企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

吳海燕 丁繼紅

摘要：最近幾年來(lái)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷變化的過(guò)程中取得的理想也是有目共睹的，而在這樣的經(jīng)濟(jì)背景之下我國(guó)的企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展必須要不斷的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中必須要依據(jù)當(dāng)前狀況下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)去完善各項(xiàng)管理工作，并且通過(guò)各種政工宣傳措施去不斷的提高自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐發(fā)現(xiàn)一個(gè)良好的企業(yè)政工宣傳往往可以在很大程度上去提升整個(gè)企業(yè)的品牌形象以及規(guī)范化管理水平。本文首先簡(jiǎn)要的敘述了在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下企業(yè)政工宣傳的意義以及所面臨的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)之上闡述了幾點(diǎn)有關(guān)提升企業(yè)政工宣傳水平的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工;宣傳策略

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)在長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中企業(yè)文化的培養(yǎng)對(duì)于員工的向心力來(lái)說(shuō)能夠從更深層次幫助不同員工更好的凝聚在一起，在制定企業(yè)獨(dú)有的文化過(guò)程當(dāng)中必須要從該企業(yè)實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)以及實(shí)際特征等多方面內(nèi)容入手，這樣才能夠真正保證制定出的企業(yè)文化與該企業(yè)市場(chǎng)方向等方面的因素相符合，在后續(xù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中才能真正幫助企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提高。

1企業(yè)政工宣傳工作的重要意義

我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中它的經(jīng)濟(jì)模式和也發(fā)生了相對(duì)應(yīng)的變化。而為了應(yīng)對(duì)這種變化企業(yè)必須要進(jìn)行政工宣傳和轉(zhuǎn)型才能夠獲得更好的發(fā)展。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工所具備的思想素質(zhì)以及企業(yè)的政工宣傳工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)能夠產(chǎn)生非常重要的影響。為此企業(yè)必須要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境去制定政工宣傳的方案。政工宣傳工作的有效開(kāi)展對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是必不可少的。首先企業(yè)應(yīng)該圍繞政工宣傳工作營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的企業(yè)文化環(huán)境，在此基礎(chǔ)之上通過(guò)各項(xiàng)政工宣傳措施去正確的引導(dǎo)才能夠保證企業(yè)的政工宣傳工作取得最大效果。另外需要注意的是企業(yè)的正規(guī)宣傳工作必須要在詳細(xì)考察企業(yè)自身情況的基礎(chǔ)前提上開(kāi)展才能夠達(dá)到最佳的宣傳效果。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要做的便是要制定科學(xué)完善的政工宣傳制度，企業(yè)成員則要不斷的提高自己的政工思想以及工作的積極性。通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理人員的共同努力去做好企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

2 企業(yè)政工宣傳的問(wèn)題

2.1缺乏對(duì)政工宣傳工作正確的認(rèn)識(shí)

在考察的時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)政工宣傳工作發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的政工宣傳工作依然存在著很多問(wèn)題，首先是有很多企業(yè)的管理人員普遍認(rèn)為一個(gè)企業(yè)最終的目的只是為了能夠贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在這種理念的影響之下很多企業(yè)會(huì)不自覺(jué)的將工作的所有重心放置在提高經(jīng)濟(jì)效益上，甚至還會(huì)有一些企業(yè)并沒(méi)有將政工宣傳工作加入到企業(yè)的議事日程中。為此企業(yè)的員工也會(huì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的觀念而忽視政工宣傳工作。另外還有一部分的企業(yè)在政工宣傳的管理以及工作安排上并不合理，這樣只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)正規(guī)宣傳工作與預(yù)期的目標(biāo)之間出現(xiàn)很大反差，而且還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)凝聚力不強(qiáng)以及信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題。

2.2政工宣傳方式過(guò)于單一

從目前大部分企業(yè)的日常工作來(lái)看對(duì)于政工宣傳工作并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度的重視，也就是說(shuō)宣傳力度以及宣傳方式相對(duì)比較落后，這種情況下無(wú)法為后續(xù)發(fā)展提供真正的幫助，尤其是面臨外部非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)在自身內(nèi)部發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，如果不能將政工宣傳工作實(shí)現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的發(fā)展很容易導(dǎo)致后期的運(yùn)營(yíng)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，目前大部分企業(yè)在完成政工宣傳工作的時(shí)候都是通過(guò)思想政治教育的方式完成這種工作方式在操作過(guò)程當(dāng)中缺乏真正的幫助作用，也就是說(shuō)不能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的促進(jìn)作用，尤其是在后續(xù)員工之間凝聚力培養(yǎng)方面無(wú)法取得實(shí)際的真實(shí)意義。

