加強青年干部隊伍建設的實踐與思考

摘 要：青年干部隊伍對于企業的健康可持續發展有著無可替代的重要作用。對青年干部隊伍建設保持高度的重視，采取有效的措施建設好青年干部隊伍，是增強企業生存能力，保障企業能夠跟上時代發展步伐，持續為社會發展提供生產服務的必要條件。本文通過結合青年干部隊伍的認識和工作實踐，分析當前青年干部管理工作的重點和青年隊伍建設的實施途徑，為今后進一步增強企業青年干部隊伍建設工作提供借鑒支持。

關鍵詞：青年干部;成長;擔當;培養

黨的十九大提出“青年興則國家興，青年強則國家強”。青年干部是青年群體的先進代表和中堅力量，肩負著繼承和發展黨和國家事業的歷史使命[1]。企業是國家社會生產活動中的一個重要單元，青年人才是企業的未來和希望，承載著企業長遠發展的核心期望。青年干部對于企業的健康、可持續發展具備無可替代的重要意義，建設好青年干部隊伍需要企業縱向層面從上到下的高度重視也需要橫向層面企業全域的資源支持。

一、青年干部隊伍建設的重要意義

（一）提升企業發展的動力和后勁

企業生產經營活動需要大量的智力、精力投入和精神文化引領，青年人才往往具備較高的活力和相比較更加充沛的精力，對于企業的各項生產也往往都承擔著的主力軍的責任，加強青年干部隊伍建設，讓青年人才在適合的崗位和平臺更好的發揮專業知識和技能，對于提高生產效率能夠起到極大的幫助作用。

企業的發展需要不斷的創新，找準社會發展的供給需求對于企業的發展不可或缺。青年也代表著新科技、新文化發展趨勢和方向，青年人才往往都具備較高的創造力，打造合理優化、結構全面的青年干部隊伍對于企業找準發展方向，提升企業創新能力，增強企業的可持續發展能力也十分必要。

（二）有機融合個人成長和企業發展

青年干部隊伍的建設是企業中每個青年人才的成長通道，也直接關乎企業的生產能力。每個生命個體的成長周期中，體力方面發展高峰區間為25-30歲，智力方面的高峰區間分布在26-35歲[2]。在工作過程中，專業知識和技能也都在不斷累積。通過建設科學合理的青年干部隊伍，暢通青年發展通道，同時將企業的發展需求合理匹配青年人才發展周期，最大限度的利用好企業的人才資源，提高企業的生產效率。

（三）營造健康向上的企業文化

企業的發展需要和諧、健康和向上的環境，良好的文化引領能夠引領全體人員的凝聚力，保障企業能夠順利穩定的發展。青年干部隊伍建設也直接體現著企業選人用人的標準，映襯出企業整體的價值觀，對于營造穩定和諧的工作環境，激發人才隊伍的干勁都有著重要作用。

二、青年干部隊伍建設的工作實踐

以筆者所在企業為例，近年來通過不斷優化人才隊伍，選拔優秀青年干部，目前已經建立了后備干部、中長期培養干部隊伍以及青年干部隊伍。同時對于干部隊伍進行實時動態跟蹤，建立干部信息數據庫，每年度認真開展干部考核工作，加大力度開展培訓教育。通過委派員工參加干部培訓班、開展專業技術人才培訓以及勞動競賽等工作不斷強化干部隊伍建設。針對青年干部隊伍的培養，根據公司青年干部滾動培養計劃，每年對于青年干部的考核嚴格把關，圍繞“七個一”培養工程進行培養，促使青年干部都得到能力提升和業績突破。

通過多年的努力，公司目前已經初步形成制度完整、管理規范、梯度合理、監督有力的青年干部管理工作體系。在實踐工作中，對于青年干部隊伍建設主要通過公開化、透明化的管理舉措，專業化的發展引領，信息化的管理手段逐步推動青年干部的建設工作不斷向前發展，同時在青年干部隊伍建設與企業高效高質發展相融合方面尋找突破。

三、青年干部管理面臨的新特點

（一）社會快速發展需要更加靈活高效的自我調整和學習能力

當前，時代發展的腳步越來越快，知識文明的升級換代，技術手段的推陳出新都在加速發展，企業的生產必須以最新的發展方向為指引，提供更加快捷高效且質量優異的社會服務。青年干部從個人到組織都需要時刻保持敏銳，及時調整企業發展方向，提高企業生產能力，跟緊時代發展的步伐。青年干部需要時刻保持學習的能力和擁有學習的機會，以保障為企業的自我調整提供知識保障。

（二）復雜多變的國際國內形勢需要更加堅定的信心和定力

在全球構建人類命運共同體，全世界人類一體化發展的道路上，因不同意識形態和發展程度，不同地域和不同政治形態間的沖突也在升級。在經濟全球發展的過程中，青年干部也必將受到各類不同的思想影響，特別是高級人才，也可能會被人有意誤導。因此，青年干部隊伍建設也更加要重視隊伍的整體自我防御能力建設，提升自信心，保持定力，堅定信心，增強正向辨識度，將所有的精力和心思都放在企業主業的發展上來。

