管理會計在現代企業實際應用要點研究

郭建英

摘 要：隨著社會的進步與發展，經濟也在不斷地進步。而市場經濟體制也隨之得到不斷地完善，但也正是不斷完善的市場體制，造就了更加復雜的企業經營環境，增加了企業經營的市場風險。而現代企業中應用的管理會計可以在一定程度上節省企業經營成本的同時提高企業管理效率從而為企業創造更好的經濟效益。本文將對管理會計在現代企業中的實際應用進行要點分析。

關鍵詞：管理會計? 現代企業? 企業管理? 風險問題? 應用分析

作為企業會計的重要組成部分的管理會計，是與企業生存發展密切相關的一種現代企業中的會計應用。管理會計的應用不僅可以對企業的現有及未來資金進行合理的調控，還可以實現企業的經濟效益的最大化。但是由于管理會計在現代企業中的實際應用并不成熟，因而存在一些問題，本文將對其進行研究。

一、管理會計的概述

作為企業會計的重要組成部分之一，管理會計也是以保證企業能夠提高經營管理水平并提高經濟效益為目標的通過整理并處理財務會計部門的數據以預測并做出決策以制定計劃來控制經營活動最終為企業創造更好的經濟效益的一種會計模式。是一種融合了管理學的脫離傳統會計核算模式的可規范會計行為的管理工作。

二、在現代企業中應用的管理會計的現狀

（一）管理會計在現代企業管理中的應用范圍有限

與傳統的責任會計相比，管理會計在現代企業中的應用范圍與參與深度以及應用廣度都還遠達不到傳統的責任會計能夠達到的水平。不僅如此，目前管理會計的應用還存在一定的門檻，只在大型公司和部分國有企業中有所應用，其他企業還未曾引入。此外，即使是有所應用，但其應用范圍仍然有限。

（二）不能充分發揮管理會計的核心作用

作為新發展形勢下企業引進的管理手段，管理會計在現實情況中的應用存在較大的不足，無論是使用時間、手段方法還是制度保障，都有明顯的缺陷。很明顯，管理會計要想發揮作用，需要得到企業的認可，在更多的范圍內有管理的話語權，但顯然由于各種原因，管理會計并不能達到發揮最佳作用的條件，故而現代企業雖然應用了管理會計，但并不能充分發揮其核心作用。

（三）管理會計中的某些理論與實踐脫節

作為會計的一個分支，管理會計的理論中有一些方法缺乏實踐的支撐，或是有一些方法經過實踐檢驗后發現其并沒有什么實際的應用價值，故而在企業中應用這些與實踐脫節的理論時，就會提高企業的會計成本，對提高企業的經濟效益產生阻礙。

三、造成現代企業管理中管理會計問題出現的原因

（一）應用時間較短，新事物不能快速融入

在大多數情況下，我國多數企業依然傾向于使用傳統的企業管理手段，主要是管理會計在企業中存在的時間較短，很難在企業中形成其施行的一個重要的文化的氛圍，這就導致不能將其與企業的發展程度匹配，應用效果大大下降。此外，任何新型制度的實施，都需要實踐與時間來進行認可，唯有管理會計在企業中得到認可，才能真正發揮其核心作用。但是由于企業人員的創新意識較低，挑戰意識較低，對于新興事物的接受程度較低，在應用時間短的情況下很難接受管理會計。

（二）管理者專業素質及管理能力有待進一步提升

企業的發展，離不開企業的每一位員工的相互扶持。也離不開每一位員工的優秀才能的發揮。但是在管理會計引入現代企業后，卻并沒有達到企業管理會計所能達到的效果。這除了與管理會計本身的一些理論與實踐脫節有關之外，還與企業管理者的專業素質以及管理能力有很大的關聯。這說明企業應當提高管理者的專業素質以及管理能力，不然也不會盲目跟從其他企業引入管理會計卻不能很好地發揮其作用。

（三）企業的管理會計意識較為薄弱

企業的管理會計意識較為薄弱，這也是管理會計在現代企業應用中出現以上問題的重要原因之一。大多數企業雖然引入了管理會計，但對其缺乏足夠的重視與正確的認知，并沒有在第一時間向員工普及管理會計對于企業管理的重要作用，導致員工對于管理會計的認知不清，低估了其作用與地位。此外，管理會計意識較為薄弱，在一定程度上阻礙了管理會計活動的有效開展，影響了管理會計的核心作用的充分發揮。

四、管理會計在現代企業實際應用要點的研究

（一）現代成本管理理念的引進

由于提高企業經濟效益是管理會計的目的，企業就必須引進現代成本管理理念以達到這種目的。由于引進的現代成本管理理念中包含了作業成本管理方法，這種方法可以針對成本核算過程中出現的扭曲問題進行解決方案的提出，而成本管理內容的進一步豐富可以使得企業經營決策得到更為科學的參考，最后針對成本管理方法進行健全完善可以保障企業管理水平的提高。這些就能夠保障管理會計在現代企業中應用可以有效達成提高企業經濟效益的目的。

（二）管理范圍適當拓寬

隨著管理會計在現代企業中應用的時間逐步增多，管理會計在企業中的管理范圍也應當隨之擴大。這就要求企業在發展過程中科學地劃分出管理范圍并適當拓寬管理會計的管理范圍。而管理范圍的擴大需要合適的應用環境，這就要求企業為之創造一個和諧的經營環境。而外部環境也應有所改變，內外兼顧，以此發揮管理會計的核心作用。

（三）會計管理制度進一步完善

企業的有效管理離不開一個健全的會計制度，因其可為企業的經營決策提供科學的依據。故而要想充分發揮企業管理會計制度的核心作用，就要完善會計管理制度。不僅要對工作中的權責利關系作出明確的規定，還要提高其規范性，此外要設置監督制度，發揮監督職能以確保會計信息的真實與完整。而會計審核制度也應得到完善，以確保企業的資金運轉。

（四）加大專業人才的培養力度，提高專業人員的水平

由于企業的發展離不開企業員工的優秀才能的發揮，故而任何一項技術或制度的引進，都必須與企業的員工進行相應的磨合，以達到合適的默契程度才能發揮兩者的核心作用。故而，要想發揮管理會計的核心作用，就必須加大專業人員的培養力度以提高其專業水平，從而適應管理會計的理想水平并為之創造實現的條件。

（五）會計信息化建設需加強

現代企業在引入管理會計制度后，企業的經營環境多多少少也會發生一些變化，而這些變化，也正是傳統的管理方式與企業發展不相適應的體現。這是一種信息中提取出的信號，故而會計信息化建設應當加強，如此才可從信息化系統中快速提取企業發展想要獲取的信息。而加強會計信息化建設，離不開與企業自身實際的結合以及各部門之間的有效聯系。

五、結束語

本文針對管理會計的概述方面作出了解釋，并對于其在現代企業中的實際應用的現狀以及現狀中存在的問題的形成原因作出了分析，并對管理會計在現代企業中的實際應用的要點進行了研究分析，得出了其在應用中存在的問題的有效解決對策。

參考文獻

[1]肖宏明.管理會計在現代企業中的運用探析[J].中國商論，2017

[2]張海濤.淺談管理會計在現代企業中的運用研究[J].中國商論，2017.

[3]李碩.淺析管理會計在當代企業管理中的作用[J].新經濟，2015.