身的工作要求，第一是需要建立考核機制和監(jiān)督機制，考核機制主要是看部隊干部的工作能力以及整體表現(xiàn)，獎懲分明，進(jìn)而形成良好的風(fēng)氣，監(jiān)督機制主要是讓其他的士兵們監(jiān)督干部的工作，確保陽光透明，有問題也方便溝通，合理競爭，進(jìn)而優(yōu)化部隊干部的結(jié)構(gòu)，提升整體戰(zhàn)斗力。第二是部隊在培養(yǎng)和選拔干部的過程中，一定要堅持客觀公正，切忌打感情牌，杜絕論資排輩的情況出現(xiàn)，用能力說話，而且還要注意領(lǐng)導(dǎo)班子整體的情況，盡量做到老中青都有不同程度的覆蓋，避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。第三是完善相關(guān)的保障機制，優(yōu)待部隊干部，接觸他們的后顧之憂，比如家庭條件比較困難的，部隊?wèi)?yīng)該適當(dāng)考慮多發(fā)放一些補貼，對于轉(zhuǎn)業(yè)的干部，也應(yīng)該積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐母鱾€組織機構(gòu)，幫助其盡快找到合適的工作，還有家屬隨遷以及子女入學(xué)的相關(guān)的問題，也應(yīng)該考慮進(jìn)去，讓部隊干部可以安安心心、踏踏實實做好本職工作，增加他們的幸福感，進(jìn)而提升工作的質(zhì)量和水平。

結(jié) 論

綜上所述，當(dāng)前部隊干部素質(zhì)方面還存在著一些不足，但是能夠找出問題并積極解決，相信這些問題很快都會得到改善，在實踐中不斷成長，然后更好地為人們服務(wù)，成為一支能夠保家衛(wèi)國的鋼鐵團(tuán)隊。

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