2.3政工宣傳工作人員的綜合素質(zhì)水平參差

對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)必不可少的一個(gè)因素就是企業(yè)的人才。同樣的，在企業(yè)的政工宣傳工作之中工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì)對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展產(chǎn)生重要的影響。筆者在調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前還沒(méi)有比較專業(yè)的政工宣傳人才。而這一點(diǎn)也會(huì)直接影響到很多企業(yè)政工宣傳工作的最終質(zhì)量以及效果。為此一些企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)的自身情況去進(jìn)行政工宣傳的專人培訓(xùn)，同時(shí)聘請(qǐng)一些比較專業(yè)的政工宣傳專家去對(duì)整項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。另外一點(diǎn)也有很多企業(yè)政工宣傳的工齡普遍較大，所以在開(kāi)展該項(xiàng)工作的過(guò)程之中難免會(huì)更企業(yè)的實(shí)際情況背離。

3新時(shí)期政工宣傳工作的改進(jìn)措施

3.1樹立正確宣傳理念

為了保證企業(yè)的發(fā)展方向以及制定的宣傳工作與市場(chǎng)環(huán)境相符合，企業(yè)管理人員必須要全方位的分國(guó)內(nèi)外關(guān)于自身企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)信息，這樣才能夠保證發(fā)展途徑符合市場(chǎng)的需求，同時(shí)在分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的時(shí)候，必須要將企業(yè)的管理模式進(jìn)一步重視起來(lái)，研究如何進(jìn)一步完善企業(yè)的管理方法，保證政工宣傳工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理制度優(yōu)化起到真正的幫助作用，這樣才能在后續(xù)工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步明確政工宣傳工作的性質(zhì)以及發(fā)展方向，尤其是對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)更要起到牽頭作用，保證政工宣傳工作任務(wù)真正落實(shí)到不同員工當(dāng)中。

3.2豐富政工宣傳的形式以及加強(qiáng)培訓(xùn)

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的過(guò)程之中企業(yè)也應(yīng)當(dāng)采取豐富靈活的宣傳渠道才能不斷提高自身的市場(chǎng)影響力以及競(jìng)爭(zhēng)力，為此企業(yè)的政工宣傳人員必須要及時(shí)的去發(fā)布企業(yè)信息平臺(tái)之中的各項(xiàng)信息，并且通過(guò)科學(xué)的方式去不斷的提高企業(yè)員工的政治建設(shè)以及思想素質(zhì)，最好的辦法是讓企業(yè)的所有員工都能夠積極的參與到政工宣傳的工作中來(lái)，這種全員參與的政工宣傳方法也能夠在很大程度上為企業(yè)的員工搭建一個(gè)訴求的平臺(tái)，另外對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)也便于他們及時(shí)的去了解員工所反饋的各項(xiàng)信息。另一方面企業(yè)也應(yīng)當(dāng)通過(guò)一些比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去培訓(xùn)員工的政工宣傳技術(shù)，并且通過(guò)專人培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)等多種方式去提高他們的業(yè)務(wù)能力，最后還需要利用各種豐富的信息去更新企業(yè)政工宣傳工作人員的思想觀念。

3 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的政工宣傳工作必須要作為管理整體中重要的部分而存在，政工宣傳對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠一定程度上直接表現(xiàn)出該企業(yè)的文化軟實(shí)力以及員工之間的凝聚力等多方面內(nèi)容，這在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)過(guò)程當(dāng)中也能夠起到重要的幫助作用，但是從目前實(shí)際情況來(lái)看許多企業(yè)的政工宣傳工作并沒(méi)有真正做到位，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中普遍存在的一些問(wèn)題，本文以下內(nèi)容便重點(diǎn)針對(duì)目前企業(yè)政工宣傳工作當(dāng)中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析研究，然后在此基礎(chǔ)上提出一些有效的解決措施提供相關(guān)工作人員參考。

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