基于企業品牌戰略下的工業設計應用分析

張楊昶

摘要：改革開放以來，我國經濟發展模式完成了從計劃經濟向市場經濟轉變，形成了社會產品供大于求的局面，買方市場基本形成。本文首先對品牌的概念、內涵、本質、功能、價值以及管理方式進行解讀。強調品牌對企業生存和發展的重要性以及企業樹立品牌戰略的必要性和主要途徑。從工業設計的本質定義入手，探討品牌戰略下的工業設計內容。根據相關理論和實踐的發展，進一步提出工業設計對品牌的作用。最終解決了企業品牌與工業設計難以融合的弊病。

關鍵詞：品牌戰略;工業設計;應用分析

Abstract： Since the reform and opening up， China's economic development model has completed the transformation from planned economy to market economy， forming the situation that the supply of social products exceeds the demand， and the buyer's market has basically formed. Firstly， this paper interprets the concept， connotation， essence， function， value and management of brand. It emphasizes the importance of brand to the survival and development of enterprises， as well as the necessity and main ways for enterprises to establish brand strategy. Starting from the essential definition of industrial design， this paper discusses the content of industrial design under the brand strategy. According to the development of relevant theory and practice， it puts forwards the role of industrial design on brand. Finally， it solves the problem that the enterprise brand and industrial design are difficult to integrate.

Key words： brand strategy;industrial design;application analysis

0? 引言

在社會經濟快速發展的同時，企業品牌戰略的控制十分的重要。其能夠讓整體的控制效率得到相應的提高。但在實際的經濟控制的過程中，其依舊會面臨諸多的控制問題，尤其是在品牌戰略成本的問題會嚴重制約企業的全面發展。因此，想要讓企業的工業設計更加科學合理，需要結合不同的方式對工業體系進行相應的經濟體系的優化。

1? 工業設計在企業戰略品牌設計的重要性

1.1 工業設計在品牌戰略中的應用現狀? 在進行品牌設計的過程中，其通常需要采用多種不同的方式讓品牌體系結構得到相應的優化。但由于在實際的設計過程中，其依舊會面臨諸多的設計問題。所以，想要讓品牌戰略深深地融入到品牌戰略之中，其需要對品牌戰略的數據進行全面性的分析。我們可以十分清晰的看到，品牌戰略能夠讓農副產品的銷售量得到全面的提升，在供求平衡上占據良好的優勢。所以，想要讓整體的經濟市場得到相應的優化，需要對其經濟結構體系進行相應的改變。當品牌戰略植入人們的生活之中，人們的生活質量得到了大幅度的改進。但在整體的融合過程中，其依舊會面臨諸多的困難。目前，國內企業的SKD、CKD、OEM模式明顯落后了。在國內企業日益全球化的今天，國內企業建立自主的知識產權，創建自己的國際化品牌已是迫在眉睫的事情。毫無疑問，我國企業要想大步走出國門，融入世界經濟浪潮中，品牌戰略勢在必行。所以，想要讓品牌戰略得到相應的執行，需要讓企業品牌戰略的工業設計的效率得到良好的提升。

1.2 企業品牌戰略實施的意義? 對企業品牌戰略進行全面的實施不僅能夠有效地促進企業全面的發展，還能讓企業的運行效率得到全面的提高。對于一個企業而言，品牌即為代言。一個好的品牌常常代表了信譽、以及市場的商機。當一個品牌得到了消費者的認可，其市場的銷量將得到大幅度的提高。[1]因此，想要讓企業樹立一個較有影響力的品牌，需要制定一個較好的戰略計劃。在企業戰略的管理中，我們要有一個，長遠性的，而且全方位的眼光，這樣才能達到很高的戰略的地位。對現代企業的戰略成本進行管理，不僅能夠提升企業在市場競爭中的競爭效率，還能讓企業能夠獲得可持續性的發展。因此，現代企業戰略成本管理的意義深遠。

