國有企業黨建帶團建長效機制建設思考

白忠民

摘 要：國有企業中黨建帶團建模式是企業政治文化發展的前提，為共青團組織在企業中的發展提供力量。本文以國有企業自身發展作為出發點，通過概述企業黨建帶團建長效機制建設的意義，圍繞組織、思想、技能建設等方面探究黨建帶團建長效機制建設的路徑，進而凝聚青年力量和智慧，迸發企業發展的青春活力。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;團建工作

前言

黨團工作是國有企業創新發展的基礎工作，在工作初期側重“帶”、根本目標為“建”，實現黨團在設立、管理中的多項建設，突出了黨建指導團建的優勢。因此，新時期國有企業有必要依托黨建工作機制對團建進行指導，明確其發展方向，進而加強團員對黨建工作和企業發展目標的認識，樹立企業的優良作風

一、國有企業黨建帶團建長效機制建設的意義

十九大報告指出團建是黨建工作的重要內容，國有企業中共青團需要在中國共產黨的領導下開展工作。同時團建工作與黨建工作在空間性和連續性方面密切相關，團章強調共青團是在黨的領導下形成的先進青年群眾組織，因此國有企業有必要構建黨建帶團建長效機制，壯大發展團組織，克服企業共青團運行不暢、干部能力不強、先進性較低的問題。“黨建帶團建”模式能夠幫助企業加強實現文化發展，通過借鑒黨組織發展原則，建設優秀的團干部隊伍，夯實基層基礎、優化隊伍管理工作，借助黨組織力量聯系青年、凝聚青年、引領青年、服務青年，為國有企業的可持續發展增加人才動力。此外，黨建帶團建長效機制的建設是國有企業今后發展和變革轉型的必由之路，能夠確保共青團組織成員具備堅定的政治立場和思想純潔性，幫助青年干部在工作中團結協作、銳意進取，形成優良的工作作風，加強黨組織和共青團的緊密性。

二、國有企業黨建帶團建長效機制建設路徑

（一）組織建設

國有企業共青團組織中基層組織是工作開展的主要力量和基礎，是組織直接與成員溝通、聯系的媒介。因此，若想優化黨建帶團建模式，有必要提升團員的凝聚力、加強干部培養、創新團建工作，組織并策劃企業內部創先爭優相關活動，迸發基層團組織活力，培養其凝聚力、吸引力和戰斗力。因此，建議國有企業依托團組織建設責任機制，形成團務工作新格局，形成黨、政、工、團統一監督、統一部署、統一考核的長效管理體系，具體工作內容如下：

首先，建立健全黨建帶團建機制，落實長效機制和基礎性工作，將共青團組織中關鍵和核心任務歸入黨建體系內，充分發揮黨建工作的支持功能。同時，制定企業團支部績效管理機制，提升共青團組織工作的科學性和規范性，促進青年干部快速進步成才。其次，加強對團干部的教育力度，如舉辦“強黨性、學黨史、鑄信仰”主體教育活動，帶領團干部參與理論學習，使其形成良好的政治品質，實現干部作風建設。同時，建議團組織干部到黨建工作部門學習、兼職、實踐，幫助其積累黨務工作經驗，更好地為企業黨建和團建工作和服務。最后，優化基層團組織建設方法，如在企業團支部推出“一團一品”建設工程，構建工作長效運行機制，形成效果明顯、主題明確、特色突出的共青團工作形式，迸發基層團組織工作動力，并依托經費保障制度拓展團支部工作經費渠道[1]。

（二）思想建設

國有企業黨組織應意識到團員思想建設的重要性，依托黨建工作將企業發展實際情況和新時期中國特色社會主義理論體系相融合，組織青年團員展開思想探討和理論學習，思想建設內容如下：其一，在團員青年心中樹立理想信念，組織團組織成員持續學習并實踐落實團十八大精神、十九大精神、新時代中國特色社會理論體系，使青年干部在黨組織和團組織的思想帶動下做到“真懂、真用”。其二，使團組織青年明確國有企業文化，結合其自身狀況和單位發展目標，舉辦企業文化學習、貫徹活動。同時，企業需要對青年干部加強國防教育，在其心中樹立愛國主義思想，使其明確歷史使命感和責任感，提升其民族自豪感和自信心。

由于思想建設是企業黨建帶團建長效機制建設的前提，因此國有企業黨委應充分認識團建工作內涵，將企業日常生產、經營活動和文化、政治、思想建設相結合，實現企業、團組織、黨組織三大主體的協同發展和共同進步。另外，建議在黨建帶團建工作中，將改革、創新作為兩大主題，結合時代發展趨勢，滿足團組織成員發展需求，使大家加強對企業文化的理解與認識，進而在團建工作中融入人文價值，充分發揮企業文化優勢，使青年人才成為企業政治文化的弘揚者和實踐者。

