淺談新時代國有企業(yè)行政管理模式創(chuàng)新

張鵬

【摘要】現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，讓各個行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，特別是在黨的十九大召開之后，中國進(jìn)入到全新的發(fā)展階段中，伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的市場競爭形勢不斷白熱化，國企要在激烈的市場競爭形式中獲得更為良好的發(fā)展，就一定要積極強(qiáng)化自身的核心市場競爭力。行政管理工作屬于企業(yè)核心競爭力當(dāng)中的關(guān)鍵組成部分，能夠提升企業(yè)的管理工作成效、運營能力等，對于國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展來講極為關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】新時代;國有企業(yè);行政管理;工作模式;創(chuàng)新

最近幾年，國家始終都在堅持發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，并且獲得了非常良好的成果，基于發(fā)展理念與市場形勢的變化發(fā)展，人們意識到及時強(qiáng)化國企行政管理工作成效，能夠切實推動國企的現(xiàn)代化發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)來講非常有利，并且具有非常深遠(yuǎn)的積極作用。所以，要求根據(jù)現(xiàn)代國企發(fā)展形勢和社會環(huán)境，探究提升企業(yè)行政管理工作成效的有效措施，有利于國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。為了能夠?qū)蟀l(fā)展策略進(jìn)行深入分析，要探究國企提升行政管理工作成效的重要意義。

一、傳統(tǒng)國有企業(yè)行政管理工作模式中存在的不足

進(jìn)入新時代后為提高行政管理水平，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，要進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，才能夠保證國有企業(yè)逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

（一）國企行政管理部門、制度方面的不合理設(shè)置。傳統(tǒng)管理工作理念的影響根深蒂固，具體表現(xiàn)在國有企業(yè)行政管理工作部門、相關(guān)制度的不合理設(shè)置上，機(jī)構(gòu)龐大而繁冗，管理工作者非常繁雜，對應(yīng)的管理工作制度存在不足，出現(xiàn)人浮于事的狀況。這種行政管理部門、制度的設(shè)置是不合理的，不但會讓工作者數(shù)量超出工作崗位實際需要，更會出現(xiàn)雖然占據(jù)著關(guān)鍵的工作崗位，卻沒有實際工作的權(quán)利，人力資源方面出現(xiàn)極為嚴(yán)重的浪費，簡單來講，就是單一一項工作的責(zé)任人數(shù)量超出了實際需求的數(shù)量，導(dǎo)致這項工作沒有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，相互之間推諉、搪托，導(dǎo)致職務(wù)崗位被貶值。這會讓管理工作的職權(quán)出現(xiàn)混淆，責(zé)任的具體歸屬不夠明確，甚至?xí)绊懙叫姓芾砉ぷ髦噶畹膫鬟f和溝通。上級部門的決策或者建議無法在具體工作中發(fā)揮出指導(dǎo)作用，導(dǎo)致管理工作決策落實執(zhí)行不良的狀況。行政管理工作對應(yīng)的崗位和人員配置之間不夠完善，相關(guān)制度的編制也存在不合理的情況，機(jī)構(gòu)設(shè)計不夠科學(xué)等，導(dǎo)致國企行政管理工作的內(nèi)耗非常嚴(yán)重，而工作成效卻并不理想，相關(guān)工作者欠缺勞動所得的成就感，對工作者的工作積極性產(chǎn)生不不良影響，更無法發(fā)揮出行政管理工作崗位的具體職能，制約國企中行政管理工作的成效。

（二）國企行政管理工作者的綜合素養(yǎng)有待提升。因為國家經(jīng)濟(jì)體制方面的影響，國企在實際運營和發(fā)展當(dāng)中，并未意識到行政管理工作的重要性，也未把行政管理工作置于企業(yè)管理決策的層面上，這會對行政管理工作者的工作熱情產(chǎn)生不良影響，在實際工作中欠缺自信，出現(xiàn)得過且過的錯誤思想。國企中的行政管理工作者綜合素養(yǎng)普遍偏低，對國企的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生極為不良的影響，國企本身未意識到行政管理的重要性，會把一些無法進(jìn)行高強(qiáng)度、高效率工作的職工安排到這個崗位當(dāng)中，對工作成效產(chǎn)生負(fù)面影響。并且，在薪資、福利、績效待遇等考核工作中，國企未意識到行政管理工作者的作用。很多國企的行政管理工作團(tuán)隊長期處在這種狀態(tài)當(dāng)中，國企并未基于市場環(huán)境的動態(tài)變化與企業(yè)管理工作發(fā)展要求進(jìn)行優(yōu)秀工作者補(bǔ)充，行政管理工作者本身落后的管理工作理念，以及單一、固化的管理工作方式和管理工作措施等，都會對國企行政管理工作的整體成效產(chǎn)生極為不良的影響。

