王建濱
摘?要:小學(xué)學(xué)校后勤管理工作是一個(gè)十分煩瑣的工作,小學(xué)后勤工作是小學(xué)管理工作的重要組成部分。只有將小學(xué)后勤管理工作做好,才能夠保證學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)得到充分管理與使用,小學(xué)才能從根本上貫徹教育方針,將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量逐步提升,進(jìn)而改善師生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)中小學(xué)的和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小學(xué)學(xué)校后勤管理?解決問題?應(yīng)對(duì)之道
小學(xué)后勤管理不僅僅是需要做好服務(wù)、提供相應(yīng)保障,也需要將其貫穿到整個(gè)中小學(xué)的教學(xué)當(dāng)中。小學(xué)后勤管理應(yīng)該與學(xué)校教育共同進(jìn)步,不應(yīng)該偏重任何一方,只有配合學(xué)校教育,不斷完善小學(xué)后勤管理,才能夠更好地為學(xué)校教育進(jìn)行服務(wù),關(guān)于小學(xué)后勤管理的開展主要有以下幾點(diǎn)。
一、小學(xué)后勤管理中存在的問題
目前很多小學(xué)對(duì)于后勤管理的工作不夠重視,覺得后勤管理方面的工作比較輕松。很多學(xué)校都是將教學(xué)工作放到首位,這種思想本來是沒有問題的,但是部分學(xué)校人為只要搞好教學(xué)工作就可以了,其實(shí)不然,如果忽略了后勤工作的重要性,就很可能導(dǎo)致很多實(shí)際工作在落實(shí)的過程中出現(xiàn)問題,從而產(chǎn)生消極的影響。另外,部分學(xué)??紤]資金的問題,會(huì)減少對(duì)管理人員與設(shè)施的資金投入,這種情況就非常容易導(dǎo)致缺乏后勤人員與后勤設(shè)備的情況,導(dǎo)致很多工作無法順利地開展。部分學(xué)校對(duì)于后勤管理的方式仍然按照行政方面的思想與手段,但是在實(shí)際工作中,后勤管理是屬于服務(wù)部門,部分后勤管理部門的人員缺乏相關(guān)的管理知識(shí),導(dǎo)致整體管理質(zhì)量大打折扣,影響了學(xué)校正常的教學(xué)工作。……