2? 工業設計中企業品牌戰略的融合方法

2.1 品牌戰略法? 企業品牌是以企業為主體，對其企業的文化，企業的產品以及企業的市場進行綜合性的物質性的開拓。相對而言，品牌具有一定的特殊性以及復雜性。其主要由企業進行創造，然后由消費者來進行表達。從而形成多元一體化的概念結合。但相對而言，企業的消費屬性在整體的消費中還會存在一定的變化。所以，想要讓企業的文化得到整體性的豐富，需要對其品牌的政治中心進行深層次的剖析。在戰略方面，其需要從成本出發，對企業的整體經濟文化進行科學合理的控制。在企業內部的價值鏈的作用下，要消耗一定的資金，同時還有很多的客戶還有供應商方面都需要消耗資金。所以，要做到戰略成本是很不容易的，必須要考慮到時間還有空間上的問題，也要進一步擴展，更要進一步的對很多的價值鏈還有競爭的對手進行分析，這是戰略成本管理的關鍵。要把企業的價值鏈，做到最大的發揮離不開對每一步的嚴格把控，以及對資金鏈的審核。戰略成本中也有好多的非財務的管理的信息，包括，產品的質量，產品上市的時間。同時，也要注重對人才的強調，要充分的進行培養創新性型的員工，也要通過鼓勵全體的員工，積極的參與成本的管理，用嚴謹的工作態度對待每個細節，使得人力資源與企業價值形成統一，提高管理效率。其中，戰略成本的管理，還包括很多的傳統的經濟手段。不僅如此，還有技術，組織等都需要全面的應用起來。這樣，才能讓企業戰略品牌的價值全面的發揮出來。[2]

品牌概念法在品牌的概念評估中占據著主導的地位。其核心要素需要企業采用多種不同的形式讓品牌的形象得到樹立，而且品牌概念能夠讓品牌識別的效應全面的發揮出來。同時作為品牌中能起到積極作用的一部分而存在，品牌識別系統是消費者心理與企業愿景相契合的反應符號和表現形式，所以建立品牌識別系統比建立品牌形象更重要。汽車讓人想到的是縱橫馳聘、奔放不羈的男人味，奔馳汽車則另人聯想到商務成功人士的穩重和優雅。

2.2 企業戰略品牌功能法? 企業品牌的創建，其最為直接的價值就在于盈利。所以，為了能夠讓戰略品牌的經濟價值全面的發揮出來，其首先需要利用產品的格局，對企業的經濟結構進行綜合性的評估。在戰略成本上，其同樣需要不斷優化戰略成體結構。從另外一方面而言，樹立一個良好的企業品牌能夠讓企業更加得到消費者的青睞，最終使得企業的品牌功能得到較好地實現。在戰略體系方面，其需要對戰略成本管理合理的認知，也要吸收戰略成本管理的相關知識。首先從意識的層面來接受戰略成本的管理的理念，這樣才能合理的了解很多的產品，在一般的戰略上得到一定的好處，站在領先的地位。同時也要全員跟著企業的戰略的管理目標前進，從而做到極致。還要仔細的閱讀戰略成本管理中的條文，同時調動員工參與的積極性，點燃管理的熱情，讓目標更為明確，還得使管理的成本不斷的提高，提高執行任務的效率和準確率。

產品生命周期戰略，還有整合戰略都可以利用戰略成本管理，讓企業品牌從戰略上能夠主導良好的經濟市場，從而讓品牌的功能得到整體的發揮。[3]