（三）不斷加深的自我權益意識需要更加有效的價值傳導

隨著我國經濟社會的不斷發展，人們越來追求更高的自我權益保護，青年人也更加追求個性，不盲從，這在一定程度上對于企業的集體核心價值觀的統一和共同目標導向都造成了困擾。因此，在青年干部隊伍建設的過程中，也需要建立確立明確的共同目標和核心價值觀，建立更加有效的價值傳導鏈條，確保青年干部隊伍對于企業共同目標和核心價值觀的認同。

四、加強青年干部隊伍建設的工作重點

習近平總書記在2018年7月召開的全國組織工作會議上強調要做好新時代年輕干部工作，指明“建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍”。為當前及以后一段時間的青年干部隊伍建設指明了方向，劃清了重點。

（一）突出政治標準

加強青年干部隊伍建設，應以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，突出政治過硬的硬性標準，確保選拔對黨忠誠，胸懷共產主義遠大理想的青年人才進行培養發展。青年干部隊伍建設要把政治標準貫徹工作的全環節，把好選拔入口關，做好培訓過程關，加強考評關，形成有效的閉環管理。

（二）加強作風建設

對于青年干部，要引導他們堅持正確的價值觀和人生觀，確保做干凈、務實的有用之人，不做空談、取巧的投機之輩，激勵青年干部擔當作為。

（三）加強本領塑造

對于青年干部，應創造機會、搭建平臺讓他們能夠更好的進行學習提升，也能夠更好的展示自我，學用相促，推動青年干部隊伍整體的素質水平保持不斷的向上發展。

（四）重視狀態分析

對于青年干部隊伍的人才儲備、結構和層次合理性，應保持不間斷的檢測和分析，與企業的發展目標，生產需要有效結合，確保青年干部儲備充足，層次結構合理。

五、加強青年干部隊伍建設的實施途徑

（一）增強組織建設，強有力的領導好青年干部隊伍建設

企業各級組織應不斷進行自我完善，建立完整的管理制度并確保能夠落到實處，增強青年干部隊伍的組織保障，夯實工作基礎，確保對青年干部建設的各項工作能夠做好正確有效的領導。

（二）打造健康文化，凝聚青年干部發展的最大共識

青年干部處在人生事業發展的重要階段，科學、正確引導，為其修枝剪葉，可以促使青年干部健康成長。企業應該明確發展愿景，營造健康向上的企業文化，并將文化內涵落實到青年干部隊伍建設的過程中，增強企業的凝聚力，提高品牌感染力。

（三）增強學習培訓，不斷提高青年干部的綜合素質

抓好青年干部的教育培訓工作是提升干部隊伍綜合素質的重要課程，也是推動學習型、創新型、服務型企業的重要抓手。企業應以加強業務能力建設和提高思想理論水平為目標，通過產學結合、集中培訓等方式，科學地對青年干部進行業務培訓，不斷提高青年干部的技能水平和理論知識儲備。

（四）激勵擔當作為，調動青年干部的積極性

旗幟鮮明的樹立講實干、重實績的選人用人導向[3]，形成正向激勵機制。嚴管與厚愛相結合，警示教育和正向激勵相結合[4]，為敢于擔當、善于作為的青年干部搭建平臺讓他們能夠得到足夠的鍛煉，不斷的成長。同時加強青年干部的輪崗鍛煉，讓青年干部到關鍵崗位、艱苦環境中積累經驗，提升解決實際問題的能力，優先提拔經過鍛煉后取得明顯成績的青年干部。

（五）強化跟蹤評價，督導青年干部隊伍的持續健康發展

制定科學合理的績效考評標準，通過信息化手段等方式加強對青年干部的督導考評，強化考評結果運用，為更加合理準確的崗位配置和干部培養提供科學準確的信息支撐，保障青年干部隊伍的持續健康發展。

青年干部隊伍對于企業的健康可持續發展有著無可替代的重要作用，為此，企業對青年干部隊伍的建設要始終保持高度的重視，采取有效的措施建設好青年干部隊伍，保障企業能夠跟上時代發展步伐，促進企業的各項事業的穩健發展。

參考文獻：

[1]張瑜.企業青年干部的培養途徑.企業文明.

[2]姚偉，楊鵬，徐央，張皓，張祖光。關于青年干部隊伍建設的思考和建議。遼寧經濟：2020-01-20。

[3]遲銘海。 新時代強化年輕干部責任擔當的思考。長春市委黨校學報：2020（01）。

[4]彭秋云。論新時代青年干部的責任與擔當。廣元日報：2020年1月19日。

作者簡介：

黃曉瑞（1987-），女（漢族），河南濮陽人，大學本科，任職于中交廣州航道局有限公司。