論管理會計在醫院財務管理中的應用策略

張檢玉

摘 要：在我國所有行業中最重要的工作之一就是財務管理，醫院的正常運行也不例外。在醫院財務管理的過程中，管理會計發揮出了重要的作用，醫院想要高效率的運行，就需要財務部門積極配合，嚴格管理。一旦醫院財務管理出現問題，就會導致醫院的經濟活動出現阻礙，帶來不可估量的經濟損失，嚴重的情況下，醫院還可能面臨倒閉的風險，因此，醫院財務管理需要重視管理會計，并研究出更加完善的應用策略。

關鍵詞：醫院? 管理會計? 應用策略

隨著社會時代的快速發展，醫療衛生制度也出現了較大的改革，在當前推行的醫療制度下，我們需要重視醫院財務管理中的管理會計，只有合理的運用管理會計，減少醫院的運行成本，提高醫院整體服務質量，確保醫院能夠在未來高效益的發展，才能夠提高醫院在市場上的競爭能力。因此，當前社會背景下，在醫院財務管理中強化管理會計工作，具有重要的意義和價值。

一、當前醫院財務管理中存在的問題

（一）醫療財務管理體制不完善

當前，大多數醫院都屬于國有企業，具有一定的公益性，因此，市場競爭相對來說不大，這就導致了醫院內部的機制存在缺陷。據社會調查結果發現，許多醫院都采用的是“以藥養醫”這種畸形的管理模式，醫院領導將重點放在藥品管理上，而忽略了財務上的成本管理。除此之外，醫院的衛生資源分布也非常不科學，大多數衛生資源都在大城市的大醫院，小城市或者大城市的小醫院的衛生資源非常匱乏，這就大致了大城市的大醫院的收入非常高，進而忽略了成本的管理。而小城市的醫院或小醫院會出現入不敷出的情況。因此，我們需要將管理會計運用到醫院財務管理的過程，通過完善體制來控制醫院經營成本，減少不必要的支出，提高醫院的經濟效益。

（二）醫院會計人員專業能力較差

從目前各大醫院財務部門工作人員的個人資料來看，大多數會計人員的學歷、職稱都比較低，專業能力不強，操作能力也比較差，很難嚴格落實醫院財務管理制度，不能夠完成控制成本支出的目標，這就導致了會計人員對醫院財務管理的認知程度較低。比如說，對某個成本項目進行管理和監控時，如果會計人員的業務能力不足，就無法控制額外的經濟損失，也不能夠減少“非必要”的成本支出。因此，財務管理人員需要具有較強且全面的專業能力，才能夠將醫院財務運轉協調好。

（三）財務管理流程不規范

大多數醫院財務管理的流程非常不規范，具體來說主要表現在三個方面：一是各個科室的物資消耗管理松懈，由于大多數醫院都沒有統計各個科室的物資消耗情況，這就導致會計人員在統計物資總量時會出現較大的偏差，進而無法準確的計算出各個科室在物資方面的需求和支出;二是報賬效率緩慢：目前，大多數醫院都屬于國有企業，因此，費用管理采用的大都是“一支筆”的制度，再加上很多科室在報銷費用時十分不積極，導致每個期末會計不能夠將所有的費用歸集起來，影響財務管理結果。三是固定資產管理不重視：由于管理人員的疏忽，在許多工作中，管理人員都會忽略固定資產的維修費用或者是折舊費用的計算，就這導致了會計核算不全面等情況的出現，在計算成本時，就會導致成本較低，給醫療財務的管理帶來困難。

二、管理會計在醫院財務管理中的應用策略

（一）完善醫院管理會計制度，強化財務管理工作

隨著社會時代的快速發展，越來越多的人開始意識到管理會計在實際工作中的重要作用，并開始學習和重視管理會計，管理會計作為當前剛剛興起的一門學科，在醫院財務管理中發揮著重要的作用。在醫院財務管理中應用管理會計能夠確保醫院各個部門資金的正常流動。當前，我國經濟市場遇到了很大的變革，只有不斷完善醫院管理會計制度，才能夠實現醫院不斷改革的目標，通過建立單病種限價收費項目對應的成本核算制度，并嚴格執行，以降低醫療成本。嚴格按照總會計師負責制來強化財務管理工作，堅決實施總會計師-財務會計-管理會計-成本會計-科室核算員這一體系，確保醫院財務管理的高效率，促進醫院能夠穩定的發展。

（二）將電算化應用于管理會計中

隨著我國科學技術的發展，許多行業都開始應用會計電算化技術，但是在我國大多數醫院中并沒有采用這種高效率措施。為了充分發揮管理會計的作用，我們應當將會計電算化應用于財務管理的過程中，解決當前管理會計軟件研發落后的問題。管理會計中部分較為復雜的計算公式可以利用電算化技術進行解決，提高財務管理效率。通過調查發現，部分醫院僅僅將電算化技術應用于資金匯總方面，并沒有將該技術投入到預測和管理控制中。因此，各大醫院的管理會計需要盡快掌握電算化技術，盡可能利用計算機網絡技術來推動醫院的財務管理，確保現代醫院能夠收獲更多的經濟效益。

（三）組建醫院管理會計師團隊

為了推動醫院財務管理中管理會計的快速發展，醫院可以組建一個醫院管理會計師團隊，這樣能夠確保醫院財務管理工作的順利進行。醫院管理會計師團隊中的成員需要具備較高的業務能力和管理水平，對專業知識上也有著較高的理解能力，這樣才能夠促進醫院向著積極的方向發展。醫院管理會計師團隊的建立能夠讓管理會計師們的使命感更加強烈，會計師們能夠清楚的明白自身的職責，強化他們的工作責任心，培養出更多優秀的、專業的管理會計人員，為醫療財務管理工作儲備更多優秀的人才。

三、管理會計在醫院財務管理中的未來發展

為了我國醫院未來的運行發展，醫院管理人員需要重視管理會計，將理論和實踐內容科學、靈活地融入到管理會計的過程中，充分發揮出管理會計在醫院財務管理中的作用，明確成本目標，建立多元化的概念結果，提高醫院運行效率。除此之外，醫院財務管理中管理會計還可以采用目標成本法，這種方法能夠有效地促進醫院自動化程度的提升，改善管理人員的思想觀念和業務能力，有助于提高醫療服務質量，營造更好的醫院品牌效益。

四、結束語

總而言之，醫院財務管理中應用管理會計主要從成本核算、資金的控制和分析、風險預測決策以及業績評價等多個方面進行管理，強調了醫院財務管理的高效性和完整性。管理會計的實施能夠推動醫院財務管理現代化、科學化以及規范化的發展，確保醫院的運行能夠穩定，促進醫院在當前市場上擁有更強的競爭能力，為百姓們提供更優質的醫療服務。

參考文獻

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