（三）機制建設

團務工作屬于黨建工作中考核模塊的內容，在落實黨建帶團建發展要求時，需要建立領導責任機制，將黨組織負責人作為發展戰略的第一責任人。企業各級黨組織和共青團的聯結隊伍中應具備一名黨委成員、一名行政負責人，并在每年定期聽取共青團工作報告，對其中出現的問題及時解決。同時，結合黨建帶團建戰略，制定“會議聯席機制”，國有企業的黨委可以將各部門聯合在一起制定聯席會議體系，針對企業在黨建帶團建長效機制建設中的問題和政策措施進行交流討論，使團組織在黨組織領導下始終保持活力。

（四）素質建設

事業單位可持續健康發展的動力是素質高、能力強的青年工作團隊，新時期企業團建工作的關鍵是隊伍建設。因此，黨組織應充分發揮隊伍建設優勢，提升團干部選拔的要求和標準，使共青團成為發展黨組織成員和干部的主要陣地。同時，加強對團干部的教育和管理工作，在黨員干部培養計劃中融入團干部培訓方案，實現多種措施間的協調配合。例如，團組織可以舉辦“青年興趣小組”、“崗位對標”、“青年技術課堂”等活動，使團員青年形成明確的崗位發展目標，通過技能大賽、職務練兵等方式提升員工的綜合素質，為企業穩定、持續發展提供人才和技術支持[2]。此外，可以構建“團組織青年人才庫”，結合國有企業實際發展需求，為內部青年人才的進步和發展提供平臺和機會，如某國有企業通過開展“青工群體、崗位建功”的行動，結合多方資源構建人才培養新模式，進而打造契合企業協調發展的青年人才隊伍，為企業發展輸送高素質、專業能力強的后備人才。

（五）技能建設

新時期國有企業培養和弘揚工匠精神是時代的新任務，因此黨建帶團建工作應側重思想傳承，服務重點工作和中心環節，傳承企業的技能和工匠精神，培養新時期國有企業中具有工匠精神的青年匠人，充分利用老員工的經驗作用，形成內部針對性技能培訓活動和導師帶人的“傳幫帶”項目。青年團組織成員在工作中可以結合企業黨組織要求，與富有經驗的員工簽訂導師帶徒協議，采取“一對一”方式，通過召開職業規劃交流會、培訓活動提升青年員工的專業技能。例如，某企業舉辦主題為“技能達標比賽”的活動，對青年員工實際操作能力、崗位所需理論知識進行考察，監督大家充分掌握專業知識，并鼓勵其參與重大工程和科研項目研究，培養其創新精神和求知意識。通過活動和學習討論使青年員工收獲“匠心”，弘揚新時期的工匠精神，為企業團組織培養知識技能、技術技能、復合技能類人才，使員工的崗位能力得到提升和快速發展，為其今后職業生涯規劃提供方向，為國有企業長久發展增加儲備力量。

（六）宣傳建設

黨建帶團建長效機制建設應優化宣傳工作，結合團組織成員實際情況，增加黨建、團建影響力和覆蓋面。由于青年群體生活在新媒體網絡十分發達的時代，因此若想增加團組織的影響力和覆蓋面，需要拓展宣傳渠道，具體內容包含以下幾方面：

其一，構建宣傳陣地。例如通過微博、微信公眾號、門戶網站等平臺優化團建宣傳方式，或者構建國有企業“團建信息系統”、團干與青年“1+100”聯系平臺，提升企業團務工作和宣傳效率，利用管理平臺增加青年群體對于團組織工作的興趣，進而加強基層團組織的吸引力，幫助其吸收青年人才，實現工作的高效化、人性化、規范化，形成基層團建的長效發展機制。

其二，為團組織青年員工構建相互溝通反饋的平臺。建議國有企業在傳統“面對面”溝通交流的基礎上，創新問題反饋機制，結合青年群體的興趣點，在企業的門戶網站、公眾號、官方微博等平臺增加“青年之聲”板塊或話題，由黨組織帶頭、團組織發力，采集大家對企業和團務工作的看法和意見，為今后團組織建設提供依據[3]。企業可以對發表建設性意見的團員干部或員工給予獎勵，提升其參與工作討論的積極性，進而在團組織內有的放矢地開展管理工作。此外，建議以共青團為單位，將“青字號”作為標志，形成企業新媒體發展矩陣，加強思想宣傳，突出新媒體思想傳播的特點和優勢，構建合作分類、統一傳播、全面覆蓋的團組織輿論宣傳模式。

結論

綜上所述，新時期國有企業“黨建帶團建”長效機制建設可以幫助其逐漸向規范化方向發展，構建共青團和黨組織之間的橋梁，挖掘青年干部潛力，促進企業黨建工作的開展，進而迸發其發展生命力。因此，國有企業需要依托黨建工作，為團建提供指導，增加黨團關系緊密性，提升青年團干部的綜合素質。

參考文獻

[1]田娜.國有企業黨建帶團建工作的創新路徑研究[J].企業改革與管理，2020，（04）：188-189.

[2]李斌斌，王烽.國有企業黨建帶團建工作創新及其實現途徑探索——以武漢某國企黨建帶團建工作為例[J].現代商貿工業，2019，40（27）：122-125.

[3]李文冰.國資企業黨建帶團建長效機制建設研究[J].現代國企研究，2018，（02）：113.