2.3 企業戰略品牌價值法? 在進行企業品牌價值的分析過程中，其需要對不同的價值品牌進行相應的定位。通常而言，消費者是品牌價值的實踐者。其作為價值回報的載體，能夠讓品牌的消費負擔大幅度的降低。雖然消費者會隨著消費信息而產生一定的波動性，但品牌價值已經逐步地深入人心。例如：當一個企業需要購置一些材料時首先需要對其品牌的相關信息進行明確的查詢。很多時候，品牌就是質量的保證。但品牌的價值同樣需要依靠戰略進行創新，尤其是在大數據的推波助瀾下，其品牌機制會發生一定的波動性，所以需要相應的戰略來實現價值。整合戰略，可以體現管理成本的全方位思想。一個項目的價值，也會影響到其中整合程度，同時影響成本。戰略決策涉及的方面，需要整合。調整以后，是可以利用市場經濟避免因為成本所帶來的問題，還可以帶來很多的聯合作業的經濟的效益，從而達到降低成本的目的。當然也會有成本的支出，對利益的渴望也是越來越大，在很多的成本的決策中，更要全面的考慮利益和成本。受很多資源的條件的限制，對利益的苛求度很大，就利用合理的整理，和在一定范圍內的整合，來達到自己追求利益的目的。有限的整合，顧客的設置就會很高。[4]準確的整合，在業務方面起到很大的作用，在不同方面成本的情況下也就有更多的利益了。在內部環境得到優化的時候，企業戰略目標也是需要調整的，根據需求對內部職能進行調整，是有必要的。資金分解，就可以降低價值鏈，最終使得品牌的功能、價值完全融合。

3? 基于企業品牌戰略下的工業設計應用

3.1 創造差異性戰略? 創造差異性戰略是品牌戰略的特征。在經濟全面發展的今天，幾乎所有的企業都在創建品牌，其品牌的差異性相對較小。所以，想要讓一個企業快速的成長起來，其品牌的創造需要具備一定的差異性。以龍夫山泉為例，其在進行品牌的設計過程中，可謂是獨具匠心，其利用千島湖的風景去與其他的礦泉水進行區別，其還暗示著農夫山泉有點甜的深意，讓農夫山泉的潔凈程度深入人心，最終將品牌的差異性逐步地植入到消費者的內心深處。因此，從廣義的層面上來看，企業的戰略品牌能夠加速企業的整體發展進程。差異性的品牌設計能夠讓企業的整體應用層面更加廣泛。在整體的工藝體系設計中，其還需要對戰略的差異性進行較為明確的分析。通常情況下，在戰略的控制上，其需要從戰略成本出發，讓企業的成本輸出率得到相應的降低。很多的供應鏈在管理方面，也是要足夠的優化，從采購的方面開始減少成本，讓客戶從中得到滿足。物流網絡，都是要在供應商，制造商，以及倉庫，配送中心，這幾個方面來進行。同樣的企業，可能在結構上是有所不同的，但是我們也要在不同的企業中找到不同的點，比如，有的供應商中，制造商，倉庫節點，配送的廠家，都是需要位置的。

3.2 市場擴張戰略? 在進行市場的擴張過程中，其需要對整體的戰略體系進行整體性的優化。在市場的擴張過程中，其首先需要結合品牌戰略體系，將企業戰略品牌進行相應的宣傳，讓市場的擴張面得到良好的增強。在進行市場成本的整體控制過程中，其首先需要對企業的成本效應進行較為明確的分析，然后讓客戶對產品進行良好的體驗，并建立一套良好的工藝體系，這樣，其戰略成本就能在市場的內控之中全面的降低。為了能夠讓品牌在市場中占據良好的優勢，在進行工業設計的過程中，其需要對自己的品牌進行良好的創新，并以較為獨特的方式去吸引顧客的注意。最終使得企業品牌戰略效果得到最大程度的發揮。

4? 結語

企業品牌戰略下的工業設計應用分析十分重要，其能夠讓企業的發展速率得到良好的提升。在企業戰略品牌的設計時，其首先需要認識到品牌設計的重要性，然后對企業品牌的內涵進行相應的解讀，在工業設計的過程中，還需要將品牌戰略深深地與其融合，讓企業戰略品牌得到整體性的優化。最后還要結合品牌設計的效果讓品牌的功能以及價值得到良好的實踐，最終使得品牌戰略深深地植入消費者的內心深處。

參考文獻：

[1]劉燕.淺談產品設計中的品牌元素[J].美與時代（上），2010（03）.

[2]陸垚.裝飾復興——淺談“孟菲斯”設計美學[J].上海工藝美術，2017（03）.

[3]張凌浩.基于基因遺傳理論產品形象的延續與更新方法研究[J].包裝工程，2015（08）.

[4]朱上上，羅仕鑒.工業設計中產品族設計DNA探討[J].裝飾，2017（05）.