張韓斐
摘 要:人們對(duì)生活品質(zhì)提出了更高的要求,而建筑物既需要具備實(shí)用的功能,通過(guò)建筑物將城市內(nèi)部的風(fēng)貌折射出來(lái),反映出人們對(duì)生活的態(tài)度,有需要具備較高的安全性。建筑工程的管理決定了建筑工程的品質(zhì),因此我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理,并且在工程施工過(guò)程之中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工;質(zhì)量控制;措施
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,建筑行業(yè)需要不斷的提高自身的管理能力,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的把控,這樣才能夠讓建筑單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。然而,在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制方面還存在著種種問(wèn)題,影響到建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
1建筑工程管理現(xiàn)狀
1.1管理意識(shí)較差,培訓(xùn)沒(méi)有做到實(shí)處
針對(duì)建筑工程進(jìn)行管理過(guò)程之中,有關(guān)管理人員沒(méi)有分析當(dāng)?shù)氐氖┕顩r,缺乏安全意識(shí),并且有關(guān)管理人員的管理意識(shí)較差,在管理過(guò)程之中缺乏科學(xué)的規(guī)范。對(duì)一些施工技術(shù)以及施工要求并不了解,在知道過(guò)程之中出現(xiàn)亂管理的狀況,影響到整個(gè)管理制度的實(shí)施,造成建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂的狀況,而且近些年來(lái)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,但是有些單位卻沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn),缺乏對(duì)安全教育的重視程度,企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,就沒(méi)有將資金投入到管理方面,施工場(chǎng)地出現(xiàn)種種安全隱患,導(dǎo)致施工過(guò)程之中存在種種問(wèn)題,影響到施工人員的生命安全。
1.2建筑工程管理不規(guī)范
建筑工程的施工難度逐漸提升,而建筑工程的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,隨著及機(jī)械水平的提高,機(jī)械化代替了人工,但是想要更好的保障施工質(zhì)量,就需要規(guī)范建筑工程的管理。然而現(xiàn)在很多施工企業(yè)的建筑工程管理存在不規(guī)范的問(wèn)題,在施工過(guò)程之中缺乏詳盡的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有現(xiàn)代化的管理模式,管理方法老舊,倘若在管理過(guò)程之中,沒(méi)有按到恰當(dāng)?shù)捻樞蚴┕ぃ谑┕r(shí)缺乏專業(yè)的施工技術(shù),就容易造成種種疏漏,最終給企業(yè)釀成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會(huì)危及有關(guān)施工人員的生命,因此,建筑工程管理需要監(jiān)督人員加強(qiáng)自己的專業(yè)性,了解安全施工的重要性,在管理過(guò)程之中嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)安全隱患。
1.3管理人員水平不高
城市建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平日益提升,而建筑工程隊(duì)施工和管理的要求也在逐步增加,因此管理人員需要與時(shí)俱進(jìn),不斷的要求自我,追求自我價(jià)值的提升。讓自己參與各種類型的培訓(xùn)上,提高自己的專業(yè)知識(shí)與技能,最終成為行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的人才。然而,有些施工企業(yè)的管理人員水平相對(duì)較差,出現(xiàn)問(wèn)題是他們也不能夠再低可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程存在的問(wèn)題,并且無(wú)法解決這些問(wèn)題,這就導(dǎo)致了建筑工程的管理水平一直無(wú)法提高。
1.4施工進(jìn)度、施工安全、整體效益等存在不協(xié)調(diào)的問(wèn)題
我們國(guó)家十分重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而建筑產(chǎn)業(yè)影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況,尤其是國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng),有很多是惡意競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致在管理過(guò)程之中,很多企業(yè)為了追求工程的效益,而忽視了對(duì)施工質(zhì)量的把控,引發(fā)各種施工安全問(wèn)題。施工企業(yè)很多追求經(jīng)濟(jì)利益,但是卻忽略了提高自身的施工水平,忽略了引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,這就影響到建筑工程的安全,阻礙施工效率的發(fā)展。