二、行政管理模式的創(chuàng)新

（一）行政管理工作制度方面的創(chuàng)新。實際上，國企行政管理工作成效無法及時提升的根本原因就是制度方面不夠完善，所以，為了能夠及時提升行政管理工作程序，就一定要對行政管理工作相關(guān)的制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠更好地激發(fā)管理的活力、動力。基于國企發(fā)展的實際情況，針對行政管理工作涉及的范圍、責(zé)任和多方面要素等，實施明確、清晰的規(guī)定，對權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行明確。基于此，所有部門、職工才能夠?qū)崿F(xiàn)各司其職、各在其位、各謀其政，才能夠確保行政管理工作的有序運行。為了能夠確保行政管理工作成效的提升，不但要對相關(guān)制度進(jìn)行有效完善，同時要注意制度條例的整體性與系統(tǒng)性。確保所有制度條例間可以形成一個完整的系統(tǒng)，并且相互融合，共同推動國企行政管理工作成效的強(qiáng)化提升。也就是說，制度內(nèi)容非常關(guān)鍵，所以要對制度內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的構(gòu)建，對企業(yè)行政流程方面實施系統(tǒng)化的規(guī)定，這非常重要。并且要求相關(guān)工作者對制度內(nèi)容的貫徹落實進(jìn)行有效監(jiān)管，確保國企行政工作的實際開展是符合相關(guān)制度的，對于國企現(xiàn)代化發(fā)展來講也是非常必要的。

（二）行政管理工作方式、方法的創(chuàng)新。行政管理工作方式、方法的創(chuàng)新，是實現(xiàn)國企行政管理工作創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，將管理工作方式、方法創(chuàng)新做好，能夠奠定國企行政管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。國企要強(qiáng)化對現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用，正確、熟練地使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段、科學(xué)技術(shù)手段等，使行政管理工作更為現(xiàn)代化與規(guī)范化，也更加科學(xué)化，提高行政管理水平和效率。使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段能夠提升管理工作的成效，使用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行政管理，讓行政管理工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化與實時化。同時使用辦公軟件自動化，能夠?qū)⒏嘈畔?shù)據(jù)快速傳送給企業(yè)所有職工，提升國企行政管理工作的成效與質(zhì)量。行政管理工作與企業(yè)信息化發(fā)展是息息相關(guān)的，市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)發(fā)展以及行業(yè)競爭形勢的不斷加劇，國企對信息化管理提出了更為嚴(yán)格的要求，同時也更加依賴信息化管理，國企信息化管理系統(tǒng)也逐漸被重視起來，被廣泛推廣和應(yīng)用的過程中，逐漸處在管理工作的主導(dǎo)位置上。

（三）行政管理的理念創(chuàng)新。在國企行政管理工作中，沿用傳統(tǒng)的管理工作理念，會制約行政管理工作的實際開展，更難以讓行政工作同管理工作實現(xiàn)價值融合。基于此，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入國有企業(yè)行政管理理念之中，為推動國企健康、持續(xù)的現(xiàn)代化發(fā)展，企業(yè)還要基于自身實際情況和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的具體情況，把績效考核和目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)容積極應(yīng)用到行政管理工作的實際開展中。改善傳統(tǒng)管理工作理念當(dāng)中職工無工作熱情、積極性的情況，基于人文關(guān)懷，以及對國企未來良好發(fā)展態(tài)勢的展望，來對職工執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策的積極性進(jìn)行有效調(diào)動，讓職工樹立主人翁的意識，并且對自身責(zé)任意識進(jìn)行有效強(qiáng)化，使領(lǐng)導(dǎo)層決策內(nèi)容能夠獲得更為有效、完善的貫徹執(zhí)行。國企要積極促建職工公平、公正競爭的平臺，并且對政績考核系統(tǒng)進(jìn)行有針對性的完善，對績效考核相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，同時一定要對績效考核相關(guān)細(xì)則進(jìn)行公開、公布，并且落實執(zhí)行績效考核的相關(guān)規(guī)定，以免產(chǎn)生弄虛作假的情況，一定要對行政管理工作進(jìn)行規(guī)范化，確保職工績效考核的公平與公正，這樣才能夠?qū)⒙毠⑴c行政管理工作的自主積極性調(diào)動起來。對傳統(tǒng)形式的行政管理工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，提升管理工作者的專業(yè)技能，讓管理理念的實用性與可持續(xù)發(fā)展性進(jìn)行有機(jī)融合，強(qiáng)化國企的規(guī)范化管理，提升企業(yè)運營效益的同時，更能夠推動國企行政管理的高效落實執(zhí)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)中的行政管理工作，有利于企業(yè)生產(chǎn)運營活動的有序?qū)嵤欣趪衅髽I(yè)綜合管理工作能力的有效提升，有利于企業(yè)市場競爭力的全面提升。當(dāng)前，國有企業(yè)的行政管理工作方式中還存在很多問題，需要積極使用現(xiàn)代化的管理工作方式，構(gòu)建合理有效的管理工作模式，對行政管理工作涉及到的制度條例進(jìn)行完善，并且強(qiáng)化行政管理工作者的綜合素質(zhì)，只有這樣，才能夠在本質(zhì)上全面提升國有企業(yè)的行政管理工作成效，確保企業(yè)逐漸走上持續(xù)發(fā)展的道路，形成現(xiàn)代化的國有企業(yè)。

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