2建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施
2.1對(duì)建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善
建筑工程管理企業(yè)想要做好施工質(zhì)量的控制,就需要不斷完善建筑工程的管理機(jī)制,與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化自身的管理方案,提高管理水平,在施工過(guò)程之中容易出現(xiàn)分包的現(xiàn)象,這時(shí)就需要有關(guān)管理人員協(xié)調(diào)好所有的施工環(huán)節(jié),并且肩負(fù)起溝通個(gè)施工部門之間的任務(wù),了解有關(guān)部門的施工范圍。在監(jiān)督過(guò)程之中,將整個(gè)責(zé)任劃分到每個(gè)部門的工作人員之上,讓工作人員能夠充分的了解自己的施工職責(zé),并且將每個(gè)人員的施工責(zé)任人和他們的工資聯(lián)系到一起,這樣他們才能夠在施工過(guò)程之中加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。倘若發(fā)現(xiàn)安全事故,我們也可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到有關(guān)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人能夠盡可能快地解決問(wèn)題,避免造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2加強(qiáng)進(jìn)度控制
雖然施工開(kāi)始之前就需要擬定一份工程進(jìn)度計(jì)劃表,并且針對(duì)工程之中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出一系列的解決方案,這樣才能夠提高工程的速度。施工人員在施工過(guò)程之中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙以及施工計(jì)劃進(jìn)行施工,在有關(guān)設(shè)備的使用之前,應(yīng)當(dāng)在設(shè)備上張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),這樣施工人員就可以加強(qiáng)自己的警惕性里,在施工過(guò)程之中做到安全施工,保障施工人員的生命安全,減少設(shè)備損壞的可能性,提高設(shè)備的使用年限,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入。有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)購(gòu)買所需要的機(jī)械設(shè)備和材料,并且將材料安置在合適的場(chǎng)地,避免出現(xiàn)材料損耗的狀況。
2.3注重提升施工人員綜合素質(zhì)
強(qiáng)化施工質(zhì)量在施工過(guò)程之中離不開(kāi)人力勞動(dòng),而想要保障房屋建筑的品質(zhì),就需要加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)。在施工人員施工之前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力對(duì)他們培訓(xùn),幫助他們優(yōu)化自身的專業(yè)性,讓他們?cè)谂嘤?xùn)之中改善自己的不足,提高自己的技能。這樣他們?cè)谑┕み^(guò)程之中才能夠按照有關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行施工。然而有些施工工人員沒(méi)有較高的素質(zhì),施工水平存在著種種問(wèn)題,因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行更大力度的培訓(xùn),這樣才能夠保障他們具備更高的素質(zhì)和更高的水平,施工人員的綜合技能在培訓(xùn)之中能夠得到完善,企業(yè)擁有更強(qiáng)大的生產(chǎn)力,企業(yè)在施工過(guò)程之中,可以盡可能地節(jié)省施工時(shí)間,保障施工品質(zhì),提高企業(yè)的收益,并且讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得更為良好的口碑。
2.4重視施工安全的管理
施工現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)存在種種安全隱患,我們應(yīng)當(dāng)在施工之前對(duì)施工人員開(kāi)展一系列的安全知識(shí)講座,幫助大家樹(shù)立安全施工的理念。在講解過(guò)程之中,有關(guān)人員可以進(jìn)行安全示范,通過(guò)演示的形式,可以讓施工人員更好地了解在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,并且了解這些問(wèn)題的解決方案,但施工過(guò)程之中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,對(duì)施工人員配備安全防護(hù)措施,并且檢測(cè)施工人員的安全防護(hù)措施是否到位,在那些較為危險(xiǎn)的場(chǎng)地,應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示牌。
總結(jié)
本篇文章針對(duì)建筑工程管理中工程施工質(zhì)量的控制措施進(jìn)行論述,幫助大家了解了建筑工程管理現(xiàn)狀以及建筑工程管理過(guò)程中存在的不足,提出了一些提高建筑工程施工質(zhì)量管理及控制的措施。
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